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      培訓計劃

      時間:2022-07-14 17:13:41 培訓計劃 我要投稿

      【實用】培訓計劃模板合集五篇

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的培訓計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      【實用】培訓計劃模板合集五篇

      培訓計劃 篇1

        一、培訓目標

        通過培訓,使駕駛員掌握道路交通安全法律、法規及規章制度;熟悉機動車的基本知識;懂得使用維護技術;具備熟練獨立操作技能;遵紀守法,具有良好的職業道德及應急駕駛能力和交通事故急救方法。

        二、培訓對象

        醫院在職的機動車駕駛員。

        三、培訓時間、目標及內容

        第一階段:1-3月份

        階段目標:掌握道路交通法律、法規及安全駕駛知識;樹立良好的駕駛道德和遵章守法的安全意識;了解車輛整體結構;掌握操作要領;培養規范操作的安全意識。

        培訓內容:

        1、學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、地方安全管理法規及規章。

        2、駕駛員道德安全駕駛的相關知識、駕駛員安全心理知識。

        3、車輛基本構造及工作原理。

        第二階段:4-6月份

        階段目標:掌握車輛使用的相關規定和知識;熟練掌握車輛性能。

        培訓內容:

        1、車輛性能及評價指標、制動性能對安全駕駛的影響。

        2、車輛的日常維護的內容及方法。

        第三階段:7-9月份

        階段目標:掌握車輛優先通行的原則;了解行人和非機動車的動態特點及險情的預測和分析方法;熟練掌握一般道路駕駛方法,能夠根據不同的交通狀況安全駕駛;培養預見性的安全駕駛意識。

        培訓內容:

        1、學習道路通行及車輛行駛的各項規定。

        2、行人和非機動車的動態特點。

        3、道路駕駛理論知識及道路險情的預測、分析。

        第四階段:10-12月份

        階段目標:了解常見事故的發生規律和預防措施;掌握正確的急救方法;了解各種特殊交通環境下的安全行車方法;

        培訓內容:

        1、安全駕駛意義及車輛安全駕駛的基本規定。

        2、各種特定交通環境下的安全駕駛。

        3、常見事故的發生規律、預防措施及事故處理急救方法。

      培訓計劃 篇2

        行政工作是組織正常運營的重要保障,行政人員的綜合素質、專業能力是行政工作有序、高效進行的前提。隨著組織現階段發展的需要,對行政人員提出更高的要求。組織內部學習是員工獲取知識、提升自我的有效途徑,因此,在行政部,組建學習小組,開展員工培訓活動,顯得尤為重要。

        一、培訓的目的

        1.通過培訓活動,使員工對組織架構、業務單元有一個直觀的認識和了解,加強部門員工與業務單元的聯系,深刻了解并最大化地滿足業務單元需求,提升行政工作與業務單元需求匹配度;

        2.通過對先進的管理方法、理念的學習,提升行政體系人員綜合素質,提高工作效率,實現向系統管理乃至可預見的規劃管理級水平的跨越;

        3.了解掌握職業基本禮儀知識和規范,提升行政管理人員的職業形象和職業素養。在員工中樹立良好形象,提升員工滿意度。同時,對于外部供應商,樹立良好的企業形象。

        二、培訓范圍

        此次培訓活動針對行政部的全體員工,主要圍繞業務層面、職業性、商務性三個方面進行培訓。

        三、培訓方式

        ◎ 培訓方向與方法的適用性

        1.講授法:

        屬于傳統模式的培訓方式,指培訓師通過語言表達,系統地向受訓者傳授知識,期望這些受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。此培訓方法對培訓講師有較高的要求,學習效果易受培訓師講授的水平影響;講師外聘講師,公司內部講師,領導。

        2.小組討論:

        此培訓方法要求每次討論要建立明確的目標,并讓每一位參與者了解這些目標;要使受訓人員對討論的問題發生內在的興趣,并啟發他們積極思考;

        優點:討論過程中,信息可以多向傳遞,知識和經驗可以相互交流、啟發,取長補短,有利于學員開闊思路,加深對知識的理解,促進能力的提高。

        缺點:運用時對培訓指導教師的要求較高;討論課題選擇得好壞將直接影響培訓的效果; 3.業務會議:

        業務會議也是一種良好的培訓方式,業務會議一般會涉及到部門階段性目標及實現方式,當參會人員對本部門、本組及自身崗位的工作目標、實現方式進行充分討論時,參會的每一個人如果端正態度,便可從中學習到很多東西。業務會議還會涉及上一階段業績佳和業績差的總結,請業績佳的小組介紹績效優的經驗,請業績差小組總結經驗教訓,每一個參會人員都會總經驗和教訓中受益。此外,領導在業務會議的講話,會涉及公司制度、自身管理理念和策略方法,與會者也會從中受益。

        4.案例研究法:

        指為參加培訓的學員提供員工或組織如何處理棘手問題的'書面描述,讓學員分析和評價案例,提出解決問題的建議和方案的培訓方法。目的是訓練他們具有良好的決策能力,幫助他們學習如何在緊急狀況下處理各類事件。

        案例研究法通常是向培訓對象提供一則描述完整的經營問題或組織問題的案例,案例應具有真實性,不能隨意捏造;案例要和培訓內容相一致,培訓對象則組成小組來完成對案例的分析,做出判斷,提出解決問題的方法。隨后,在集體討論中發表自己小組的看法,同時聽取別人的意見。討論結束后,公布討論結果,并由教員再對培訓對象進行引導分析,直至達成共識。

        優點:學員參與性強,變學員被動接受為主動參與;將學員解決問題能力的提高融入到知識傳授中,有利于使學員參與企業實際問題的解決;教學方式生動具體,直觀易學;容易使學員養成積極參與和向他人學習的習慣。

        缺點:案例的準備需時較長,且對培訓師和學員的要求都比較高;

        5.角色扮演法:

        指在一個模擬的工作環境中,指定參加者扮演某種角色,借助角色的演練來理解角色的內容,模擬性地處理工作事務,從而提高處理各種問題的能力。這種方法比較適用于訓練態度儀容和言談舉止等人際關系技能。

        6.E-learning:

        選取E-learning課程,分配權限讓大家自主學習,也可以集中大家一起學習。7.讀書活動:

        這是一種成本小,效果正面的培訓方式,一方面可以使員工從讀書中學到知識和技能,另一方面,可以提升員工自我學習能力,由被動學習向自我主動學習方向轉變。

        建立行政部圖書館,定期指定人員進行圖書閱讀,并將讀書的心得體會與大家進行分享;

      培訓計劃 篇3

        一、目的:

        為了更好的適應公司的發展需要,改善團隊精神面貌,強化禮儀意識,提高團隊的整體形象,灌輸團隊人員行為規范。

        二、參與對象:

        全體人員

        三、培訓時間:

        20xx年7月1日至8月31日

        四、培訓課程內容:

        1.管理層的課程內容

        (1)課程內容

        a)熟讀《總經理早會摘要紀錄》改善溝通中存在的9種問題 b)熟讀《論語》剖析精髓

        c)溝通禮儀

        d)個人交際禮儀

        e)個人儀容儀表

        c)職業化的態度

        e)商務著裝禮儀

        f)見面禮儀

        g)拜訪禮儀

        h)通訊禮儀

        i)言語藝術與技巧

        j)辦公室日常禮儀

        2.課程目標:

        a塑造良好的個人職業形象和企業形象

        b感悟積極心態的重要力量,具備職業人合格職業態度

        c)促使日常工作有效溝通

        d)全面掌握商務活動中的各種禮儀,使您適應日常商業場合的商務禮儀要求;

        e)提高商務禮儀素養、提升個人整體素質,給人留下深刻的第一印象 f)有效提升員工服務意識,樹立新的服務理念

        g)提高員工的日常禮儀規范,在日常工作中自覺主動地做到以禮待客。

        h)使員工明白形象就是職責,形象就是品牌,形象就是宣傳;并通過訓練,使員工的責任制儀容、儀表做到真誠、友好、適時。

        五、考核評估:

        (1)學員必須在培訓后的填寫培訓反饋表,反饋自己的培訓心得感受;

        (2)針對培訓的內容,組織一次考試,考試分數占績效獎金的50%;

        (3)針對培訓的內容,每位學員必須根據自己的具體情況寫一份行動計劃;

        (4)針對培訓的內容,在培訓一個月后,部門負責人總結一份本部門的培訓后的工作情況(好的方面和還需改進的方面);

        附件:

        1、《培訓反饋表》

        2、《培訓總結報告》

      培訓計劃 篇4

        寒假班即將開始啦!您知道寒假集訓的好處嗎?

        12天的集訓,可以讓孩子適當的遠離網絡、電子時代,讓孩子的寒假過得更充實;

        12天的集訓,可以大大加強和提高孩子的體能和身體綜合素質;

        12天的集訓,可以不斷強化和提高羽毛球技術、了解羽毛球知識; 12天的集訓,可以讓孩子更懂得、更理解體育中的堅持和拼搏;

        12天的集訓,讓孩子和我們一起進步!

        羽毛球集訓課程內容安排:

        12天的集訓課程,我們每節課都將從身體綜合素質訓練(約40分鐘)、羽毛球技戰術訓練(70分鐘)、羽毛球知識普及(10分鐘)三大方面進行集訓,為孩子帶來全方位的進步。

        身體綜合素質訓練:

        身體綜合素質對于青少年的重要性不言而喻,我們將參考中考體育要求以及孩子的實際情況,從心肺功能的加強、肌力和肌耐力的提高、柔韌性的訓練幾個方面入手,通過體育游戲、不同的運動方式去綜合的提高孩子的身體綜合素質,讓孩子能夠身體更健康、擁有更好的身體素質。

        羽毛球技戰術訓練:

        我們將根據孩子的羽毛球基礎情況,在強化基礎(高遠球、發球、步伐、挑球、放小球)的情況下,加上更有難度的羽毛球技術(后場吊球、后場下壓、網前撲球、以及移動中接球等)的培訓和學習,并增加實戰經驗(單打、雙打),從基礎入手、掌握基礎并強化基礎、加上更有難度的學習,讓孩子在12天的集訓過程中能全面的更上一層樓。

        羽毛球知識普及:

        學習一項運動,應該去了解和熱愛這項運動。我們將利用孩子訓練間隙,從羽毛球運動的發展、羽毛球規則、羽毛球賽場上的禮儀以及突發情況處理、中國著名羽毛球運動員等方面為孩子介紹這些知識,讓孩子能夠學習和了解到更多的知識。

        我們希望、更是承偌,12天的集訓可以讓您的孩子更上一層樓、讓您的孩子更加的自信和勇敢地去面對學習、生活中的困難!

      培訓計劃 篇5

        校本培訓工作計劃總結

        為造就高素質的教師隊伍,扎扎實實練好教學基本功,提高教師運用現代教育技術的能力,我校在校本培訓方面做法是:

        一、培訓理念科學化、現代化

        我們首先確立了以下理念:

        (一)緊緊圍繞師德建設這一核心。始終貫穿了"以人為本,敬業奉獻"

        這樣一個核心內容。在實際的工作中,我們不斷強化了這樣一種認識,即:在承認"知識就是力量"的同時,也認識到道德也是力量,人格、理想、情感都可以產生力量。因此,在全校啟動了"樹形象、鑄師魂"工程,開展了師德大討論和演講活動,交流師德經驗,加強了師德建設的針對性和實效性。

        (二)教師繼續教育是教師教育的重要組成部分和教師專業化的主要階段。

        教師教育的基石和精髓是終身教育的理念。一次性的學校教育已經不能滿足人們不斷更新知識的需求,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養和培訓的一體化進程。同時,教師專業化基本指導思想是以教師發展為本,既要強調教師為社會發展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發展、自我完善的價值需要。教師專業化的核心內容,是教師專業發展。明確教師專業發展的內涵,把握教師專業發展的階段,才能有效地促進教師專業發展,在較高層次上實現教師隊伍的專業化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。

        (三)要搶占信息技術培訓的制高點。

        基于這種理性的思考,我們明確提出了"建網就是建學校"的理念,并成為新形勢下開展校本培訓的指針。我校不斷更新計算機網絡,給每個辦公室配備了計算機,購置教學應用軟件,為實施校本培訓鋪設了一條寬廣通暢的"平臺"。

        (四)教師繼續教育要迅速搶登新一輪課程改革的頭班車。

        新課改是在全新教育理念指導下進行的,在課程的功能、結構、內容、實施諸方面,都對教師提出了更高、更新的要求。為了完成這樣一項艱巨和繁重的任務,教師培訓必須先行。我校不定期出版校內小報《春苑》,登載課改信息,發至教研組,供教師學習。

        (五)教師繼續教育應以課題實驗作為載體和支撐。

        繼續教育必須以科研為先導,把教育科研作為提高繼續教育效益、效率的第一生產力。我校的繼續教育一直以"創新教育"、"作文個性化訓練"課題實驗作為支撐,以階段性研究性成果作為深化繼續教育的動力。重點開展了教師綜合素質、教師職業技能訓練等培訓工作,提出了達標任務和期限。主要是板書、簡筆畫、Word文字處理、表格制作、課件制作。要求教師每人每月10頁大楷、4頁小楷;簡筆畫4張;Word文字處理每月1000字。每個教師都必須會用1----3件電教器材,期末由學校進行達標測試驗收,根據各人的熟練程度、技術水平高低同結構工資掛鉤。

        二、目標具體化

        1.對現有教師全部輪訓一遍,教師整體素質明顯提高,基本適應實施素質教育的需要。通過多種形式普遍完成不少于190學時的培訓,部分教師至少接受1次有組織的培訓。

        2.全體教師普遍接受計算機基礎知識和技能培訓,使大多數教師具備運用計算機的基本能力,能開展不同程度的計算機輔助教學。

        3.建設一支由高級教師、骨干教師、老教師、專業課教師組成的、有較強培訓能力的教師隊伍。

        三、行動計劃化

        根據實施素質教育的需要和教師隊伍的現狀,完成以面向全體教師的全員培訓。

        1.新任教師培訓

        培訓對象:0-1年教齡的教師。通過培訓,使其鞏固專業思想,初步掌握所教學科的教學常規,熟悉教學內容,盡快適應中小學教育教學工作。

        2.教師崗位培訓

        培訓對象:1年以上教齡的教師。通過培訓,使教師逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構,不斷提高履行崗位職責的能力,適應實施素質教育的需要。

        3.提高學歷培訓

        培訓對象:取得國家規定合格學歷的教師。

        4.計算機全員培訓

        以普及計算機應用技術為核心,學習計算機基本知識和操作技能,采取專人指導與課余自學相結合。學校安排計算機專業教師利用每周兩次的課余時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們一方面利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。

        強化運用現代技術手段的意義、目的。學校要求所有的公開課都必須運用課件,否則,影響評價結果。平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。將一些制作水平教高的課件上報參加評比。在剛剛結束的課件制作評比中,我校有課件獲省級獎3個,獲市級一等獎3個,二等獎2個,三等獎1個,區一等獎5個。

        多媒體課件的開發利用,極大地豐富了教學手段。教師立足于解決教學的實際問題,開發、設計出具有個性化的課件。絢麗的色彩、清晰的畫畫、美妙的音樂,將干巴巴的說教變成多感官的刺激,使抽象的變得具體,靜的變成動的,虛幻的變成真實的,既可以為學生創設真實的情景,又能將學生引入想象的世界,使教材"活"起來,使課堂也"活"起來。

        四、培訓內容與規格的高標準化

        重視教育觀念的更新;強調職業道德的培養,強調職業道德與專業知識相結合、與時代發展相結合,以利于教師不斷樹立新的觀念,并進一步形成新的職業道德規范;加強現代教育理論的學習;強化專業知識的不斷更新;培養科學的思維方法;提高自我發現與自我發展的能力;具備獨立進行教育科學研究的能力;增強課堂教學的能力、掌握現代教育技術手段的能力的培訓;追蹤國內外學科教學的最新動態和方法,具有主動獲取信息的能力。

        五、實施保障化

        (一)有組織保障

        校長掛帥,業務副校長主管,教導處具體組織實施。

        做到"五落實"即計劃、內容、時間、地點

        檢查落實到位。

        (二)管理與評價的機制保障。

        特別是與結構工資掛鉤,期末考核兌現。

        (三)經費保障

        軟件、教材、光盤、講課補助等都能及時開支。

        通過加強校本培訓,取得了初步成效:

        (一)廣大教師的教育觀念發生了深刻的變化

        首先,廣大教師真正學有所得,學以致用。其次,教育理念也發生了深刻變化。校本培訓是教師繼續教育的主要形式,學校是教師繼續教育的主陣地,第三,廣大教師的終身教育理念已經初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發生了深刻的變化,許多現代教育思想和先進經驗

        已經轉變為教師的教育教學實際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性。

        (二)探索出一種行之有效的教師繼續教育運行機制

        目前,我校構建了"以現代教育信息技術為核心,以互聯網為依托的校本培訓模式";"集中培訓、教研培訓、校本培訓與遠程培訓"有機結合的繼續教育運行機制初步形成;

        (三)推進了教育科學研究的進程

        近年來,我校有多名教師參加了省級、市級、區級教學大賽活動并獲獎。

        教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感、案例分析、科研論文。目前已經形成了學校有課題、人人都參與的局面。

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