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      護士門診年度總結(jié)

      時間:2023-01-29 12:27:31 年度總結(jié) 我要投稿

      護士門診年度總結(jié)范文(通用9篇)

        總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的護士門診年度總結(jié)范文(通用9篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

      護士門診年度總結(jié)范文(通用9篇)

        護士門診年度總結(jié)1

        今年的工作結(jié)束了。我覺得我在工作中成長了很多,今年我學到了很多新知識。作為一名護士,我需要不斷進步,這樣我才能更好地幫助病人,F(xiàn)在今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。我應該總結(jié)今年的工作,回顧我今年的工作表現(xiàn),評估我的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)我的缺點,并在新的一年里努力改進。

        一、工作表現(xiàn)

        我覺得我今年的表現(xiàn)還可以,每天都可以完成工作,不出錯。在我看來,這個表現(xiàn)很好。我知道我作為護士的責任,所以我必須對自己有很高的'要求,這樣我才能避免在工作中犯太多的錯誤。今年我努力工作,認真完成每一項任務。雖然有時會有一些錯誤,但我會盡力改正,盡量避免同樣的錯誤。今年還有一些進步。通過自己的努力,我做得更好。我從護士長那里學到了很多,也看到了我和護士長之間的差距。之后,我會更加努力。

        二、缺點

        雖然今年取得了進步,但仍存在許多不足,工作中也會出現(xiàn)一些不必要的錯誤。雖然沒有影響,但對我來說也是一個警告。如果我現(xiàn)在不改變,我將來可能會犯更大的錯誤。在工作中,有些小事很容易馬虎,以后要多加注意,在新的一年里改變這一缺點,更好地完成工作。經(jīng)常在工作中感到很累,然后多注意自己的狀態(tài),及時調(diào)整。

        三、工作計劃

        新年的工作計劃主要是改變一些缺點,讓自己更好地完成工作,學習更多的新知識,幫助自己更好地完成工作。只有不斷學習,我們才能提高我們的工作能力。此外,我的工作能力不能達到優(yōu)秀的標準,所以我必須努力學習。我必須對自己、信任我的護士長和病人及其家人負責。

        我今年的整體表現(xiàn)仍然很好。我希望明年能繼續(xù)保持這種狀態(tài),在工作中學習更多的新東西,提高我的工作能力。我相信明年會有進步,會更加努力。

        護士門診年度總結(jié)2

        流云系不住,清風帶走了歲月。xx年底,今年,在科室主任、護士長的領導下,作為一名兒科護士,我收獲了很多,取得了很多進步,感受了很多。結(jié)合實際工作和所見所想,現(xiàn)報告如下:

        一、思想方面

        今年,我遵守醫(yī)院紀律法規(guī),嚴格要求自己,服從醫(yī)院的安排。在科室主任和護士長的領導下,我每天認真工作,以孩子的利益為中心,以高度的責任感要求自己,確保護理工作扎實到位,以優(yōu)質(zhì)的服務理念指導工作,讓孩子和家人滿意。

        兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前大部分孩子都是獨生子女,一個人生病全家動員。孩子打針要求技術高,父母一打不中就跟你著急;發(fā)燒兒童入院xx天氣不退熱的父母會和你吵架;不想做相關的檢查,但讓你給他一個解釋:我的孩子是什么病?我把每個孩子都當成自己的親戚,為他們提供護理。但有時還是有很多家庭成員不配合和理解,越干越感覺,責任巨大。

        二、業(yè)務

        今年虛心咨詢老護士,認真鍛煉,提高臨床業(yè)務水平,尤其是兒童頭皮針穿刺水平、危重兒童搶救護理、各種搶救設備應用、及時觀察發(fā)現(xiàn)兒童病情變化等。

        兒科是一個非常復雜的部門,也很難做,責任巨大,兒童是祖國的花,是我們的未來,他們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn),兒科也被稱為啞,這需要兒科醫(yī)務人員有全面的醫(yī)學知識和豐富的臨床經(jīng)驗來判斷,這是其他成人內(nèi)科難以比較的,兒科是討價還價,少影響療效,多產(chǎn)生毒副作用。給護士加藥注射是一個很大的考驗,只有付出200%的認真和努力,才能做好工作。

        三、個人修養(yǎng)素質(zhì)

        隨著年齡和經(jīng)驗的增長,我感覺越來越成熟,個人培養(yǎng)和質(zhì)量不斷提高,我認真做莊重的工作時間,穿著整潔,禮貌,善良的態(tài)度,語言規(guī)范,始終貫徹以病人為中心的服務理念,認真工作,堅定的生活,我相信:不,只有更好。積極參與醫(yī)院的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。

        我來婦幼保健院已經(jīng)六年了。在這里,我得到了同事們的幫助和護士長的業(yè)務指導;仡櫫甑墓ぷ鬟^程,我有疲勞、痛苦、無助和悲傷,也有成功的喜悅、笑聲和成就感。

        目前,我院發(fā)展迅速,醫(yī)院水平日新月異。在今后的工作中,我會更加努力地要求自己奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大做出貢獻!

        四、xx工作計劃

        在今后的工作中,我們必須努力提高我們的技術和微笑服務,把每個病人都當作我們的'朋友和親戚,經(jīng)常同理心別人的困難,糾正我們的工作態(tài)度。我希望通過自己的努力,我能得到各級領導和護士長的廣泛贊揚。

        我認為護理是一項崇高而神圣的事業(yè)。我為自己是護士隊的一員而自豪。在今后的工作中,我將加倍努力,為人類的護理做出應有的貢獻。

        護士門診年度總結(jié)3

        今年,在醫(yī)院領導和護理部門的領導下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下,內(nèi)科五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,積極工作,不怕苦,不怕累,樹立更高的奉獻精神和責任感,圍繞醫(yī)院中心工作,務實務實,努力工作,更好地完成本科護理任務,確?剖易o理工作的穩(wěn)定。取得滿意成績,今年的護理工作總結(jié)如下:

        一、思想道德

        護理人員樹立正確的.世界觀、人生觀和價值觀,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立一切為患者服務的理念,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評。

        二、認真落實各項規(guī)章制度

        核心系統(tǒng)全科護理人員可以自覺遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀律,做小事風格,大事原則,從不制造原則糾紛,工作相互支持,相互理解,護理人員分工明確,各負其責,團結(jié)務實,克服人員少,護理任務繁重,確保正常護理工作的順利發(fā)展。堅持檢查制度:要求主班和藥品班每天檢查兩次,護士長每天檢查一次,詳細檢查危重、重度護理、血壓測量、各種護理、藥物治療。并記錄簽名;護理操作嚴格要求三查七對;嚴格病重病人,臥床病人床頭交接班,嚴格交接皮膚病情,治療!加強基礎護理的實施,每天早上護理,中午護理,為患者及時整理更換床單元,打造干凈溫暖的病房。

        三、注重提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

        對護理人員進行三基礎培訓,購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書籍,及時組織學習和隨機考試。每月定期召開科學會議,組織業(yè)務學習,堅持護理業(yè)務查房,組織護理人員討論,不僅提高了他們的業(yè)務技術水平,而且增強了護士對自身和部門發(fā)展的信心。積極組織護理人員參與醫(yī)院的業(yè)務學習,不斷提高護士的業(yè)務水平!

        四、注重服務細節(jié),提高患者滿意度

        堅持以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,加強護理人員醫(yī)療道德建設,落實護理人員行為準則,要求護理人員在日常工作中提供微笑服務和文明語言。每月向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果超過97%,并多次獲得患者表揚信和橫幅。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。科室每月定期召開工作休息座談會,征求患者及其家屬意見,最大限度地滿足患者及其家屬的要求。

        進一步開展以患者為中心的健康教育。通過制定和發(fā)布健康教育手冊,以及護士的言行和黑板報,患者可以熟悉疾病預防、康復及相關醫(yī)療、護理和自我保健知識。提前每天進行輸液治療,合理安排治療和護理。陪病人拍照,做b超,心電圖,CT,核磁共振檢查,幫助患者辦理入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或老年患者開水。定期電話回訪;颊呒捌浼覍僖约毿(yōu)質(zhì)的服務受到好評。

        五、加強醫(yī)院感染管理

        嚴格執(zhí)行醫(yī)院管理領導小組制定的消毒隔離制度。該部門堅持每月定期對病房治療室進行空氣培訓。我們還堅持每天對治療室和病房進行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后,可及時破壞,集中處理,并定期檢查和監(jiān)督。病房治療室可堅持每天兩次消毒液拖地,病房定期用消毒液拖地,出院病人床單元終末消毒。

        護士門診年度總結(jié)4

        這一年的工作讓我逐漸地收獲到成長,也是在工作的過程中慢慢的感知到了開心與幸福的味道,對于我在如今工作上的情況,我當然是非常地慶幸自己的人生有如此的機會,因此我更是非常的珍惜在醫(yī)院中的工作。

        一.門診工作的完成情況

        對于每天到醫(yī)院的門診的病人我都是有較好的進行安排,在醫(yī)生的要求下,為他們做更好的秩序的監(jiān)督。當然還有大部分簡單的診治事項我都是可以較好的完成,以個人的努力來為醫(yī)生做更多的分擔,為醫(yī)生減輕工作上的壓力。另外自己的工作任務也都是有好好的做到位,大部分的工作都是有以書面的方式來進行記錄與總結(jié),當然也都是有及時地上交至領導,更好的評定個人的工作情況。

        二.工作中的不足

        在這份工作中,我也是有多多地對自己的情況進行反復的思考與總結(jié),逐漸地明白自己在工作中的問題與各項情況的分析與總結(jié)。我身為護士,確實是沒有真正的將個人的護理工作都完成到最好,因此很多的時候都是需要更加努力的去讓自己變得優(yōu)秀起來,因此面對未來,我更是需要不斷地去思考,以更加熱情的態(tài)度來面對病人,將他們都照顧好。當然平時在工作中我總是比較的粗心,這是非常不好的一方面,尤其是在面對病人的時候,我還是會犯下錯誤,所幸沒有大事發(fā)生,但仍舊是我必須要注意與認真的去思考的方面。然后就是自己的本職工作是肯定要付出心血的完成,不管是病人有沒有需要,都是需要更多的'問候,給他們較多的關心與問候,這樣才能拉近病人之間的情感,為他們做更好的照顧。

        三.未來奮斗的方向

        面對這一份工作,我還有甚至有相當多的事情是需要去做出努力與奮斗的,因此我便是下定了決心要去做更多的努力,接下來的人生我便是會為自己簡單的列個計劃,希望自己能按照自己心中的希望對自己做更多的奮斗。在我的工作上我仍舊會付出非常多的心血,以個人的努力來促成我的發(fā)展,與更好的未來,因此在人生奮斗的方向上,我便是需要更加努力地去做更多的奮斗,相信未來的人生,我一定能有更好的成績出現(xiàn)。

        在新年的工作開啟之后,我便是會調(diào)整自己最佳的狀態(tài)來面對工作,努力地做好一切,爭取讓自己的未來有更好的奮斗的方向,我確信以后的日子我便是會讓自己做更多的努力,為我個人的人生做持續(xù)不斷的奮斗。

        護士門診年度總結(jié)5

        20xx年在歲月的長河里即將遠行,我科護理工作基本上按計劃順利完成,面對20xx年充滿了機遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;服務方面進一步加強督促和管理,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴,執(zhí)行力不強。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力,力爭來年門診護理工作上一個新臺階。

        一、以病人為中心,強化護理管理

        加強學習提高護理工作人員業(yè)務素質(zhì)。擴大知識面,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),護理知識化管理已是大勢所趨,必須加強市場經(jīng)濟下的護理知識及護士長管理知識的學習。由于社會進步,病人文化素質(zhì)的提高,許多病人不再對護理人員盲目的信賴,他們需要了解病情,也有很多的自我主觀,這種自我主觀,一方面有利于做好病人思想工作,使他們處于接受治療和護理管理狀態(tài),另一方面,如果護理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客觀的解釋,個別病人很快會在主觀上不配合護理,甚至無理取鬧,所以要求護士要不斷完善護理知識,提高自身的素質(zhì),鼓勵護士參加各種業(yè)務學習,繼續(xù)教育或成人高考等,參觀各兄弟醫(yī)院的管理,這樣才能夠提高護理人員自身素質(zhì)。隨著醫(yī)療技術不斷發(fā)展提高,新尖先進醫(yī)療設備的廣泛應用,特別是入世以后的激烈競爭,對護理工作有了新的挑戰(zhàn),護理工作畢竟不同于醫(yī)療,可以依靠于精密而先進的現(xiàn)代化設備來方便診療和治療,而護理是從最簡單、鎖碎的事開始的。在護理過程中要與各種各樣的病人打交道,有時自己所具的知識難以滿足病人的需要,所以護士長必須狠抓專業(yè)技術知識的提高,才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o士,否則不能勝任護士長的工作。

        二、明確職責,作醫(yī)、護、患之間的協(xié)調(diào)

        1、護士長是科室第一負責人,對內(nèi)要為院領導和護理部負責,對科室護理人員負責,對病人及陪員負責,因此,護士長是責任較大的護理管理者,在以人為本的整體護理中,把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護士,還要通過她們把黨對人民群眾的溫暖體現(xiàn)在患者身上,使他們得到關心和愛護。

        2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執(zhí)行者,必須以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干;別人干不了解的去指導動員。另外,對護士要求要高,首先自己必須嚴格要求,虛心聽取群眾的意見。生活上多關心她們,工作上多理解、尊重和幫助,用自己實干的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關系,在處理各種關系中護士長必須堅持原則,嚴格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦事,因此護理工作的好壞直接關系到病人的利益,關系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護士長的職責是十分重要的。

        三、突出具有特色個性護理,完善護理質(zhì)量管理體系

        護理服務在構(gòu)建醫(yī)院服務文化中具有重要地位,提供有特色的個性化護理服務是塑造優(yōu)秀護理服務品質(zhì)的主要內(nèi)容,護理服務不僅是生活上的照顧和生理上的`滿足,更是心理和個性的滿足,所以提供有特色化的護理、個性化的服務是整體護理的深化,在整體護理中強調(diào)兩個為本即“以人為本,以服務為本”;三個一切,即“一切為病人,為一切病人,為病人一切”注重三個主要,即以健康教育為主要手段,以開展首問負責制為主要形式,以提高病人滿意度為主要方式,注重將護士的內(nèi)在美融為一體,注重溝通技巧,“請”在先,“謝”在后,讓病人感受到護理人員優(yōu)質(zhì)的護理服務。

        根據(jù)護理質(zhì)量目標與規(guī)范服務考核標準,建立以護士長、業(yè)務主管進行考核評分的體系,獎罰分明,每次將考核的結(jié)果公布,年終總結(jié)與目標管理掛鉤,服務的主要任務是服務于病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦當作自己的痛苦,把病人當親人,時時刻刻為他們生活著想,取得他們的護理工作的信任,使互患關系相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內(nèi)當家,因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴格規(guī)章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重管理,不搞人情關系。總之,社會的發(fā)展人們健康意識的增加,使護理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn),時代賦予我們的新任務,要求我們工作要有高水平知識技能,不斷進取,以精湛的技術贏得社會對護理事業(yè)的尊重和認可,才能有能力實現(xiàn)護理目標,才能提高護理的性,培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學者風度,樹立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。

        四、不斷提高自身素質(zhì)

        一個成功的護理管理者就具備:

        一是自身素質(zhì),

        二是工作方法與領導技巧。

       、傥覈l(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關系發(fā)生了根本變化。醫(yī)患關系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服務在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態(tài)度,多給大家一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氛圍,作為管理者應進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結(jié)協(xié)作,科室之間的配合。

        ②對患者做到四講、四心和換位思考。

        四講:講文明、講禮貌、講質(zhì)量、講道德;

        四心即:做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;

        換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。

        因為患者是一個有特殊要求的個體,護理服務要圍繞患者整體的需求考慮,不僅提供病人需求還應對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關心和關注。護士長是護士的導師,應用文明的語言、和藹的態(tài)度與患者交流,以嚴謹?shù)淖o理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。

        護士長是臨床最基層,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影響著護理質(zhì)量。因此,要注重“細節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,將護理管理更好地應用于臨床,將護理管理模式不斷創(chuàng)新。

        護士門診年度總結(jié)6

        20XX年門診口腔科的護理工作在部、科領導及總護士長的領導下業(yè)務水平和服務質(zhì)量都不斷提高。門診口腔護理組本著提高技術操作,提高服務意識,提高工作效率的原則,不斷開拓創(chuàng)新,推行標準年高標準的護理原則,深化?谱o理教育,以病人為中心的展開優(yōu)質(zhì)護理服務,圓滿完成了口腔科門診的各項護理工作數(shù)質(zhì)量指標。

        一、完成指標

        一年口腔門診共接診、分診、配合診治患者69642人次,配合種植手術139例,配合門診牙周手術120臺,正畸支抗49例,植骨4例?剖壹哟笃餍迪竟⿷苻D(zhuǎn),嚴格各項感染檢測,共消毒各類器械、手術包119726次,提高了無菌物品的使用效率,并進一步規(guī)范了無菌用品和各項操作,在護理部和外科臨床部的檢查中各項指標均達標。

        二、開展學術講座

        科室在每周一中午開展學術講座,講解臨床疑難病例和?浦R,要求全科醫(yī)護人員參加,鼓勵護理人員積極參加全科講課,既提高臨床醫(yī)療配合水平,又幫助解決了臨床常見的疑難雜癥,提高了大家的基礎理論知識水平。

        三、要求口腔助理人員加強學習

        提高溝通能力,做好各項交流培訓,提高配合效率,提高工作質(zhì)量,加大了護理服務質(zhì)量培訓力度,組織全體人員參加了服務禮儀培訓、開展了幻燈講課競賽,提升了護理配合人員的?浦R和講課技能,加強醫(yī)護、護患之間的溝通與交流,增強了為病人服務的自覺性和主動性,提高預防和處理不良事件的能力,實現(xiàn)了護理服務零投訴、零糾紛。

        四、加強專科理論和操作技術的學習

        請?浦魅螢樽o士授課,講解口腔科的?浦R,組織參加新技術新業(yè)務的學習,同時加強臨床帶教工作,定期更新帶教培訓大綱,講授新知識新技術的配合工作技巧,提高了工作質(zhì)量。

        五、加強診前輔導教育

        特別是針對九診室老年首長和兒童牙科小朋友及家長要求較高等情況,加大了診前健康教育力度。征求病人的意見并進行了多次討論,修正補充了診前輔導教育手冊內(nèi)容,耐心做好講解,幫助病人就診前了解整個就醫(yī)過程和注意事項,節(jié)約了時間,提高了效率,受到病人的好評,同時也提高護理人員自身素質(zhì)和溝通交流的能力。

        六、建立健全規(guī)章制度

        以標準年高標準為契機,認真學習有關規(guī)章制度,對各個診室的物品進行了統(tǒng)一布局,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一要求,加強了模型檢查登記情況,并集中登記保管,確保安全,美化了診室環(huán)境。

        七、護理特色

        根據(jù)口腔科各?频淖o理特色,組織有經(jīng)驗的口腔助理人員編寫了護理?茖2」ぷ髁鞒,規(guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的`全過程,并不斷進行修正,使口腔護理更加路徑化、規(guī)范化。

        八、器械的消毒管理

        繼續(xù)嚴格按照口腔器械的消毒滅菌要求進行各類器械的消毒滅菌工作,對破舊的器械和器械盤進行了更新,加強了器械消毒效果的檢測,確保了醫(yī)療安全,杜絕了交叉感染的發(fā)生。

        九、護理教學

        共帶教實習口腔助理25名,護理部實習生1名,針對口腔門診專業(yè)特點,對實習生合理排班輪轉(zhuǎn),使之盡快全方位掌握各診室操作技術和專業(yè)特點,同時對新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度,實行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,全面加強了護理人員的專科知識和護理配合能力。同時對科室人員和實習學員更新了講課內(nèi)容,并制作了講課幻燈,受到實習學員好評。

        十、舉辦會議

        今年1月25日,承辦了第一屆綜合醫(yī)院口腔科護理學術年會,并邀請北京護理會主任、副主任及北京市的全體口腔護士長參加,并由老年口腔專家做了精彩的講座,王建榮主任做了精彩的講話,為全國口腔護理界工作的開展和技術的交流提供了一個廣闊的平臺。同時協(xié)助科室做好了世界美容大會、全國老年口腔會、修復會和全軍口腔會等重大會議的籌辦、協(xié)調(diào)、會務等工作并組織編排了精彩的節(jié)目。

        十一、未完成的工作

        擬與醫(yī)學工程中心共同設計制作的XX消毒保護膜,此項為今年門診口腔消毒成本節(jié)約的一項創(chuàng)新,因為材料質(zhì)地問題,未能制作出來,在下半年的工作中將做進一步研究。

        管理中存在的主要問題,因為診室較多,人員分散,跟班了解情況不能完全暴露各診室存在的問題。在細致和死角方面還存在檢查的疏漏等。

        在明年的工作中,我們將根據(jù)?铺攸c和護士的配備情況,進一步加強?萍寄芎头⻊账,組織大家學習專科理論和四手操作配合技術,為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護理配合,加強科研能力的培養(yǎng),爭取。加強候診區(qū)域和診室的管理,為患者和工作人員提供更溫馨舒適的就診和工作環(huán)境。

        護士門診年度總結(jié)7

        一年來,門診護理在院黨政領導班子、護理部的正確領導及科室主任的業(yè)務指導下,認真按照護理部及科內(nèi)護理開展護理工作,現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下:

        一、工作量完成情況

        一年來共完成分診導診26000余人次,協(xié)助門診醫(yī)生進行小手術78人次及外科換藥102人次,血氣分析人次,查體8700人次。

        二、加強護理質(zhì)量監(jiān)控,使門診護理質(zhì)量得到持續(xù)改進

        1、落實崗位責任制:年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護理人員和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首問首迎負責制。同時,積極響應本市創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行預檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發(fā)生。

        2、認真組織護理人員學習本院新的《護理質(zhì)量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質(zhì)量管理意識,每月進行護理質(zhì)控講評,針對門診科室分布廣,護理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點,每月不定期進行科室自查4到8次,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期改正,使科內(nèi)的護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

        3、加強急救管理:每周專人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),急救物品完好率100%。

        4、加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室院感護士能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求。

        三、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護理安全

        1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行學習一次,內(nèi)容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識

        2、加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準確、及時處理,減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。

        3、加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的.需要。護士長、質(zhì)控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。

        四、加強護理人員培訓和在職教育,提高了護理人員整體素質(zhì)

        1、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次,進一步提高護理人員理論水平。

        2、認真組織不同層次護理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓、,加強規(guī)范化護理人員的培訓、考核力度;科內(nèi)理論考試、操作技能培訓及考核6次,考核合格率100%

        3、加強急救技能培訓,不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

        4、鼓勵護士參加在職繼續(xù)教育學習,上半年一名護士取得xx大學本科網(wǎng)絡教育學習機會。

        五、存在問題

        1、個別護理人員對消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等。

        2、護理論文發(fā)表少,無護理科研。

        護士門診年度總結(jié)8

        時間如流,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20XX年已經(jīng)結(jié)束;仡櫛灸,在院部、護理部、科主任的正確領導下,全科護理人員團結(jié)協(xié)作,在服務流程、服務態(tài)度、服務理念上下功夫。大家齊心協(xié)力積極努力,提高門診服務形象,提高醫(yī)院服務水平,關注科室經(jīng)濟效益和社會效益。全年工作基本按計劃順利完成,但仍存在諸多的不足,現(xiàn)將全年護理工作情況總結(jié)如下:

        一、工作量統(tǒng)計:

        截至20XX年11月底,全年門診護士共接待病患159712人次,比去年同期增加8.9%,收入53460321.7比去年同期增加60……8%,。護理團隊滿意度調(diào)查為95.6%

        二、主人翁精神:

        科室內(nèi)人人要有成本意識,護士長將各區(qū)物品責任到人抓好成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領用,每個人都從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關,隨手關門窗,防火防盜。全年無失火、失竊事件發(fā)生。

        三、提高護理人員業(yè)務素質(zhì):

        1、對在職人員進行三基培訓,并每月組織理論考試。

        2、有序安排護理人員參與護理部、醫(yī)務部組織的各項業(yè)務學習,以提高專業(yè)知識。

        3、門診部對全體護士進行了心肺復蘇培訓和考核做到護士長親自把關,人人過關,每季度行門診應急預案演練,提高人員應急能力。

        4、、對新入職導醫(yī)及護士進行了崗前培訓,并進行考核后上崗。

        5、門診有4名護士參加護理本科學習,有4名護士通過主管護師考試。

        四、科室下功夫抓服務質(zhì)量、服務態(tài)度:

        大多數(shù)同志的服務意識,服務觀念有所轉(zhuǎn)變,主動服務臺的意識也正在形成。大家盡量為病患著想,減輕病患的經(jīng)濟負擔,減少病患來回跑路。對特需患者,由導醫(yī)幫助其交費、拿藥、護送檢查。對無家屬或家屬不在的病患倍加關心。但仍有個別同志語言較生硬,說話不注意時間、地點、場景,解釋工作不到位,專業(yè)知識缺乏,健康教育不到位,護理滿意度調(diào)查研究情況不理想。導醫(yī)和護士的服務管理是目前和以后的工作重點,將進一步規(guī)范和督促大家的一些語言習慣,增強業(yè)務知識的學習,盡量使健康教育解釋工作更科學,服務技巧更靈活,更能滿足患者心理需求。

        五、大家積極動腦子想辦法:

        在日常工作中遇到一些與實際工作有沖突和不合理的地方,大家一起想辦法完善和改正,例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料;對門診各區(qū)域的指引牌進行了更新和完善;力求引導牌醒目,明確,發(fā)動大家查找各區(qū)安全隱患,及時給予修繕,保證給患者提供安全的就診環(huán)境。

        六、做好護理管理工作:

        護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執(zhí)行者,必須以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干,別人干不了解的去指導動員。另外,對護士要求要高,首先自己必須嚴格要求,虛心聽取群眾的意見。生活上多關心她們,工作上多理解、尊重和幫助,用自己實干的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關系,在處理各種關系中護士長必須堅持原則,嚴格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦,因此護理工作的好壞直接關系到病患的利益,關系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護士長的.職責是十分重要的。

        20XX年在歲月的長河里即將遠行,我科護理工作基本上按計劃順利完成,面對20XX年充滿了機遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;服務方面進一步加強督促和管理,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴,執(zhí)行力不強。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力,力爭來年門診護理工作上一個新臺階。

        護士門診年度總結(jié)9

        20xx年門診工作在院領導的關懷支持下,在護理部和門診部主任的直接領導和業(yè)務指導下,在醫(yī)院各科室的大力支持協(xié)助下,通過門診人員的齊心協(xié)力,配合醫(yī)院當前開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務工作”等活動內(nèi)容,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,門診護理管理有了明顯改變,今年門診護理人員從醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、精神風貌等各個方面都有了明顯的進步,F(xiàn)總結(jié)如下:

        1、堅持行風建設,不斷提高護理人員的服務質(zhì)量,強化護理安全的思想,加強責任心,嚴格執(zhí)行各項,避免護理缺陷和差錯的發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。

        2、根據(jù)衛(wèi)生部《關于在公立醫(yī)院實行預約診療服務工作的》的要求,結(jié)合我院開展預約診療服務工作的實際情況,制定開展預約診療服務工作,取得了良好效果。

        3、改善門診服務、方便患者就醫(yī),延伸優(yōu)質(zhì)護理的精神,門診部在高峰時段全面加強門診各科室的協(xié)調(diào);不同時段堅持多項預約;和中國聯(lián)通新疆合作開展116114預約平臺工作,方便患者就診,和亞新網(wǎng)合作為患者提供咨詢服務,保證了我院門診醫(yī)療質(zhì)量,縮短了患者就診、檢查、治療、取藥的等候時間,極大的提高患者對門診診療工作的滿意度。我們對門診流量實行實時監(jiān)測,根據(jù)門診流量監(jiān)測獲得等候診療的患者數(shù)量、實際提供服務的醫(yī)生人數(shù)或窗口數(shù),判段是否需要增加工作人員或服務窗口,每月對門診服務質(zhì)量工作、門診管理工作、出診醫(yī)師管理工作做出分析評價與持續(xù)改進,因而有效縮短了患者就診等候的時間。

        4、認真做好門診行風投訴接待工作,給投訴患者做好協(xié)調(diào)及解釋工作,及時化解醫(yī)患矛盾,對投訴意見及時檢查,盡量把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。同時開展門診、醫(yī)技、住院和職能科室滿意度調(diào)查,每月發(fā)放滿意度調(diào)查表150份,及時將信息反饋上報給院領導和護理部,對門診護理工作中的不足之處及時調(diào)整和整改。

        5、門診的等級醫(yī)院評審工作,始終和醫(yī)院迎評辦的要求和任務同步,認真細致的完成每次的任務。

        6、平時做好門診各窗口科室的協(xié)調(diào)工作,如遇門診患者高峰期窗口較擁擠時。導診護士及時維持秩序、排隊就診,并提醒病人防偷防盜。

        7、每周進行護理安全隱患檢查,科內(nèi)人人參與,對工作中存在或潛在的護理安全隱患,及時上報護理部并及時整改。1月—9月,門診護理人員無護理差錯事故發(fā)生,無有效投訴。

        8、鼓勵護士主動不良事件,對可能存在的隱患進行原因分析,并積極改進工作。

        9、門診護士按照學歷、工作年限、職稱及綜合素質(zhì)評價分為n3級別,完成門診護士的培訓計劃,今年門診護士2次參加醫(yī)院組織的急救培訓,開展1氣管插管配合,2除顫儀、監(jiān)護儀、心電監(jiān)護、簡易機的使用,3心肺復蘇,4急救模擬演練,通過培訓,護士急救技能得到了很大提高。

        10、深化“創(chuàng)優(yōu)”工作,健全門診護理的各項規(guī)章制度,不斷優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,在門診開展各項便民措施,人性化服務,提高了滿意度。導診人員,能正確引導患者就醫(yī),提供主動服務。

        11、加強護理隊伍建設,提升專業(yè)水平與素質(zhì),深化“創(chuàng)優(yōu)”工作,健全門診各項護理工作的規(guī)章制度,在20xx年1月—9月期間,完善輸液等流程,使病人就診更快捷、方便,提高了工作效率。在20xx年1月—9月期間,開展了出院患者電話隨訪工作等服務,極大地提高了患者的滿意度。20xx年10月,為了降低醫(yī)療風險,減少人力資源的浪費,積極配合衛(wèi)計委的'三級診療方案,醫(yī)院在權(quán)衡利弊之后關閉了門診注射室的工作,將注射室護理人員轉(zhuǎn)至導診崗位,以加強門診窗口的工作。20xx年10月因?qū)г\的工作性質(zhì),已不符合兼職出院患者電話回訪這一工作,故在申報院領導之后,門診已停止出院患者電話回訪這一工作。

        12、配合醫(yī)院護理部完成了新疆?谱o理學習班的工作,得到了好評和認可。

        14、不足之處護理科研工作開展力度不足,發(fā)表不盡人意。在今后的工作中,門診護理人員會更加努力工作,做優(yōu)秀的白衣天使!

        這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長,往后的時光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,更是努力地讓自己的生活有所改變,這樣才能夠真正的讓自己有去前進的動力與信心。當然我更是會在下一年不斷地激勵自己,促成自己最棒的成長。

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