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土建工程安全員年度總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的土建工程安全員年度總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為進一步加強安全、健康、環境管理，提高全體員工的安全生產和環境保護意識，貫徹“安全第一、預防第一”的方針，樹立精細化管理理念，把“以人為本”作為安全生產的標準。在集團公司和分公司領導的關心、支持和幫助下，x項目部在總項目部和有關部門的幫助下，20xx年度安全生產狀況良好，杜絕了各類安全生產事故。年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業發病率為零，質量合格率為100%。總結過去一年的工作，x項目部在工作中的具體做法：
1、加強領導，樹立“安全第一”的思想。
20xx年，為確保項目制定的安全生產目標的實現，項目部成立了以項目經理為組長、等人為副組長、全體技術和施工人員為組員的安全生產小組，堅持每月進行一次安全生產檢查，并根據公司相關文件進行相應的獎懲。
為配合項目20xx年度樣板工程申報AAA“施工現場選擇，x項目部根據公司安全質量標準化現場實施手冊、安全技術、文明施工、施工現場形象標志、施工現場辦公區、作業區、生活區設置設置和改進，加強施工現場安全管理，提高項目部安全文化文明施工綜合管理水平，規范施工現場視覺形象標識，切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。
在施工生產中，x項目部始終堅持“安全第一”的理念，以“以人為本”為安全生產工作標準，明確員工和他人的生命權和健康永遠高于企業利益，當員工的健康和生產權受到損害時，必須反映個人權益優先的原則。在項目部年初的安全生產調度會議上，項目經理周建生多次強調，“注重質量和安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司和項目部的標準、規范和規定執行，沒有討論的余地。”在施工生產過程中，安全工作有一票否決權，施工現場安全措施不到位，有安全隱患的堅決不施工。充分體現了X項目部安全生產的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實“預防為主”抓操作控制。
20xx年，x項目部認真貫徹“安全第一、預防第一”的方針，狠抓運行過程控制，嚴格做好施工方案、安全技術交底、安全防護設施等各項施工作業前的安全準備工作，必須由項目經理簽發，加強施工生產中的安全監督檢查，確保各項安全措施落實到位，消除各種安全隱患。
項目部堅持每月綜合檢查，發現問題，及時整改，同時項目部加強日常檢查工作，及時發現問題及時整改，使各種安全風險，及時消除，滿足操作控制要求，滿足安全生產的需要 。
20xx年下半年，項目部派專人參加公司組織的內部審計人員培訓，根據公司要求建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”，根據新的管理手冊識別和評價重大危害因素、重要環境因素，制定了一系列重點控制措施，進一步加強了高墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等重大危害因素的重點預防和控制，實現了“預防為主”和有效運行控制的目的。
三、“以人為本”注重教育，提高素質，促進管理。
為提高項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力，項目部要求進入施工現場的施工人員進行安全教育。6月，項目部組織了“安全生產月”安全知識答疑教育、施工現場應急人員應急培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制監測培訓教育；項目部相關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全體員工和施工隊伍，認真研究了《中華人民共和國安全生產法》和《質量、安全、環境綜合管理體系》的標準和文件。大大提高了全體員工的安全生產和環保意識，提高了項目安全管理人員的專業素質，進一步加強了安全管理的基礎工作。
在環境方面，項目部全面落實環境管理規則，嚴格執行國家環境法和內蒙古環境管理規定。嚴格監督管理大氣、噪聲、水、廢物排放。
四、確保安全投入，杜絕各類事故的發生。
安全技術措施成本投入是各項安全措施實施的保障，也是防止各類事故發生的關鍵。20xx年3月，項目部購買安全網、安全標志、消防設備，現場臨時用電線路改造，實施TN-S系統三相五線制、三級配電兩級保護，滿足工程安全生產的需要，確保施工現場各項安全措施到位，杜絕各類安全生產事故。
經過對20xx年項目部管理工作的總結，我們取得了優異的成績，探索了許多優秀的工作方法。同時，我們也發現了許多不足之處，需要不斷努力。進一步，x項目部全體員工有信心在現有基礎上繼續開拓創新，勇于進取，明年創造第二建設者的輝煌！突破第二建設者的世界！
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