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    崗前培訓方案

    時間:2025-05-09 07:43:03 培訓方案 我要投稿

    崗前培訓方案(熱門)

      為了確保事情或工作安全順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的崗前培訓方案,希望能夠幫助到大家。

    崗前培訓方案(熱門)

    崗前培訓方案1

      第一條 目的

      新員工詩司新鮮的血液,為規范公司新員工入職培訓管理,使新員工能夠盡快熟悉和適應公司文化、制度和行為規范,了解企業情況及崗位情況,并快速地勝任新的工作,以滿足公司發展需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭能力,特制定本方案。

      第二條 培訓對象

      公司新入職員工

      第三條 培訓目標

      1、使新員工在入職前對公司歷史、發展情況、相關政策、企業文化等有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業及企業文化,堅定自己的職業選擇,理解并接受公司的、共同語言和行為規范,從而樹立統一的企業價值觀念,行為模式。

      2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。

      3、讓新員工了解公司相關規章制度,培養良好的工作心態,職業素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

      4、加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通,減少新員工初進公司時的緊張情緒,讓新員工體會到歸屬感,滿足新員工進入新群體的心理需要。

      5、提高新員工解決問題的能力,并向他們提供尋求助的方法。

      第四條 培訓時間

      第一階體段,由公司進行集中培訓,起始時間為新員工入職后的第一個月,事訓練3—5天,規章制度與基礎理論培訓2—3天;

      第二階段的培訓,起始時間為新員工入職當天,為期1個月;

      第三階段的.培訓,起始時間為新員工入職當天,為期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅持事化訓練。

      第五條 培訓內容

      1、企業的發展歷史及現狀。

      2、事訓練,培養服從意識、團隊合作與吃苦耐勞精神。

      3、企業當前的業務、具體工作流程。

      4、企業的組織機構及部門職責。

      5、企業的經營理念、企業文化、規章制度。

      6、工作崗位介紹、業務知識及技能和技巧培訓。

      培訓內容具體實施分三個階段進行,第一階段由公司集中組織培訓,第二階段由車間組織培訓,第三階段,試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓。

      第六條 培訓實施

      1、新員工入職培訓具體由人力資源部組織實施,其它部門配合。 2、培訓講師訓請武警部隊教員培訓,理論與實操講授由公司管理與技術人員及一線優秀操作人員擔任。

      3、每班設定一名兼職班主任,一名兼職事教員,早晚進行事訓練。

      4、培訓內容

      5、培訓考核

      培訓后由人事組織用人單位對培訓對象進行綜合考核與評價。理論考試結果占綜合評價結果的20%,試用期員工評價占綜合評價的80%。

      集中培訓后進行理論知識閉卷考試,具體由人事部門組織實施。

      工作態度與職業品德評價,具體由人事部門和用人單位進行評價,以用人單位評價為主。(見試用期員工評價表)

      實際操作考核:由人事部門組織相關專業技術人員與用人單位領導組成評組進行評價。(見試用期員工評價表)

      綜合評價結果為同工種同批次培訓倒數第一名或倒數第1—2名的培訓對象將被淘汰。

      綜合評價結果為同工種同批次培訓順數第一名或倒數第1—2名的培訓對象將提前轉正定級。

      第七條 培訓管理

      由公司人力資源部負責統一規劃與管理。集中培訓由人力資源部負責考勤,頂崗培訓由用人單位考勤,班主任、早、晚班事教官的工作量及績效由人力資源部考核,根據考核結果計算津貼,津貼基準按20元/天計算。

      第八條 培訓紀律

      1、培訓期間不可遲到、早退,無故遲到、早退累計時間在30~60分鐘者,以曠工半天論處;超過1小時,以曠工1天處理;情節嚴重者,箭1次。培訓期間不得隨意請假,如有特殊原因,須經所在部門主管領導審批,并將相關證明交至人力資源部,否則,以曠工論處。曠工2天及以上視為自動離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄。

      2、進入培訓場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可聲喧嘩。

      3、見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當面頂撞。

      4、培訓時要保持安靜,手機要調成靜音狀態,不可竊竊私語,注意力要集中。

      5、培訓中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發生爭執、打架;不能拉邦結派,一切不利于團結的事,一律禁止。

      6、培訓期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

      7、服從管理,按時作息。

      8、培訓時應認真聽課,作好筆記,不得做與培訓無關的事。第九條 培訓學員所需態度用“心”學習,態度積極。心若改變,你的態度跟著改變;態度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。第十條 培訓評價

      每次集中授課培訓和頂崗實習培訓后,由人力資源部組織學員對培訓效果進行評價。(如表2)頂崗操作培訓由人力資源部組織用人單位和學員對師傅進行評價,學員評價占評價總分30%。師傅培訓津貼按公司相關制度執行。

      培訓結束,由人力資源部對學員成績和評價結果進行統計,并出具書面培訓評價結果報告呈人力資源部主管領導和公司領導,以做為培訓學員轉正定級和培訓講師津貼發放依據。

      第九條 培訓講師在培訓過程中需注意事項

      1、確認新員工是否清楚地掌握了其工作性質、責任,真正掌握了業務知識。

      2、對新員工的責任心、效率、效能意識重點加強培訓。

      3、訓練新員工的禮儀修養,養成禮貌待人的良好習慣。

      4、讓新員工意識到校園生活與企業生活的差別,意識到自己的責任。

      5、培養新員工尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態度。

      6、注意培養新員工的團隊合作和集體利益優先的意識。

      第十條其他

      本方案的制訂與修改由人力資源部負責,其修改權、最終解釋權歸人力資源部所有。

    崗前培訓方案2

      一、明確培訓目的

      新員工的入職培訓比較特殊,一般來說,企業對新員工的培訓包括很多,新員工入職培訓只是其中的一種,企業在開展新員工入職培訓前,首先應該明確培訓的目的,如減少新員工的壓力和焦慮、降低員工流動率、縮短新員工達到熟練程度的時間、幫助新員工學習企業文化及價值觀、協助新員工進行角色定位、適應群體工作規范等等。說到底就是讓新員工盡快進入工作狀態,減少前期的不適應狀況,并保證合格上崗。

      二、制定培訓計劃

      培訓計劃是前提,是基礎,是培訓工作開展的指針。詳細的培訓計劃一般包括培訓目的、培訓內容、培訓課程、培訓教材、培訓紀律、培訓后考試、培訓效果評估考核等等。新員工的入職培訓是員工進入公司后對公司、工作內容、相關人員的了解、熟悉過程。做好培訓計劃,是確保培訓實施、獲取培訓效果的重要前提。同時,有了明確的培訓計劃,讓人一目了然,也方便相關工作的開展。

      三、歸口管理,責任到人

      責任不明確容易出現混亂、扯皮推諉等現象。在新員工入職培訓中,進行合理的分工,責任到人,可以有序保證培訓工作的'開展。培訓主管、培訓老師、訓入職員工主管、同事等,各安其責,保證整個培訓過程的計劃、實施、監控、考核、總結、歸檔。在這里要強調一點,新員工的部門主管應對公司政策制度、員工提問的問題與人事部門培訓的內容保持口徑一致。

      四、評估確定培訓內容

      一般來說,新員工的入職培訓內容應該包括公司整體信息和與其工作相關的信息。具體來說即是包含企業簡介、公司文化、制度規范、薪酬福利以及其他一些構成員工的期望要素等,都應該列入培訓內容,同時還包括崗位職責、基本技能、協調事宜等。培訓內容應該針對不同的新入職員工進行不同的培訓課程設計。

      五、培訓實施

      培訓實施應該按照培訓計劃按部就班的來,不能走過場,應予以重視,確保培訓的有效性。通常情況下,雇傭關系一旦建立,就應該發放新員工指引給新入職員工主管,并將培訓計劃安排發放給員工,在此基礎上,進行培訓實施工作,保證培訓的有序進行。

      六、進行培訓效果評估

      在培訓實施后,應該及時對培訓情況進行反饋,評估培訓效果,確保培訓的有效性。這里的評估可以按照培訓工作開展的"時間順序進行,如前期準備階段審查、培訓實施階段監控、培訓結束后的員工反饋、檔案整理等。在培訓結束后,應該對培訓結果進行總結,形成節點,為下次工作的開展提供經驗和教訓。

      按照上述步驟分步實施,可以完成新入職員工的培訓工作。但要想進一步提升培訓效果,還需要注意以下幾個方面。

      一是要遵循須知原則,新員工培訓不是填鴨式的教育。應該將員工關心的問題、須知首先闡述明白;二是要留有足夠的時間進行入職培訓,而不是簡單的利用入職第一天培訓,然后就結束相關工作;三是新員工培訓的第一天特別重要,從心理學角度來說,新員工培訓的第一天可能保存在記憶中長達十年之久,應該特別精心策劃員工第一天的培訓內容;四是要進行互動,保持信息交流平臺暢通;五是要把工作技能培訓與相關社交培訓結合,吸引員工持續認真聽講;最后,可以把新員工適應工作環境的任務交給其直接主管,這樣既能讓雙方接觸,又能更深入的解決員工工作中的提問。

      綜上所述,新員工培訓是一項既能減輕新員工壓力和焦慮,使新員工盡快入職的有效措施;同時,也是企業留給新員工良好第一印象,提升對企業的認同感,建立與員工長期服務協議的關鍵。做好新員工培訓工作是企業與員工雙贏的開始。非常感謝您應聘人力資源專家-華恒智信!作為專業的人力資源管理知識共享平臺,我們的官方微博和微信會定期發送咨詢項目紀實、人力資源管理知識、管理方法、管理工具以及職業生涯發展建議等內容,歡迎您關注我們的微博和微信,與我們一起學習、分享、進步。

    崗前培訓方案3

      根據衛生專業技術人員繼續教育規定和工作需要,為使20xx新進人員充分了解醫院的文化發展建設過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,了解醫療行業相關法律法規,增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓方案,具體內容如下:

      一、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,盡快適應我院的工作環境,有效的.發揮自己的才能。

      二、培訓時間:7月22日―7月30日

      三、培訓地點:體育城、醫院會議室

      四、培訓內容:

      (一)陽光城拓展訓練

      (二)院內培訓

      1、正視現實 審視自己 作好人生職業規劃

      (1)學習醫院核心制度,找到立足方位感

      (2)學習醫院文化理念,找到價值認同感

      (3)學習醫院發展歷史,找到職業規劃感

      2、醫院業務發展相關情況)

      3、醫教科培訓內容 (待定)

      4、院感――預保科培訓內容

      (1)傳染病報告

      (2)醫院感染控制

      (3)相關法律法規內容培訓

      5、保衛科培訓內容

      (1)消防安全知識培訓

      (2)工作崗位注意事項

      6、藥劑科培訓內容

      **品、抗菌素、處方管理相關內容

      7、財務科培訓內容

      (1)欠費管理

      (2)職工費用報銷程序及標準

      (3)差理費管理條例

      8、醫保辦培訓內容

      9、急救知識與技能培訓

      五、培訓制度:

      六、培訓費用:體育場拓展訓練費用340/人,合計9860元。

      七、培訓考核

      (一)筆試。

      (二)通過學習以上內容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得。

    崗前培訓方案4

      為了幫助新招錄大學生盡快轉換角色,盡量縮短適應期,順利走上教師工作崗位,以進一步優化我校師資隊伍的整體素質,根據我校實際,特制定本計劃:

      一、培訓對象:

      新招錄的`全體大學生。

      二、培訓時間:

      從報到之日起至正式上崗階段。

      三、培訓內容及要求:

      1、熟悉所擔任學科起始年級全學年教材(其中文化課教師以初中教材為主);

      2、提前備課量不少于半學期授課任務,內容為所擔任學科起始年級第一學期講授內容;

      3、平均每天聽課不少于2節;

      4、在指導教師的指導下,平均每周上課不少于2節;

      5、完成所熟悉教材的相關訓練題,包括基礎訓練類習題、單元測試題、近年中高考試題等;

      6、主動幫助指導教師批改作業;

      7、主動學習、了解指導教師的班級建設和班級管理情況。

      四、培訓形式:

      1、采取學校集中培訓(專項)與指導教師分散指導(業務)相結合的形式。

      2、學科指導由各相關負責領導結合本學科特點統一協調、靈活安排、合理布置。

      五、檢查與評價:

      1、采取自評與學校檢查相結合。培訓結束時,每位大學生均要寫出個人小結和心得;

      2、檢查時間:分兩個階段進行檢查,具體時間為暑假放假前和暑期補課期間結束時;

      3、檢查內容:上述所有培訓內容。

      六、組織機構:

      學校專門成立由常務副校長牽頭,教育教學部具體負責,有各部門、各年級和教研組共同參與配合的培訓組織機構,以確保此項工作順利有效開展。

    崗前培訓方案5

      根據衛生專業技術人員繼續教育規定和工作需要,為使新進人員充分了解醫院的文化發展建設過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,了解醫療行業相關法律法規,增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓方案,具體內容如下:

      一、培訓目的:

      通過有效的培訓,提高員工的`自身素質和業務水平,盡快適應我院的工作環境,有效的發揮自己的才能。

      二、培訓時間:

      7月22日―7月30日

      三、培訓地點:

      體育城、醫院會議室

      四、培訓內容:

      (一)陽光城拓展訓練 (二)院內培訓

      1、正視現實審視自己作好人生職業規劃

      (1)學習醫院核心制度,找到立足方位感

      (2)學習醫院文化理念,找到價值認同感

      (3)學習醫院發展歷史,找到職業規劃感

      2、醫院業務發展相關情況)

      3、醫教科培訓內容(待定)

      4、院感――預保科培訓內容

      (1)傳染病報告

      (2)醫院感染控制

      (3)相關法律法規內容培訓

      5、保衛科培訓內容

      (1)消防安全知識培訓

      (2)工作崗位注意事項

      6、藥劑科培訓內容,抗菌素、處方管理相關內容

      7、財務科培訓內容

      (1)欠費管理

      (2)職工費用報銷程序及標準

      (3)差理費管理條例

      8、醫保辦培訓內容

      9、急救知識與技能培訓

    崗前培訓方案匯編

    崗前培訓方案6

      一、檔案職業教育培訓調查的基本情況

      為了深入了解基層檔案工作者職業教育培訓情況,筆者于20xx年6月至8月間,依托省、市檔案局,對廣東省參加檔案職業教育培訓班的機關、企業、事業單位的一線檔案館(室)工作人員發放了調查問卷,問卷分為兩個部分:一是調查對象個人信息,包括專業、學歷、職稱、年齡、性別;二是調查對象參加檔案職業教育培訓情況及需求。通過對調查問卷進行篩選整理,最終數據基本完整齊全、回答屬實的有118份問卷,視為有效問卷。從調查基本情況可以看到,目前基層檔案管理隊伍的專業化程度較低,72.9%的人所學專業與檔案專業及計算機專業無關;一些單位不太重視檔案工作,檔案干部中兼職檔案管理人員偏多,占調查者的59.3%;檔案管理隊伍流動性較大,隊伍不太穩定,調查中有64.3%的檔案管理隊伍從事檔案工作不足10年。

      二、檔案職業教育培訓中存在的主要問題

      (一)沒有規范的培訓機制

      基層單位的實際情況是檔案管理人員以兼職為主,一人兼多崗的情況較為普遍。由于沒有一定的培訓機制作保障,有些單位領導以工作較忙為理由不支持檔案管理人員離崗培訓,導致有些檔案管理人員參加培訓教育的機會偏少,一般一年或幾年才參加一次教育培訓。

      (二)檔案培訓方式比較單一

      目前的培訓方式以大培訓班、大型會議培訓為主。這種短時間內不分層次的上大課的培訓形式,學習效果不明顯。

      (三)培訓內容針對性不強

      一般以公共“通識”理論教育為主,與檔案工作的具體實際有一定的距離。缺乏針對不同行業特點、業務水平等情況進行的培訓,特別是缺乏檔案現代化管理方面的培訓。

      (四)沒有專職的培訓教師

      培訓教師一般是在培訓前臨時抽調的,主要是由檔案行政管理部門的業務指導人員兼任,這些兼職老師的教育技術水平和授課藝術與專職老師相比有所欠缺,講課吸引力不足[2]。此外,師資來源比較單一,缺少優秀的一線檔案工作者參與教學。

      三、加強檔案職業教育培訓的主要措施

      “事業的發展需要人才的支撐”,“檔案專業人員是推動檔案事業發展的基本依靠”。在目前檔案從業人員素質參差不齊,流動也比較頻繁的情況下,檔案職業教育培訓尤顯重要。因此,進一步強化教育培訓機制、改革培訓形式、增強培訓效果是檔案行政機關面臨的任務。

      (一)建立全員化的檔案教育培訓的機制

      首先是規范化崗前培訓,崗前培訓能為新聘檔案管理人員在正式上崗后開展工作奠定一定的基礎,同時也是檔案管理人員從零開始并逐步適應本崗位要求而接受檔案教育的一個過程。因此,新聘檔案管理人員無論學歷高低、專業背景如何都應該接受崗前培訓。其次是強化業務提高培訓,檔案行政機關和檔案協會、學會組織應根據檔案管理人員的構成狀況和崗位工作的`實際需要舉辦各種短期培訓班,通過不斷的知識更新,使檔案管理人員可以適應不斷變化的工作要求。除了上述崗位培訓外,有關單位還應重視檔案管理人員的職業發展,支持檔案管理人員參加在職教育,如專業證書班、學歷教育班、繼續教育班的學習,為檔案管理人員的職業發展提供助力。

      (二)拓展多元化的培訓形式

      基層檔案管理人員很多是兼職人員,工作較多,很難抽出時間脫產參加學習培訓。針對這種情況,檔案行政機關和檔案培訓機構應改變單一的課堂講授培訓形式,提供一些人性化、多樣化的培訓方式,例如在線培訓課程、面對面培訓、案例研討會、工作實習等培訓方式,以滿足不同的需求,解決“工學”矛盾。

    崗前培訓方案7

      20xx年春節剛過,我礦招收了不少新員工,為了加強對新入職員工的管理,使其盡快熟悉煤礦的各項規章制度、工藝流程和工作職責,熟練掌握和使用工作設備和辦公設施,達到工作標準,滿足公司對人才的.要求,在2月份分兩期進行為期7天的新員工崗前培訓.

      一、培訓對象

      培訓對象包括全體職工,目的是通過安全教育進一步提高職工的總體素質以適應促進我礦的發展。

      二、培訓內容

      培訓內容以職工實際選擇,分別以煤礦安全生產方針與法律法規、職業道德于礦紀礦規、安全管理、礦井概況和生產技術、入井須知、礦井通風、礦井災害防治、煤礦救援與救護等為主要內容。

      三、培訓教師

      培訓教師分別由副礦長與各工程師擔任,由培訓中心統一調度安排。在培訓中心做出安排后,各代課教師務必認真備好課。不務虛、不應付、不走過場。并認真擬定試題。

      四、培訓實施

      培訓在四樓會議室進行,各隊在接到培訓中心的安排意見之后,即時組織通知職工進行培訓,并將有關人員花名冊報送培訓中心。

      五、課程安排

      附課程表

      六、培訓制度

      1、每天兩節課下午9:00開課,12:00下課;下午15:00開課,18:00下課。

      2、上課期間不能隨意遲到早退(遲到早退10分鐘罰10元,缺一節課罰20元)。

      3、培訓期間不能喝酒。

      4、上課認真做好筆記,考試時交回培訓中心給予打分。

      5、培訓結束后進行考試(閉卷),不及格者給予停班再培訓。

    崗前培訓方案8

      一、方案背景

      隨著社會的快速發展,企業競爭愈發激烈,而各類管理問題也逐步凸顯。在這個環境下,企業對于新入職員工的崗前培訓顯得尤為重要。既可以使新員工更快地融入工作環境,又可以通過培訓提升他們的工作態度和技能,最終提升整體的公司效率和競爭力。因此,我們制定了以下的員工崗前培訓方案。

      二、培訓目標

      1、使新入職員工了解公司文化,工作職責,規章制度等;

      2、培養新入職員工的'專業技能,提高其工作效率;

      3、提升新員工的團隊協作能力,適應公司工作環境。

      三、培訓內容

      1、公司文化介紹;

      2、工作職責和規章制度講解;

      3、專業技能訓練;

      4、團隊協作能力鍛煉。

      四、培訓方式

      1、講座:專人對新員工進行公司文化,工作職責,規章制度等的講解;

      2、實戰演練:讓新員工借助實戰模擬來學習和掌握專業知識,強化其技能;

      3、團隊活動:通過游戲等方式,提升新員工的團隊協作能力。

      五、培訓人員

      1、公司文化介紹:人力資源部或企宣部門負責人;

      2、工作職責和規章制度講解:直屬領導或部門負責人,人力資源部門;

      3、專業技能訓練:部門內部有經驗的崗位導師;

      4、團隊協作能力的練習:由人力資源部門策劃。

      六、培訓時間

      每位新員工入職后的首個工作周為主要的培訓階段,根據實際需要會進行延期或提前。

      七、培訓效果評估

      1、設立測試環節,令員工具體操作或回答問題,檢測他們對信息的理解和記憶程度;

      2、通過部門領導或導師的評估報告,查看員工的學習進步和工作能力;

      3、員工自我評價,表達他們對于培訓的滿意度和改進建議。

      八、后續支持

      提供定期的培訓跟進,查看員工在工作中是否將培訓內容落實,并給予必要的反饋和指導。

      通過上述方案,我們相信新入職的員工能快速適應公司環境,提升工作效率,為公司的發展做出更大的貢獻。同時,我們也會根據培訓效果,不斷調整和改善我們的培訓方案,以達到最理想的效果。

    崗前培訓方案9

      為了讓每一批新進員工充分了解醫院文化發展建設,了解醫療行業相關法律法規,增強團隊意識、集體榮譽感和自豪感,盡快轉變角色,適應新的工作崗位,根據《xx人民醫院新員工崗前培訓管理辦法》相關要求及衛生技術人員繼續教育規定和需要,特制訂20xx度新員工崗前培訓方案。

      一、培訓目的

      通過有效的.培訓,提高醫務人員的自身素質和行業水平,盡快轉變角色,適應新的工作崗位、工作環境,有效地發揮自己的才能。

      二、培訓時間

      x月x日—x月x日

      三、培訓地點

      醫技樓會議室

      四、培訓具體內容及時間(見附件1)

      五、參加培訓人員

      20xx年10月后新進員工,具體名單見附件2。

      六、培訓要求

      1、授課老師認真查閱相關資料,做好授課PPT,圖文并茂。

      2、參加培訓人員提前10分鐘到場簽到。

      3、嚴肅課堂紀律,參加培訓人員上課時請關閉手機,或調到靜音,禁止睡覺。

      4、做好筆記,熟悉并掌握授課內容。

      5、各科室護士長、主任根據科室實際,合理安排工作,保證20xx年10月后新員工都能參加崗前培訓。

      6、除特殊原因外,新員工培訓一律不準請假,如因科室工作無法安排,需缺席部分課程,由所在科室護士長或主任將要缺席的時間及名單提前交人事科,無故遲到或曠課按醫院相關制度處理。

      七、培訓考核與反饋要求

      1、所有職能部門培訓簽到冊、課件以及考核成績統計表都要反饋到人事科,裝入個人專業技術檔案。

      2、人事科對新進人員進行新員工崗前培訓反饋表調查,并進行效果評價分析,反饋到各職能部門,整改存在問題,持續改進崗前培訓工作。

    崗前培訓方案10

      根據教育部的通知精神,為切實做好今年新教師崗前培訓工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業道德和敬業精神,掌握教育教學基本知識和技能,對我縣新教師進行上崗前培訓,并由景東教師進修學校承擔培訓任務,特制定新教師崗前培訓實施方案:

      一、培訓原則

      按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學習,實作,考評”的培訓模式,加快新教師的成長步伐。

      二、培訓目標

      通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,縮短新教師的角色轉換期。

      三、培訓對象

      通過公開招考被錄取的.教師。

      四、培訓內容

      新教師崗前培訓內容為:

      五、培訓時間

      培訓時間:

      第一階段為8月1日—15日。

      第二階段為8月10日—16日

      六、培訓地點

      景東教師進修學校

      七、培訓考核辦法

      新教師崗前培訓第一階段考核內容為:

      1、小學教師完成小學階段語、數學科近2年的升考試卷的答卷任務,高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務。各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

      2、完成一份1課時教學設計。

      3、寫出一份不少于1500字的學習心得體會。

      新教師崗前培訓第二階段考核內容為:

      1、課堂實作考核。

      2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。

      3、寫出一份說課稿,并說課。

      4、利用2+2評課方式評2節課。

      5、寫出3種類型的教育教學成展示文章各一,并進行展示與交流。

    崗前培訓方案11

      20年,ICU科在醫院、護理部的領導下,科主任及護士長的直接指導下,進一步穩固三甲建設成果,結合本科臨床實際,制定本科護理方案,以護理質量為中心,確保護理安全,提高效勞質量,提高管理水平。

      一、加強職業道德教育,醫德醫風建設。

      1、樹立護士良好職業形象,要求護士標準著裝,使用效勞用語,在崗愛崗,責任心到位。

      2、新老護士團結協作,做好傳幫帶,發揚團隊精神。

      3、病患反映的好人好事,及時給予表揚。

      二、加強護理質量管理。

      1、完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。

      2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,抓好根底護理,堅持危重病人床頭,預防并發癥的發生。

      3、加強護理核心制度的學習,結合ICU十大安全目標,做好各管道的標識、護理工作。

      4、定期組織護士業務學習,以臨床隨機培訓考核為主。

      5、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規的學習,有效提高當日護理內涵質量。

      6、開展QC活動解決護理問題。

      7、護理質量持續改良,定期檢查護理質量,根據院三級質控及科室一級質控出現的問題及時反應跟蹤,提出護理措施,減少不良事件發生。

      8、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對于不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況,及時進行跟蹤驗證,及時修訂防范措施,實現持續改良。

      三、做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足優質護理效勞工作的需要。

      1、制定科室的培訓方案,按照方案逐月逐級落實。

      2、做好科室護士的能力培訓,做好低年資護士的學習及培訓;組織科室的護士參加醫院組織的學習。

      四、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

      1、針對全院及科內出現和存在的安全隱患及時分析討論,提出防范措施。

      2、強化ICU護士的“慎獨〞精神,強調用藥安全。

      3、加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善特護單的內容,確保護士及時、客觀、真實、完整地完成電子護理記錄,確保醫療護理安全。

      4、針對科室存在問題,制定護理質量監控獎罰措施,提高護士各班在崗的責任心。

      五、加強繼續教育學習,利用各種時機和方式,不斷提高護理人員業務技能。

      1、鼓勵科內護士參加各種學歷教育。

      2、加強低年資護士根本技能操作培訓。

      3、重視專科護理人員培養。

      4、根據科室工作情況,分批選送科內護士去進修ICU專科護理技術。

      六、認真落實軍隊三級甲等綜合醫院評審標準,認真學習三級甲等綜合醫院評審標準,深刻領會每句每字的深刻含義,通過醫院評審工作,使各項護理工作到達軍隊三級甲等綜合醫院工作標準。

      七、做好科室的教學及科研工作

      1、認真做好新進科人員、實習人員的管理,按照入科室的'培訓、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓,教、用相結合,注重實習生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,得到實習生的好評。

      2、做好20年ICU護理科研新技術新工程的開展工作。

      八、做好科室的醫院感染防護工作。

      1、針對重癥醫學科的專科特點,做好醫院感染的預防及控制工作,建立科室的醫院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發生及爆發。

      2、做好醫生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作,執行好手衛生措施,防止交叉感染的發生。

      九、及時完成臨時性、指令性任務,在醫院及科室領導的帶著下,振奮精神,不斷學習創新、開拓進取,實現科室護理質量持續改良,逐步深化科室內涵建設,使ICU護理工作邁向新臺階。

    崗前培訓方案12

      根據教育部《普通高等學校輔導員隊伍建設規定》(教育部令第24號)、x省教育廳《關于貫徹〈普通高等學校輔導員隊伍建設規定〉的意見》(教[]276號文件)及《x大學關于加強輔導員隊伍建設的意見》精神和要求,特制定本方案。

      一.指導思想

      以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,深入貫徹落實中央16號文件及x省教育廳[]276號文件,建立和完善輔導員培訓制度,加大輔導員培訓工作力度,提高輔導員的思想政治素質和業務素質,強化思想政治隊伍的育人意識和管理能力,努力造就一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的輔導員隊伍。

      二.培養目標

      以“確定專題、專家引領、討論交流、注重成果”為培訓工作思路,將崗前培訓、專家講座、學習考察、研討交流、教育部和省上的培訓等多種形式結合起來,構建多層次、多渠道、多形式、重實效的培訓格局。按照省教育廳的要求,從x年起,每年選派一批輔導員參加省(國家)輔導員培訓班學習,到x年,完成全校輔導員輪訓工作,逐步培養和造就一支專業化職業化的輔導員隊伍。

      三.培訓對象

      各學院專兼職輔導員

      四.培訓內容

      培訓內容主要包括:輔導員所需的綜合素質、知識面拓展、思想政治教育與時事政策分析、學生工作業務與管理方法、心理健康教育及指導、實踐與考察等。

      五.培訓要求與考核

      1.每位專兼職輔導員都要參加學校舉辦的培訓。

      原則上學校將每年組織10次培訓約30學時(實踐與考察除外),按30個學分計算。每位學員可根據自己的需要,至少選修24個學分,各位學員應于每學期開學時根據學校的培訓計劃,確定所選擇的培訓項目,交學生處思政科,培訓過程中將進行考勤。

      2.各位學員在參加培訓后,要結合工作實際,形成心得、論文等,學校將收集、整理,形成論文集。

      3.輔導員參加培訓的情況將納入學校對輔導員的考評體系。

      4.各學院要加強輔導員隊伍建設,認真抓好政治輔導員培訓工作,積極為每位輔導員參加培訓學習創造良好的條件,進一步提高政治輔導員工作質量和水平。

      5.輔導員要始終保持與時俱進、奮發有為的'精神狀態,牢固樹立終身學習的觀念,進一步增強學習的自覺性和主動性,積極參加培訓。妥善處理學習與工作的關系,做到學習、工作兩不誤、兩促進,不斷提高自己的工作能力和領導水平。

    崗前培訓方案13

      一、現狀分析:

      我園保育員文化程度參差不齊,對班級衛生和幼兒保育方面工作、保教工作配合上存在較大問題。例:一日工作流程中不知下一個環節是什么?在教育教學活動中不會主動配合等。

      二、培訓目的':

      1、總目標

      學習保育基本知識與技能,形成對幼兒教師職業的正確認識,成為基本合格的`保育員。

      2、具體目標

      1)專業理念和師德方面

      了解幼兒園保育員行為常規規范,樂意從事幼兒教育事業,具有正確的觀念。

      2)專業知識方面

      了解幼兒身心發展基本特征,學習幼兒園一日生活中衛生保健任務,目標,內容與基本要求,形成科學的兒童觀和教育保育觀。

      3)專業能力方面

      基本掌握幼兒園保育職責與工作流程,協助班級教師制定班級常規、班級環境創設、組織衛生保健工作。

      三、培訓對象:

      全體保育員

      四、培訓時間:

      20xx年9月19日中午1:00—15:00

      五、培訓內容:

      1、《幼兒園保育員崗位工作職責》

      2、《環境和物品預防性消毒方法》

      3、《保育員一日工資流程安排及要求》

      4、《進行保育員衛生工作培訓測試》

    崗前培訓方案14

      為進一步加強我院新進人員崗前培訓工作,確保新進人員盡快完成角色轉換,使其更好地履行崗位職責,勝任高等教育工作,熟悉教育教學要求,根據我校師資隊伍建設規劃及學院培訓管理規則要求,結合新進人員實際情況,學院決定對20xx年新進人員進行培訓,特制定本方案。

      一、培訓組織與管理

      此次培訓由教學工作部與組織人事部共同組織,教學工作部負責聘請主講教師、安排培訓內容和培訓地點并審定主講教師的講稿,組織人事部負責出勤考核工作。

      二、培訓對象

      20xx年我院新進研究生、本科、專科生。

      三、培訓時間和地點

      1、培訓時間:培訓時間定于20xx年11月。

      2、培訓地點:職院xx廳、農校食堂三樓

      四、培訓方式

      采取以集中授課為主,分組討論、座談及論壇、教學觀摩、經驗交流、談心得、寫總結相結合的方式進行培訓。

      (一)集中授課

      院領導、相關職能部門的專家做專題講座。

      (二)分組討論

      本次培訓將新進教師分成若干小組,各小組組長組織好組員的分工協作,在組內推選出記錄人、發言人,以便于組內的討論、組間的座談及總結交流。

      (三)論壇

      培訓結束后通過一場論壇分享各小組的討論成果及心得體會。各小組需推選一名發言人及一名點評人,論壇交流時,發言人對本組的討論結果進行匯報,點評人對本組匯報的內容做點評。

      五、培訓主講人

      培訓主講人為院領導及教學工作部、組織人事部負責人。

      六、開班典禮

      開班典禮由教學工作部部長主持

      1、介紹參會領導

      2、學院副院長楊政水教授講話

      3、張景春院長正式講課

      七、新教師論壇及結業典禮

      (一)主持人:教學工作部部長

      (二)議程

      1、學院副院長楊政水教授講話

      2、學員論壇

      3、頒發結業證書

      以小組為單位,學院院長向每個小組組長頒發該組結業證書。典禮結束后,由組長將證書發放至每個組員。

      4、學院院長張景春教授講話

      5、結業典禮結束

      八、授課教師要求

      1、講稿必須制作成PPT。

      2、11月2日前請每一位授課教師將講稿的電子版發至教學工作部胡祖興CRP郵箱,以便匯編成冊。

      3、主講教師必須以嚴肅認真的態度備好課、上好課,不得敷衍、不得遲到、不得請假,為新教師樹立榜樣。

      九、結業要求

      1、遵守課堂紀律,不得遲到、早退、曠課,不得請假;必須自始至終參加所安排培訓內容的學習。

      2、上課認真作好筆記,培訓完畢后每人結合自己擬教授的課程,內容自選,設計二課時的教學設計。

      3、結合自己所授課程,談如何在本校開展該課程的教育教學模式改革,將思考結果寫于新教師登記表(附件6)中的'培訓小結。

      4、新進教師需在培訓期間聽課1次或以上,可根據自己的專業自行選擇教師進行聽課。聽課時需做好課堂聽課記錄,強化對整個課堂教學過程的理解及反思(聽課記錄表見附件5)。

      5、培訓過程中由組長收齊本小組的相關材料,包括教學設計、新教師登記表、聽課記錄表,需交齊紙質版的文字材料,屆時學院據此對新教師進行結業評價。

    崗前培訓方案15

      一、培訓目的

      加強新員工對公司企業文化、發展歷程和規章制度的理解和認識,鼓勵新員工的士氣,提高新員工的企業忠誠度和工作積極性,幫助新員工更好地融入企業。

      二、培訓責任部門

      新員工入職培訓由行政人事部負責組織,由工程部、規劃技術部及財務部配合。

      三、培訓時間

      20xx年XX月XX日9:00—17:00

      四、培訓地點

      集團二樓會議室

      五、培訓參加人員

      20xx年XX月XX日以后加入公司的所有員工

      六、培訓相關事宜及負責人

      1、培訓條幅《新起點新征程》:XXX

      2、培訓會場布置:XXX

      3、培訓資料匯集:XXX

      4、培訓主持:XXX

      七、培訓要求

      1、符合條件的.新員工均應參加培訓。

      2、培訓過程中應自覺遵守會場紀律,手機關機或調至靜音狀態保證培訓正常進行。

      3、所有參加培訓的人員須在培訓結束后一周內,向行政人事部提交培訓體會。

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