精選干部培訓方案四篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編整理的干部培訓方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
干部培訓方案 篇1
一、培訓思路
以培育德才兼?zhèn)涞念I導干部為主題，將現代人才測評的新理念——“無領導小組討論” 貫穿于培訓全過程，課程設置、培訓形式、活動安排、測評方式均圍繞“無領導小組討論”展開。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強黨性修養(yǎng)的途徑辦法”、“解決實際問題的能力”三個方面來設計，同時依據學員在培訓期間的表現，綜合測評學員的德才情況，以此起到夯實理論基儲提高政治水平、錘煉黨性修養(yǎng)、強化德才素質、推動科學發(fā)展的培訓目的。
二、培訓對象
中青年副處級后備干部58人。原則上40歲以下前學歷大專以上。培訓學員名單附后。
三、時間地點
1、時間：本期培訓班從XX年5月18日(星期二)開始至7月16日(星期五)結束，學制2個月。
2、地點：區(qū)委黨校辦公樓四樓遠程教學廳。
四、課程設置
結合“無領導小組討論”的測試內容，按照“理論武裝、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的培訓目標，圍繞中國特色社會主義理論、黨性教育、全區(qū)中心工作分別開設“理論課”、“黨性課”、“專業(yè)課”，突出提高后備干部推動科學發(fā)展的素質和能力。培訓實行單元式教學，突出每個單元主題。整個培訓分為5個單元：理論學習、黨性鍛煉、能力提升、社會實踐和素質測評單元。
五、培訓形式
1、采取校內培訓和社會實踐兩段式培訓方式。
2、采取多種形式豐富培訓內容，深化培訓效果。
(1)開展“唱讀講傳”活動(課前10分鐘由支委組織)；
(2)開展“聯幫帶”活動；
(3)開設“學員論壇”；
(4)開展文體活動(由支委適時組織)；
(5)豐富支部活動(由支委適時組織)；
(6)進行團隊拓展訓練；
(7)編發(fā)(學訓動態(tài))專刊(由各小組組織編發(fā)5期)；
(8)安排學員掛職實踐并撰寫調研論文；
(9)發(fā)放學員自學書籍。
3、培訓時間2個月左右，其中校內培訓15天，社會實踐45天。參加社會實踐的辦法是：由組織部和黨校在參考學員校內培訓期間的初步表現，及學員的個人特點和專長，并征求學員個人意愿的基礎上，以組織部發(fā)文，相應安排到有關區(qū)級部門、鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)(新城、風景區(qū))或全區(qū)中心工作、重點項目等崗位，以“領導助理”的身份參加社會實踐。學員社會實踐結束后，相關單位領導班子對學員參加社會實踐期間的綜合表現集體打分，并將得分情況送交組織部和黨校。
六、組織管理
1、由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)委黨校具體實施。組建培訓班工作機構，采取“項目化”的管理模式，區(qū)委黨校常務副校長、分管副校長全面負責，組織部干部科、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓科組織實施，黨校派3員工作人員跟班管理，同時加大培訓過程的宣傳工作。
2、學員支委協助管理。培訓班成立臨時黨支部，通過競選產生前15名人選，前10名任臨時黨支部委員，設黨支部書記1名(兼班長)，副書記2名(兼副班長)，學習委員1名，組織委員1名，紀律委員1名，宣傳委員1名，生活委員1名，文娛委員1名，體育委員1名；另設5名學習小組長。
3、倡導學員自我管理。培訓班劃分5個學習小組，以小組名義開展學習、交流、研討活動。培訓班開班之初，圍繞培訓主題制發(fā)“無領導小組討論”練習題目，供學員在學習期間練習使用。在開展“無領導小組討論”測試中，打破原有小組人員安排，隨機組建4個小組參加測試。
七、測評方式
區(qū)委組織部、區(qū)委黨校對學員的學習情況按照“德”、“才”兩方面進行量化測評。采取雙百分制，“德”和“才”各占100分，學員最后綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%；設加分項目，最高分值6分。總分分為優(yōu)(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。
1、對德的測評(100分)
(1)出勤分(30分)
該項分值是對學員校內集中學習期間遵守出勤紀律情況的考評，包括課堂聽課和參加培訓班安排的各種學習、交流、考察、討論、課外活動等的出勤情況。
實行點名考勤和公示制，跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情況。出勤分由跟班管理人員根據學員實際出勤情況作好記錄并打分。全勤滿分30分，采取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請假半天各扣2分，累計請假3天以上出勤分記零分，曠課半天扣10分。
(2)表現分(35分)
該項分值是對學員在校培訓綜合表現的'考核。包括課堂聽課紀律、交流研討發(fā)言、協調配合服務、活動參與程度等情況。學員表現分由培訓班跟班管理人員和支委成員共同打分，取平均值；支委成員的表現分由黨校領導和跟班聯絡人員共同打分，取其平均值。
(3)實踐分(35分)
該項分值是對學員參加社會實踐期間的綜合表現的考核。由學員社會實踐部門黨委班子集體打分。
2、對才的考評(100分)
(1)測試分(70分)
該項分值是通過“無領導小組討論”對學員素質、能力、水平的綜合測評，包括語言表達、分析判斷、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場反應等綜合能力。考核方式按照“無領導小組討論”的測試程序進行，由區(qū)委組織部擬定測試題目，區(qū)委常委擔任評委，參照評審標準打分。培訓學員抽簽組建4個無領導討論小組進行測試，并現場公布測試成績。
(2)考試分(30分)
該項分值是對學員參加統(tǒng)一組織的考試分值。考試方式為申論測試，由區(qū)委組織部擬定考試題目，課堂集中限時獨立閉卷答題，撰寫答題文章，考試結束后由區(qū)委組織部和黨校共同評審答題得分，匯集成冊。
3、加分項目(6分)
進入學員論壇的10名學員可加1-3分，由區(qū)委組織部和黨校打分；調研論文前10名可加1-3分，由區(qū)委組織部和黨校打分。累計加分不超過6分。
4、考評成績的運用
(1)報送區(qū)級有關領導參閱。
(2)交區(qū)委組織部備案，作為任用干部的參考依據。
(3)黨校建立學員的學習檔案。
(4)凡被測評為“一般”的學員，取消后備干部資格。
干部培訓方案 篇2
為切實加強工會干部教育培訓工作，促進干部培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。
一、指導思想
工會干部的教育培訓工作，要眼于工會工作的全局，突出重點、勇于創(chuàng)新，按照實際、實效、實用的原則，采取集中培訓與送教上門培訓相結合的形式，認真做好工會干部崗前、任職、專業(yè)、知識更新等培訓，切實提高工會干部隊伍整體素質。
二、培訓內容
工會法、勞動法、湖北省實施工會法辦法、工會組織建設、工資協商談判、信訪條例、婦女權益保障、職代會操作實務、工會財務制度、工會經審工作、工會資產管理制度、工會勞動福利事業(yè)發(fā)展及其他理論知識。
三、培訓組織與承辦
(一)本級培訓。由市總機關業(yè)務部門年初申報培訓計劃，經審定后，報組織部、財務部備案，由業(yè)務部門主辦，市工會干部學校具體承辦。
(二)基層培訓。市工會干部學校與縣市區(qū)總工會，市直產業(yè)(行業(yè))、企業(yè)工會，部省在宜企事業(yè)單位工會和市直機關工會聯合組織的培訓，由干部學校制定培訓計劃，報組織部、財務部審定備案，干部學校與基層單位工會共同組織實施。
四、培訓經費補助
市工會干部學校承辦的本級培訓、基層培訓，實行免費培訓。食宿費、資料費據實收取。市總工會按60元/人次的標準給予補助。
五、有關要求
主辦培訓的業(yè)務部門和基層單位工會，要積極配合市工會干部學校做好參訓的組織工作，協調好相關調訓計劃和任務的落實。市工會干部學校要加強培訓工作的管理，勤儉辦學，嚴格財經紀律，嚴禁亂收費，管理好、使用好培訓經費，樹立好、維護好市總機關良好形象。
干部培訓方案 篇3
為切實做好我市招商培訓工作，確保學習人員的專項培訓取得實效，現特制定本方案：
一、培訓對象
全市所有招商領導干部及專業(yè)招商人員
二、培訓方式
根據招商人員的需求，原任職情況和擬培養(yǎng)的方向，組織招商人員赴對口的知名培訓機構進行封閉學習。學習期間對招商人員采取集中學習培訓、實地考察調研、業(yè)務實踐鍛煉等多種方式進行培訓。
三、培訓內容及時間安排
根據主要領導要求，培訓時間為20xx年10月至20xx年1月上旬，時間3個月。具體培訓內及時間安排如下：
（一）商學院EMBA培訓班
1.建議參加對象
招商引資工作分管領導。
2.培訓時間
20xx年10月份開班，報名截止時間20xx年4月15日。
3.相關費用
20xx年EMBA、金融EMBA申請費人民幣20xx元，學費人民幣688,000元，其中學費包括教材、講義、一次國際商務考察學費、課間茶點及圖書館和網絡設施使用費用。
（二）中歐國際工商學院EMBA培訓班
1.建議參加對象
招商引資工作條線相關部門負責人、四大主體功能區(qū)招商引資工作負責人。
2.培訓時間
20xx年9月份開班，報名時間截止至20xx年6月12日。
3.相關費用
20xx級EMBA課程的學費為568,000元，報名費為1,800元。學費包括所有EMBA課程及講座的聽課費、講義費及學院資源（圖書館，信息中心等）使用費及兩次集中住讀模塊之食宿費用等。
（三）華中科技大學EMBA培訓班
1.建議參加對象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作負責人。
2.培訓時間
20xx年6月份開班，報名時間截止至20xx年6月12日。
3.相關費用
報名費800元人民幣。20xx年學費標準為28.8萬元人民幣。學費包括所有聽課費、教材和講義費、學院資源（圖書館、計算機中心）使用費、論文答辯費及課間茶點等費用；不含食宿和在國外考察的費用。
干部培訓方案 篇4
為全面落實《關于20xx-2020年紀檢監(jiān)察干部教育培訓規(guī)劃實施意見》精神，結合我區(qū)工作實際，制定以下培訓方案。
一、指導思想及總體原則
。使全區(qū)的紀檢監(jiān)察干部的綜合素質有所提高，業(yè)務能力有所增強，學習風氣有所轉變，相關作風進一步改進。堅持把思想政治教育放在首位，注重質量，講究實效，優(yōu)化課程設置，強化教學管理，增強培訓的針對性、實用性和有效性。
二、主要目標
力爭通過三年時間，使全區(qū)紀檢監(jiān)察干部全面培訓一次，并達到下列目標：以素質教育、終身教育為核心的教育觀念 進一步增強;教育培訓質量和效果顯著提高，整體素質明顯增強;紀檢監(jiān)察干部的政治素質、業(yè)務能力知識水平有較大的提高和進步。
三、培訓內容
政治理論培訓內容：以“三個代表”重要思想為重點，結合學習十六大報告、十六屆三中全會精神，進一步提高紀檢監(jiān)察干部的思想政治素質。堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
業(yè)務知識培訓內容：以“兩個條例”學習為重點，進一步學習案件檢查、審理、信訪、執(zhí)法監(jiān)察、糾風等各項專業(yè)知識，還要適當增加寫作知識、計算機信息技術、英語口語等相關科目的培訓，切實提高紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務本領和工作能力。
更新知識培訓內容：學習國家政治、經濟、軍事等方面情況及政策，國家政治體制改革、經濟體制改革方面的知識，現代化管理理念和科學管理知識等，適應不斷發(fā)展的新形勢和新任務的需要。
四、計劃安排
培訓將依據不同的培訓對象，有針對性的進行，分類實施，做到“請進來”與“走出去”相結合。
今年下半年培訓計劃：
(1)按要求，于9月組織一名領導班子成員和一名科室主任參加市一級組織的培訓;
(2)10月底集中利用一個星期時間舉辦新任紀檢監(jiān)察干部培訓班，重點學習業(yè)務知識，屆時區(qū)紀委各室主任負責授課;
(3)年底請市紀委一名領導為全區(qū)紀檢干部上大課，就兩個條例學習進行專題輔導;
(4)選派區(qū)紀委兩名同志和縣直紀檢組四名同志及鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩名同志分兩批到外地學習先進管理理念。
今后三年培訓計劃：
(1)每年將組織紀檢干部參加市紀委舉辦的各種培訓;
(2)按上半年一次、下半年一次的培訓計劃，對未經培訓的同志進行集中培訓;
(3)組織紀檢干部外出考察、學習等。
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