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                    公司培訓方案

                    時間:2022-05-12 20:34:44 培訓方案 我要投稿

                    【精華】公司培訓方案三篇

                      為了確保事情或工作有效開展,就常常需要事先準備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的公司培訓方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

                    【精華】公司培訓方案三篇

                    公司培訓方案 篇1

                      培訓目的:

                      更快適應公司讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感,使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系,培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

                      一、 新員工培訓程序

                      二、新員工培訓內容

                      1. 就職前培訓 (部門經理負責)

                      到職前:

                      致新員工歡迎信 (人力資源部負責) 讓本部門其他員工知道新員工的到來

                      準備好新員工辦公場所、辦公用品

                      準備好給新員工培訓的部門內訓資料

                      為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師

                      準備好布置給新員工的第一項工作任務

                      2. 部門崗位培訓 (部門經理負責)

                      到職后第一天:

                      到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)

                      到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來

                      介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿商城

                      部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定

                      新員工工作描述、職責要求

                      討論新員工的第一項工作任務

                      派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

                      到職后第五天:

                      一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。

                      對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標

                      設定下次績效考核的時間——到職后第三十天

                      部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表——到職后第九十天

                      人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

                      3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)

                      公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務

                      公司政策與福利、公司相關程序、績效考核

                      公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序

                      公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題

                      四、 新員工培訓反饋與考核

                      崗位培訓反饋表 (到職后一周內)

                      公司整體培訓當場評估表 (培訓當天)

                      公司整體培訓考核表 (培訓當天)

                      新員工試用期內表現評估表 (到職后30天)

                      新員工試用期績效考核表 (到職后90天)

                      五、新員工培訓教材

                      各部門內訓教材

                      新員工培訓須知

                      公司整體培訓教材

                      六、新員工培訓項目實施方案

                      首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度

                      每個部門推薦本部門的培訓講師

                      對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓

                      給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料

                      各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓方案

                      每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格

                      根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓

                      在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓

                      七、部門新員工培訓所需表格

                      表格一 新員工部門崗位培訓

                      (到職后第一周部門填寫)

                      部門:

                      新員工姓名:

                      序號 培訓內容

                      完成確認(負責人簽名)

                      就職前培訓 讓本部門其他員工知道新員工的到來

                      準備好新員工辦公場所、辦公用品

                      準備好給新員工培訓的部門內訓資料

                      為新員工指定工作導師

                      1 經理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿商城

                      2 部門結構與功能介紹,部門內的特殊規定

                      3 新員工工作描述、職責要求,討論新員工的第一項工作任務

                      4 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。

                      5 一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的問題。對新員工一周的表現作出評估。設定下次績效考核的時間(30天后)

                      談話記錄:

                      部門經理簽名:

                      日期:

                      表格二 新員工崗位培訓反饋表

                      (到職后新員工一周內填寫)

                      部門:

                      新員工姓名

                      a) 你是否已了解部門的組織架構及部門功能?

                      是□ 否□

                      b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述?

                      是□ 否□

                      c) 你是否已熟悉公司大樓的情況?

                      是□ 否□

                      d) 你是否已認識部門里所有的同事?

                      是□ 否□

                      e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果?

                      是□ 否□

                      f) 你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助?

                      是□ 否□

                      g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓,并保證可以很好地完成任務?

                      是□ 否□

                      h) 在崗位培訓中,可以改進的地方

                      i) 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓

                      表三 新員工試用期內表現評估表

                      (到職后30天部門填寫)

                      新員工姓名:

                      部門:

                      職位:

                      1. 你對新員工一個月內的工作表現的總體評價:

                      優-------- 良---------- 一般---------- 差----------

                      2. 新員工對公司的適應程度:

                      很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------

                      3.新員工的工作能力:

                      優-------- 良------- 一般----------- 差---------------

                      4.其他評價:

                      部門經理簽名:

                      日期:

                    公司培訓方案 篇2

                      目的

                      本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業文化, 樹立統一的企業價值觀念,行為模式,了解公司相關規章制度,培養良好的工作心態,職業素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

                      培訓所需要的態度和培訓的意義

                      1、培訓的態度:也許培訓真的很糟糕,也許真的對你的工作幫助不大,但你一定要記住:哪怕最“爛”的一堂培訓課,或最“爛”的一本書籍中,你也能發現最有價值的“鉆石”,關鍵在于你是否:用心學習,態度積極。

                      心若改變,你的態度跟著改變。

                      態度改變,你的習慣跟著改變。

                      習慣改變,你的性格跟著改變。

                      性格改變,你的人生跟著改變。

                      2、培訓的意義:

                      (1). 掌握相應的工作技能、職業道德,從而勝任工作。

                      (2.) 可學到新的知識,多獲得經驗,從而有機會提升。

                      (3). 堅持接受培訓,可減少工作中的安全事故。

                      (4). 新、生手變為熟手,老手不斷更新工作方法,提高工作效率。

                      (5). 會增強自身對勝任工作的信心。

                      (6). 增強工作能力,有利于未來發展。

                      培訓的紀律要求

                      1. 不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動離職。

                      2. 進入培訓場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

                      3. 見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當面頂撞。

                      4. 培訓時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

                      5. 培訓中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發生爭執、打架;不能拉邦結派,一切不利于團結的事,一律禁止。

                      6. 培訓期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

                      7. 培訓時應認真聽課,作好筆記,不得做與培訓無關的事。

                      注意事項

                      由于每個企業的情況不盡相同,因此在制定企業員工培訓方案時,應考慮到企業自身的具體情況,充分調研企業現狀以及新員工的相關情況。在必要時可向專家或者相關行業咨詢。

                    公司培訓方案 篇3

                      一、目的要求:

                      學習消防知識,了解并掌握滅火器及消火栓等消防器材的使用常識,懂得它們的使用方法。了解發生火災后如何自救與逃生。

                      二、所需器材:

                      將倉庫將要到期的干粉滅火器(6—8只)及消防水帶、水槍、桶、柴油、汽油、廢紗等。

                      三、行式:

                      先由集團安保部教員講解消防安全知識并輔以實踐操作與使用。

                      四、 參加人員:

                      倉儲中心倉庫員工

                      五、培訓時間、地點:

                      12月下旬,會議室、十號倉庫西側停車場。

                      六、學習內容與步驟:

                      (一)消防知識

                      1、 滅火器是一種可由人力移動的輕便滅火器具。它能在其內部壓力作用下將所充裝的滅火劑噴出,用來撲滅火災。由于它的結構簡單,操作方便,使用面廣,對撲滅初起火災有一定效果,因此,在工廠、企業、機關、商店、倉庫,以及汽車、輪船、飛機等交通工具上,幾乎到處可見,已成為群眾性的常規滅火武器。

                      2、滅火器的種類很多,按其移動方式可分為:手提式和推車式;按驅動滅火劑的動力來源可分為:貯氣瓶式、貯壓式、化學反應式;按所充裝的滅火劑則又可分為:泡沫、干粉、二氧化碳、酸堿、清水、鹵代烷滅火器。

                      3、 目前我國研制成的空氣泡沫滅火器是一種性能優良的新型滅火器具。它可以根據不同需要分別充裝蛋白泡沫、氟蛋白泡沫、輕水(水層膜)泡沫和抗溶性泡沫,用來撲救各種油類和極性溶劑的初起火災。由于泡沫的密度小,所以能覆蓋在易燃液體的表面上,一方面能奪液面的溫度(吸熱),使液體表面降溫,另一方面液體完全被泡沫覆蓋以后,形成一個隔絕層,隔斷空氣與液面的接觸,火就被撲滅了。

                      4、發生粉塵爆炸的首要條件是粉塵本身可燃,即能與空氣中的氧氣發生氧化反應。如媒塵、鋁粉、面粉等。其次,粉塵要懸浮在空氣中達到一定濃度(超過其爆炸下限),粉塵呈懸浮狀才能保證其表面與空氣(氧氣)充足接觸,堆積粉塵不會發生爆炸;再次,要有足夠引起粉塵爆炸的起始能量。只要同時具備上述三個條件,就會導致粉塵爆炸。

                      5、用電話報火警:

                      要講清楚起火單位、村鎮名稱和所處區縣、街巷、門牌號碼;要講清楚是什么東西著火。火勢大小、是否有人被圍困、有無爆炸危險品等情況;要講清楚報警人的姓名、單位和所用的電話號碼。并注意傾聽消防隊詢問情況,準確、簡潔的給予回答。待對方明確說明時可以掛斷電話。報警后立即派人到單位門口,街道交叉路口迎候消防車,并帶領消防車迅速趕到火場。

                      6、向周圍群眾報警:

                      1)在人員相對集中的場所,如工廠車間、辦公樓、居民宿舍區等,可用大聲呼喊和敲打發出聲響器具的方法報警。

                      2)向群眾報警時,應盡量使群眾明白什么地方什么東西著火,是通知人們前來滅火還是緊急疏散。向滅火人員指明起火點的位置,向需要疏散人員指明疏散的通道和方向。

                      7、一切滅火措施,都是為了破壞已產生的燃燒條件,根據物質燃燒原理和同火災作斗爭的實踐經驗,從滅火的.原理分,滅火的基本方法有四種:

                      (1)隔離滅火法。

                      (2)窒息滅火法。

                      (3)冷卻滅火法。

                      (4)抑制滅火法。

                      8、常見的點火能源可分為四大類:

                      9、(1)機械火源:如摩擦、撞擊、絕熱壓縮等。

                      (2)熱火源:高溫表面、熱射線(包括日光)等。

                      (3)電火源:電氣火花、靜電火花、雷電等。

                      (4)化學(或物理)火源:明火、化學能、發熱自燃等。

                      引發火災的三個條件是:可燃物、氧化劑和點火能源同時存在,相互作用。引發爆炸的條件是:爆炸品(內含還原劑和氧化劑)或可燃物(可燃氣、蒸氣或粉塵)與空氣混合物和起爆能源同時存在、相互作用。如果我們采取措施避免或消除上述條件之一,就可以防止火災或爆炸事故的發生,這就是防火防爆的基本原理。在制定防火防爆措施時,可以從以下四個方面去考慮:

                      (1)預防性措施。這是最基本、最重要的措施。我們可以把預防性措施分為兩大類:消除導致火爆災害的物質條件(即點火可燃物與氧比劑的結合)及消除導致火爆災害的能量條件(即點火或引爆能源),從而從根本上杜絕發火(引爆)的可能性。

                      (2)限制性措施。即一旦發生火災爆炸事故。限制其蔓延擴大及減少其損失的措施。如安裝阻火、泄壓設備,設防火墻、防爆墻等。

                      (3)消防措施。配備必要的消防措施,在萬一不慎起火時,能及時撲滅。特別是如果能在著火初期將火撲滅,就可以避免發生大火災或引發爆炸。從廣義上講,這也是防火防爆措施的一部分。

                      (4)疏散性措施。預先采取必要的措施,如建筑物、飛機、車輛上設置安全門或疏散樓梯、疏散通道等。當一旦發生較大火災時,能迅速將人員或重要物資撤到安全區,以減少損失。

                      10、為了消除導致火災爆炸災害的物質條件,主要從以下三個方面考慮:

                      (1)在生產中盡量不用或少用可燃物。通過改進生產工藝及研制新材料,以不燃物或難燃物代替可燃易燃物,以爆炸危險性小的物質代替危險性大的物質,是工業防火防爆的根本措施,應首先加以考慮。如以阻燃材料代替易燃材料:以不燃或難燃溶劑代替易燃溶劑(如汽油、苯等);在礦井下用金屬、水泥支架代替木支架等,都屬此類措施。

                      (2)在爆炸危險場所采取措施,使空氣中可燃物(可燃氣、蒸氣、粉塵)濃度保持在安全限度(爆炸下限十安全裕度)以下。

                      (3)加強爆炸危險物的管理。在生產、使用、貯存、運輸中都要根據其特性采取有針對性的防范措施

                      11、目前發現具有粉塵爆炸危險的行業主要有:

                      (1)金屬行業(鎂、鈦、鋁粉等)

                      (2)煤炭行業(活性炭、煤塵等)

                      (3)合成材料行業(塑料、染料粉塵等)

                      (4)輕紡行業(棉塵、麻塵、紙塵、木塵等)

                      (5)化纖行業(聚酯粉塵、聚丙烯粉塵等)

                      (6)軍工、煙花行業(火藥、炸藥塵等)

                      (7)糧食行業(面粉、淀粉等)

                      (8)農副產品加工行業(棉花塵、煙草塵、糖塵等)

                      (9)飼料行業(血粉、魚粉等)

                      12、干粉滅火器是一種效能較好的滅火器。它是一種細粉與二氧化碳的聯合裝置,靠二氧化碳氣體作為動力,將粉 末噴出與燃燒發生化學反應抑制火勢的發展,從而撲滅火災。

                      13、使用干粉滅火器滅火時,先拔掉保險銷,一只手握住噴嘴(或噴槍),另一只手提起提環(或提把),將噴嘴對準火焰根部,干粉從噴嘴處向火焰噴射,形成濃云般的粉霧。撲滅地面油火時,要采取平射姿勢,左右擺動膠管,由遠及近,快速推進。如在使用前,先將筒體上下顛倒幾次,使干粉松動,然后再開氣噴粉,則效果更佳。

                      14、能夠有效地在燃燒區破壞燃燒條件,達到抑制燃燒或中止燃燒的物質,稱作滅火劑。

                      15、對滅火劑的基本要求是:滅火劑效能高,取用方便,對人體和物體基本無害,成本低廉。

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