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      培訓工作計劃

      時間:2022-11-03 09:22:43 培訓計劃 我要投稿

      培訓工作計劃(匯編15篇)

        時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的培訓工作計劃,希望對大家有所幫助。

      培訓工作計劃(匯編15篇)

      培訓工作計劃1

        20xx學年是一個新的開始,我們龍川學校小學部迎來了第二個十年。在反思總結(jié)第一個十年的工作經(jīng)驗基礎上,暑假我們管理層老師在愛的教育體系下進一步討論明確了的促進教師發(fā)展的"三好老師細則"和促進學生發(fā)展的"三好學生細則"。為了更好的落實這20xx學年的校本培訓工作,提高我校教師的綜合素質(zhì),加強我校教師繼續(xù)教育管理,結(jié)合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施需要特制訂我校校本培訓計劃。

        一、指導思想:

        認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓內(nèi)容、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

        二、總體目標:

        為了更好促進教師發(fā)展學校在新學年根據(jù)實際確立兩個重點目標"目標管理"、"考試研究"。每個部門,每個團隊,每個老師都要有一個具體目標,這個目標必須是在自己上學年的短板的基礎上制定。如何在當前教育背景下更大程度上去發(fā)揮素質(zhì)教育,我們需要從課標入手,教材入手,真正明確學生的"掌握點"。學期初每位老師在自己實際情況的基礎上制定自己的組織目標、團隊目標及個體目標;另外新學期每位老師都人手一份20xx版新課標,老師要認真研讀,以20xx版課標為導向,領悟教育思想,更新教育觀念,解決自己在教學中遇到問題或困惑,提升自己駕馭課堂能力,促進自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。同時我們還要繼續(xù)做好傳統(tǒng)文化學習,反思教育內(nèi)涵,觀看學習鄉(xiāng)村最美教師,樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

        1。緊緊圍繞"三好教師細則",通過培訓,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。為培養(yǎng)"三好學生"奠定基礎。

        2。逐步建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

        三、培訓內(nèi)容

        1。師德培訓(以愛的教育為主線,對教師進行傳統(tǒng)文化教育、心理健康教育、職業(yè)道德教育提高教師道德修養(yǎng)和文化內(nèi)涵;以鄉(xiāng)村最美教師的事跡為教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神品質(zhì)。)

        2。三好教師細則培訓(每位教師人手一份三好教師細則,對自己各塊各項工作有一個具體標準,明確要求,有法可依)

        3。傳統(tǒng)文化培訓(每周二晚生活老師學習會、每周三晚全體教師學習會、周五晚部分教師讀書會,我們將會按時參加傳統(tǒng)文化學習)

        4。20xx版課標學習培訓(各老師人手一份課標自己用心研讀,備課組討論學習、參加上級部門組織的課標培訓,各層次強化學習,準確把握教學要求)

        5。教材分析培訓(鉆研教參,鉆透教材,準確把握學生的每一個掌握點)

        四、培訓形式

        1。專題講座。聘請一些教育教學專家和本校資源(如大王老師、呂老師、賈老師等),面向全體教師進行專題講座,介紹當前教育改革與發(fā)展情況。

        2。骨干教師講座。骨干教師將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結(jié)合。針對本校、本學科平時存在的實際進行集中授課。

        3。教學示范(包括上課與說課)研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論。

        4。課例分析。將收集到的各種優(yōu)秀課例展現(xiàn)出來,供教師研究、交流,重在探討理論如何在實踐中的運用。

        5。課題研究。問題即課題。帶著課題成長,是提高教師專業(yè)發(fā)展水平的重要途徑。開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力。

        6。問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領下,展開針對性的探究。重在解決教學實際中出現(xiàn)的問題。

        7。 校際交流。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經(jīng)驗,充實豐富培訓的內(nèi)容和形式。一方面積極派有發(fā)展?jié)摿Φ慕處焻⑴c名校教學研究和學術研討活動,接受名師的指導,實現(xiàn)專家引領;另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現(xiàn)校際間的資源共享。

        8。 走出去,請進來。上級教育主管部門為教師的培訓學習提供了很多機會,我們每次都盡可能派出有較高水平的教師積極參加學習,尤其是青年教師在政策上將給予傾斜。并在每次學習后,組織廣大教師開展二次培訓,促進教師的專業(yè)發(fā)展,努力提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。定期邀請教研室、進修學校、兄弟學校的領導、專家、骨干來校講座、指導、點評、示范等。

        9。加強網(wǎng)絡學習和管理。

        網(wǎng)絡是老師獲取最新資料、與外面世界接軌的重要途徑。許多教學網(wǎng)站都容納了許多精彩的信息。我們分層要求,倡導老師從參與跟貼開始,養(yǎng)成勤于瀏覽、勇于跟貼、樂于發(fā)表觀點的習慣,提高自己的業(yè)務素養(yǎng)。

      培訓工作計劃2

        根據(jù)市教師繼續(xù)教育有關文件規(guī)定及馬尾區(qū)師資隊伍建設規(guī)劃:新教師在上崗執(zhí)教第一年的試用期期間必須完成120學時的理論和實踐培訓,經(jīng)區(qū)教師進修學校和任職學校的考核后,達到合格以上成績方可正式錄用。為了幫助新教師盡快適應角色轉(zhuǎn)換,成長為一名具有高尚道德素質(zhì)、新課改教育觀念、良好的終身學習意識的合格教師,我校對林晨、柯穎老師特制定如下培訓方案:

        一、培訓對象

        XX年年9月新分配到我校的林晨、柯穎老師

        二、培訓目標

        1.通過培訓,使林晨、柯穎老師完成從學生到教師的角色轉(zhuǎn)換,適應教育教學環(huán)境,熟悉教師常規(guī)工作,增強工作信心。

        2.使林晨、柯穎老師進一步鞏固專業(yè)知識,加強職業(yè)道德修養(yǎng),熱愛教育教學工作,熱愛學生,增強事業(yè)心和責任感。

        3.引導林晨、柯穎老師熟悉大綱及教材,熟悉班級管理工作,盡快提高教育教學技巧與能力。

        三、培訓內(nèi)容與形式

        1、培訓內(nèi)容:

        (1)、對林晨、柯穎老師進行教育政策法規(guī)、現(xiàn)代教育理論與教育改革發(fā)展動態(tài)、教師職業(yè)道德修養(yǎng)及班主任工作、小學生心理健康教育、如何聽評課、進行教育教學反思、學習討論關于新課改精神在教育教學實際中的體會等。

        (2)、要求林晨、柯穎老師必須在我校完成上級要求的教學實踐任務。主要內(nèi)容包括:

        a、聽課不少于30節(jié)。要求認真寫聽課記錄及收獲、體會。

        b、本人對林晨老師的班級管理進行輔導,同時對課堂教學常規(guī)進行指導并寫出評析意見。

        c、課堂教學的兩次考核課,上學期安排一次教研組的匯報課,下學期安排一次校級公開課,并對林晨柯穎老師兩個學期的教案、聽課記錄、考核課等評定成績。

        d、學年末撰寫教育或教學論文一篇。

        2、培訓形式:結(jié)合學校課題研究,課前輔導課后跟蹤;校本培訓,

        四、培訓工作的組織和管理

        1、我校要把對新教師的培養(yǎng)做為學校工作的重點之一,使新教師成為學校可持續(xù)發(fā)展的師資來源。要精心為新教師選配指導教師,并要求他們簽訂師徒合同;新教師在指導教師的指導下,盡快熟悉全學年的學科教材和教法,并在教學實踐中滲透新課改理念。

        2、我校培訓工作的領導要定期檢查新教師各項培訓任務(教案、聽課、班隊管理、集中培訓、公開課、培訓活動等)的完成情況。特別對“指導教師指導新教師”這一最直接、最重要環(huán)節(jié)進行重點把關和督促,要求指導教師平時對新教師思想上要關心幫助、業(yè)務上要傳.幫.帶,做到聽、看、輔、幫一條龍。

        3、我校組織評估新教師課堂教學的兩次考核課(上學期安排一次教研組的匯報課,下學期安排一次校級公開課),并對新教師兩個學期的教案、聽課記錄、考核課等評定成績。

        4、對于新教師培訓我校要制定培訓工作學年計劃和總結(jié)、指導教師的工作小結(jié)、新教師自我培訓小結(jié)、新教師教育教學的培訓成績等材料,

        五、師徒安排

        林晨老師由黃錦棟老師帶

        柯穎老師由薛可熙老師帶

        六、學校培訓工作安排

        1、XX年年11月---11年4月份完成校本培訓20學時。

        2、XX年年9月--20xx年5月完成教學綜合實踐活動60學時。

        3、XX年年11月份至20xx年4月份培訓處對新教師進行聽課活動,了解新教師新課改的課堂教學情況。

        4、20xx年5月份至6月份上旬由學區(qū)組織對兩位新教師的課堂教學水平進行考核。

      培訓工作計劃3

        20xx年5月份,學校的日常工作安排主要是圍繞以下事項來進行。

        1、更新和完善清華少兒英語紹興服務中心教學質(zhì)量認定體系。

        2、做好20xx年至20xx年的財務預算。

        3、做好雙休日班教學質(zhì)量認定。

        4、做好有關人員人事安排和人員招聘工作。

        5、做好招生的安排工作。

        6、做好清華少兒英語(托管)紹興中心管理以及人員的建設。

        7、做好有關學校環(huán)境創(chuàng)建工程。

        8、做好兩項活動方案的實施。

        9、做好后勤部的細致管理內(nèi)容,物資采購工作。

      培訓工作計劃4

        企業(yè)員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓工作。

        一、重點工作

        (一)實施管理層領導崗位輪訓。

        通過對管理層領導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領導力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施。

        (二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。

        今年企業(yè)將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時要求企業(yè)各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到人以上。

        (三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。

        客運專線鐵路建設對我們是一項新的技術,是今年企業(yè)員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;企業(yè)人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

        (四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

        今年,企業(yè)將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

        (五)做好新員工崗前培訓。

        對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,通過培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預防,員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓率達100%。

        (六)加強復合型、高層次人才培訓。

        各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

        (七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。

        企業(yè)在建項目經(jīng)理部及分企業(yè)要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。

        (八)抓好在建工程施工人員的培訓。

        1、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

        2、在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

        3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。

        (九)開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。

        企業(yè)今年將選擇3到5個主要職業(yè)進行技能比武,同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

        二、措施及要求

        (一)各單位領導要高度重視。

        業(yè)務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達25%以上。

        (二)培訓的原則和形式。

        按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。企業(yè)重點抓管理層領導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教 ,外送與內(nèi)訓相結(jié)合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。文章由。

        (三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。

        一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使它們在企業(yè)人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

        (四)確保培訓經(jīng)費投入的落實。

        各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1。5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0。5%上繳企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

        (五)確保培訓效果的真實有效。

        一是加大檢查指導力度,完善制度。企業(yè)將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導。

        二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵,并在培訓經(jīng)費上給予一定的支持和傾斜;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評。

        三是建立員工培訓寫實反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

        (六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識。

        充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

        (七)有限企業(yè)辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《有限企業(yè)員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。

        各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質(zhì)量的有效性。

      培訓工作計劃5

        為進一步提高本院護理人員中醫(yī)藥知識與技能,提高運用傳統(tǒng)中醫(yī)防病治病能力,護理部根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》、《中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程》及二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審要求,參照《中醫(yī)護理常規(guī)技術操作規(guī)程》標準制定本院各級護理人員分層次培訓計劃如下:

        一、目的

        通過對全院護理人員的中醫(yī)藥知識與技能的分層學習,達到相應的能力要求,確保本院各級護理人員都能運用中醫(yī)藥的知識與技能服務患者。

        二、培訓要求

        (一)護理部

        1、組織安排業(yè)務培訓,專題講課等6次/年以上。

        2、強化《中醫(yī)護理常規(guī)技術操作規(guī)程》,組織護理操作技能培訓。

        3、有計劃分期選派有一定年資的護理人員參加上級醫(yī)院組織的各類學習班、培訓班、中醫(yī)基礎提高班等。

        4、中醫(yī)操作培訓項目

        (1)基礎操作6項:艾灸法、拔火罐、刮痧法、熏洗法、中藥霧化吸入法、中藥保留灌腸法。

        (2)專科操作技能:各病區(qū)根據(jù)專業(yè)特點,確定專科考核項目。

        (二)病區(qū)

        1、月組織1次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括中醫(yī)基礎知識、中醫(yī)專科專病知識。

        2、護理查房每季1次,有護士長/責任護士/帶教老師主查。

        三、分層培訓計劃

        (一)護士:取得注冊護士執(zhí)業(yè)證書的護士。

        1、培訓目標:

        (1)進一步鞏固基礎理論與技能;

        (2)加強中西醫(yī)專科理論和專科技能培訓;

        (3)熟悉并正確應用中醫(yī)護理常規(guī)、技能操作規(guī)程;

        (4)逐步掌握危重疾病基本知識和中醫(yī)技術操作規(guī)程。

        2、培訓內(nèi)容

        (1)國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;

        (2)中醫(yī)基礎理論、基本技能;

        (3)中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程;

        (4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護理技能。

        3、培訓計劃

        (1)鞏固“三基”知識,扎實基礎理論的掌握。

        (2)進行危重技術操作技能的學習;

        (3)鼓勵支持年輕護士參加各類知識技能競賽活動,不斷完善自身素質(zhì);

        4、具體安排與考核

        月份

        講課內(nèi)容

        培訓形式

        主講人

        學時數(shù)

        (二)護師:注冊護士,已取得護師職稱者。

        1、培訓目標:

        (1)掌握中醫(yī)基礎理論、基本技能:熟練運用中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程;

        (2)加強急、重癥患者的搶救護理培訓,提高危重病人的搶救能力,使其具備獨立應對突發(fā)事件能力;

        (3)注重專科護理技術能力的培養(yǎng)。

        2、培訓內(nèi)容:

        (1)國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;

        (2)中醫(yī)基礎理論、基本技能;

        (3)中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程;

        (4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護理技能。

        3、培訓計劃:

        (1)護理部有計劃安排中醫(yī)知識、中醫(yī)專科專病的專題業(yè)務講座。

        (2)選送外出參加各類業(yè)務培訓、專題交流等,加強中西醫(yī)專科知識的培養(yǎng)。

        (3)學習危重技術操作技能,提高危重病人的搶救能力。

        (4)承擔院內(nèi)或科內(nèi)中西醫(yī)業(yè)務講課1—2次/年,或中西醫(yī)護理查房1次/年。

      培訓工作計劃6

        為認真貫徹落實省財政廳、省衛(wèi)生廳《關于下達20xx年中央補助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓班的通知》(瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)[20xx]10號)文件精神,進一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平,保證培訓的質(zhì)量與效果,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,特制定本培訓工作計劃。

        一、培訓目標

        通過實施本培訓計劃,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務技術水平,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員,滿足農(nóng)村日益增長的的醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求。

        二、培訓對象

        選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗的人員10名(見附件1)。

        三、培訓內(nèi)容和方式

        培訓以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》為基礎,結(jié)合工作實際安排教學內(nèi)容(見附件2),教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓手冊》。

        培訓采取“IPTV互動教學系統(tǒng)”理論培訓與進修臨床實踐相結(jié)合的模式。總體時間安排為130天,其中理論培訓34天,進修臨床實踐96天。培訓前后對學員進行統(tǒng)一考核,對培訓效果進行評估。理論培訓后,安排學員到縣人民醫(yī)院進行實踐技能培訓,由指定教師一對一帶教。

        四、培訓時間與地點

        理論培訓:4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報到,8∶30—9∶30分進行培訓前摸底考試,之后開始進行培訓。地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。

        進修臨床實踐:5月13日—8月17日。地點在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科。

        五、組織與管理

        縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負責制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓工作計劃,組織實施婦產(chǎn)科人員培訓,對實施培訓情況進行全程督導檢查。

        縣人民醫(yī)院指定教師一對一帶教學員,負責10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實踐帶教,作好學員每日實習評鑒工作。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學習期間的工資待遇基礎上,積極解決其食宿問題。

        六、考試與登記

        培訓結(jié)束后采取理論考試,考試時間定在8月18日上午9∶00-10∶30分,地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。由省衛(wèi)生廳出題,縣衛(wèi)生局組織考試。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓每天登記考勤,每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進行刷卡,以便省衛(wèi)生廳實時察看培訓情況;進修臨床實踐每天填寫《實習報告表》,并于考試當天(8月18日由學員本人報送醫(yī)政股)。

      培訓工作計劃7

        1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

        2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

        3、積極探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

        4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力。

      培訓工作計劃8

        一、培訓目的:

        1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;

        2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。

        二、培訓期間:

        新員工入職培訓期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源與知識管理部根據(jù)具體情況確定培訓日期。學校定于每學期開學二周內(nèi)組織新一期新員工培訓。

        三、培訓對象:公司所有新進員工。

        四、培訓方式:

        1、脫崗培訓:由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及討論、參觀的形式。

        2、在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人力資源與知識管理部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。

        五、培訓教材:

        《員工手冊》、部門《崗位指導手冊》等。

        六、培訓內(nèi)容:

        1、企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、學校品牌與經(jīng)營理念、學校企業(yè)文化、學校未來前景、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、學校團隊精神介紹、溝通技能訓練及新員工關心的各類問題解答等;

        2、員工守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;

        3、入職須知:入職程序及相關手續(xù)辦理流程;

        4、財務制度:費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領使用;

        5、安全知識:消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等;

        6、溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹;

        7、實地參觀:參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所;

        8、介紹交流:介紹公司高層領導、各部門負責人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談;

        9、在崗培訓:服務意識、崗位職責、業(yè)務知識與技能、業(yè)務流程、部門業(yè)務周邊關系等;

        10、學校教學模式及教學課題研究。

        七、培訓考核:

        培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源與知識管理部統(tǒng)一印制考卷;應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領導、同事及人力資源與知識管理部共同鑒定。

      培訓工作計劃9

        本期圍繞學校中心工作,更好的為教育教學服務,搞好環(huán)境建設,服務育人,特擬定以下工作要點。

        八月:

        作好開學的籌備工作。

        (1)、準備好收費收據(jù)。

        (2).公示收費標準和依據(jù),安排交費地點。并安排領書、分書、發(fā)書。

        (3).財務做好財務帳目,水電查抄,臨時工工資的發(fā)放。代扣、代繳。

        (4)、安排住校生的住宿,打掃衛(wèi)生。并加強學生住宿管理。

        (5)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的治療和預防工作。

        (6)、門衛(wèi)加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作,按時開關學校大門和教學樓門。

        (7)、管理好學校的花草、樹木并按時澆水、修剪。

        (8)、檢查學校有無不安全隱患并即時維修排除。配備好各班的課桌凳。

        (9)、加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度,禁止食物中毒。

        (10)、保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷

        九月:

        (1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

        (2)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

        (3)、檢查學校有無不安全隱患,即時排除,安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。

        (4)、做好普九檢查驗收資料的準備工作。

        (5)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況.禁止食物中毒。

        (6)、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

        (7)、保正水電暢通,物品的發(fā)放。

        十月:

        (1)、財務做好報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

        (2)、醫(yī)務做好一般病的治療,傳染并疾病的預防和宣傳。

        (3)、協(xié)助各部門開好冬季運動會,做好后勤保障供給。

        (4)、加強伙食團的管理,禁止食物中毒。

        (5)、加強住管員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理。

        (6)、保正水電暢通,物品發(fā)放。

        十一月:

        (1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

        (2)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

        (3)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。撿查所購物品的發(fā)票、出入庫記載情況。禁止食物中毒。

        (4)、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

        (5)、保正水電暢通,物品的發(fā)放。

        十二月:

        (1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

        (2)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

        (3)、加強安全教育,注意用火安全,加強衛(wèi)生管理。

        (4)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。禁止食物中毒。

        (5)、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

        (6)、保正水電暢通,結(jié)算物品發(fā)放情況。

        元月:

        (1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。并向教職工匯報本期學校收支情況。

        (2)、醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

        (3)、加強安全教育,注意用火安全,加強衛(wèi)生管理。

        (4)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫的記載。禁止食物中毒。

        (5)、協(xié)助各部門搞好期末復習考試結(jié)束工作

        (6)、加強住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生、公物使用情況。

        (7)、保正水電暢通,檢查各班財產(chǎn)使用情況。并作好記載。

        (8)、安排假期值班人員。

      培訓工作計劃10

        一、指導思想:

        本學期我學區(qū)將圍繞 “師德高尚”、“業(yè)務精湛”、 “充滿活力”的教師發(fā)展要求,以提高教師的整體的素質(zhì),建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教學科研能力、適應新時期新課程改革需求、繼續(xù)實現(xiàn)高效課堂的教師隊伍為目標,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,結(jié)合縣教體局“一年有突破、三年上臺階、五年爭上游、十年創(chuàng)名縣”的工作思路,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結(jié)合、講求實效的原則,促進教師的專業(yè)發(fā)展和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

        二、培訓內(nèi)容

        (一)師德教育方面:

        經(jīng)常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及上級教育主管部門關于師德建設的相關要求。引導教師在追求和享受權(quán)利的同時,認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,引導教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典范,真正做到“ 一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷模 ”。

        利用學校“師德標兵”評選、年度考核等平臺,讓先進教師的模范事跡成為師德培訓的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀,增強教書育人、敬業(yè)愛生的責任感和使命感。

        (二)理念培訓

        開展內(nèi)容豐富的理論學習。學區(qū)讓每個學校定期選擇相關教育理論書籍,指定教師閱讀,增加理論素養(yǎng)。有計劃、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業(yè)務知識,增加文化修養(yǎng)。讓教師寫出研讀心得,并納入教師年度考核。

        (三)業(yè)務培訓

        1.教材教法培訓。進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。進一步深入學習相關學科的課程標準,開展學科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,優(yōu)化教學方法。通過對優(yōu)秀課堂實錄、優(yōu)秀教學設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教學案、實施教學的水平,提高教師駕馭課堂教學的能力。

        2.教研能力培訓。幫助教師學會如何貼近教學實際發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預期的研究效果,如何進行研究信息的搜集整理,并進行總結(jié)、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。

        3.教學基本功培訓。繼續(xù)做好學校名師評選活動,進行教師賽課、說課比賽,同時開展寫字(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、普通話、體藝技能、信息技術、等各項基本功培訓,增強全體教師的課堂教學藝術感染力和信息技術的使用能力。

        三、培訓措施:

        (一)集中輔導

        根據(jù)教師教育教學中普遍存在的問題進行有計劃的系統(tǒng)輔導,或根據(jù)突發(fā)性問題進行有針對性的即時輔導。分學科的或按不同的分工進行學習輔導,各學科帶頭人,負責本學科的集中輔導工作。每學年為新任的學科教師進行“入門”輔導。

        (二)專家講座

        學區(qū)將安排校長、教師參加教體局邀請的專家學者或?qū)I(yè)人員進行理論講座地培訓,對教師進行方向引領,引導教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業(yè)成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐。

        (三)研討交流

        學區(qū)繼續(xù)發(fā)揮各學校集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎作用,把研討交流隨時隨地貫穿于日常教育教學的各個環(huán)節(jié),真正使研討交流成為校園內(nèi)、辦公室的主流話語。

        其次,我們要利用集體備課構(gòu)筑研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優(yōu)選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發(fā)揮研討交流的優(yōu)勢,集思廣益,讓所有人都能提高備課質(zhì)量。

        此外,通過組織復式教學基本功競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;要充分發(fā)揮電子備課室的作用,專人輔導,讓全體教師受益。

        (四)加強名師隊伍建設

        名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,名師是高質(zhì)量教育服務的提供者,名師是教育教學的研究者,名師是教師群體發(fā)展的專業(yè)引領者,名師是教師發(fā)展學校的促進者。因此本學期我學區(qū)繼續(xù)加強名師的隊伍建設。主要從三方面做起:

        1、加強管理保障名師隊伍建設質(zhì)量

        本學期組織名師進一步加強學習教體局有關文件精神,結(jié)合自身情況制定出可行的發(fā)展計劃。由楊永平主任主抓這項工作,學校教導處、政教處緊密結(jié)合,成立名師考核小組,定期對此項工作進行督促檢查。

        2、搭建舞臺充分發(fā)揮名師作用

        要求名師認真履行好各自的職責,積極參與好各項教科研活動,樂于完成上級及學校指派的開課、聽課、評課、講座、師徒結(jié)對、新課程培訓、科研指導等任務,廣泛深入地參與新課程師資培訓等各種繼續(xù)教育活動;開展“一幫一”、“結(jié)對子”活動,定目標、定任務定向培養(yǎng)青年骨干教師;堅持參加學習名師論壇暨名師巡回講學活動,提高教學點教師的整體素質(zhì)。

        3.堅持優(yōu)秀教師開放課堂

        一是開放本校校內(nèi)課堂;

        二是組織中心小學骨干教師對其它完小及教學點進行幫扶獻課,在不影響教學秩序的前提下接納校內(nèi)外其他教師、教研員隨堂聽課;

        三是邀請城區(qū)學校知名教師來我學區(qū)獻課,發(fā)揮城鄉(xiāng)校際結(jié)對捆綁式發(fā)展的作用。

        四是選派本學區(qū)年輕教師結(jié)隊到城區(qū)學校學習其先進的教學理念,提升我學區(qū)年輕教師的業(yè)務素養(yǎng)。

      培訓工作計劃11

        一、指導思想。

        XX年,在市教育局的指導下,以“提高教育教學質(zhì)量,人民滿意教育”為中心,以研究研究為主導,以訓練為出發(fā)點,以信息為支撐,以經(jīng)費投入為保障,研究研究、科研、訓練、信息合作運營,四大部門共同合作。

        二、工作重點。

        1、進一步加強校本教育研究和指導。

        以提高學科教學效率、促進教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以同伴互助、專家指導、自我反省為主要形式,扎實開展校本教育活動。堅持行之有效的計劃,總結(jié)審查記錄制度。學校年初,學校制定了指導思想、活動內(nèi)容、主要措施、主要活動分配等校本研究專業(yè)工作計劃。年末,制定了活動內(nèi)容、基本慣例、取得的成績或經(jīng)驗、現(xiàn)有問題及改善方法等校本研修專業(yè)總結(jié)。保存計劃摘要分類存檔。堅持校本研修年度評價制度。根據(jù)校本研修的工作重點和弱點,調(diào)整和完善評價方案。評價是以綜合評價和現(xiàn)場評價相結(jié)合的方式進行的。提高校本教育評價結(jié)果評價評價中的分數(shù)權(quán)重,將學校管理的主要精力集中在教師、學校和質(zhì)量的內(nèi)涵發(fā)展上,加強制度建設,集中在過程管理上。今年將繼續(xù)選定“以學校為基礎的教育先進學校”。

        2、精心組織各種訓練活動,切實提高訓練的針對性和實效性。

        XX年教育計劃,包括10大教育模塊、52個教育計劃。項目設計包括德育研修、教育研修、現(xiàn)代化設備管理和使用、學歷提高等,各類教育和各類人才都包括在內(nèi)。

        主要培訓計劃內(nèi)容:

        (1)開展“光明老師傅、政教風、樹立形象”師德建設主題教育活動,以滿足學生、滿足家長、滿足社會為目標,開展多種形式的師德系列活動,切實解決當前師德存在的突出問題。做好市第七屆中小學主題班會議等級和年度班主任征集評選工作。

        (2)充分發(fā)揮“物名詞工作室”作用,招募固定學生,吸收走讀學生,進一步擴大影響力,擴大教師受益面。進一步加強目標管理意識,建立“物名詞工作室”評價標準,以教師的收益面、人才增長率和公眾認可為主要指標。

        (3)第六屆市繼續(xù)運營“湖校長”。加強學校管理干部的義務和執(zhí)行訓練,通過訓練和考核相結(jié)合的方式,提高管理干部履行職責的能力。

        (4)加強中青年骨干教師培訓。舉辦中青年骨干教師、教團新秀、XX會、XX會新教師等培訓班,促進快速增長。

        (5)就教學和研究方法進行“微革命”研究。組織中小學學校發(fā)展共同體,全方位開展合作教學及橫向互動及交流活動。在各社區(qū)內(nèi)有效實現(xiàn)教師構(gòu)成、信息資源及活動組織方面的“優(yōu)勢互補”。定期舉行共同體建設沙龍研討會活動,積極開展共同體1日開放活動。利用各種教育活動加強教師培訓,引導教師在研究中成長。

        (6)數(shù)字教育資源公共服務平臺規(guī)模化應用示范(教育運輸平臺)取得突破。認真研究當前教育信息化系統(tǒng)中存在的問題,探索教育云的具體表現(xiàn)形式、縣級示范單位的技術結(jié)構(gòu)和瓶頸困難及對策,積極穩(wěn)妥地啟動和完成上級要求的示范工作。組織九個市“XX”規(guī)劃課題學校的研究工作,擴大教育技術的應用研究。組織小學校長、中層干部、骨干教師的“信息化教育能力”團體競爭,充分利用智能錄音廣播系統(tǒng),發(fā)揮“學校聯(lián)盟”優(yōu)勢,進一步推動現(xiàn)代教育技術的普及應用和研究水平的提高。重視新技術在課堂教學中的應用。充分發(fā)揮智能錄音廣播、集團通系統(tǒng)的教育教學優(yōu)勢,有效融入“活動單導學”課堂教學設計,開展現(xiàn)代教育技術培訓和競爭活動。

        (7)扎實開展教師現(xiàn)代教育技術培訓,全面提高教師現(xiàn)代信息化應用及研究能力。組織對計算機、電氣教育設備管理人員的基本維護教育,組織“XX”市電氣教育專業(yè)課題研究人員的教育,并對實驗室、圖書館、計算機教室等管理人員進行軟件使用教育。

        (8)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,進行遠程教育培訓。更好地運營微課題研究網(wǎng)、活動教育研究網(wǎng)、市教育科學課題管理網(wǎng)、教科文網(wǎng)站,及時更新內(nèi)容,新建、盡快、準準準,不斷擴大教育科學信息量,充分發(fā)揮網(wǎng)絡平臺作用,不斷提高服務質(zhì)量和服務水平。

        (9)深入推進閱讀活動。年度閱讀征文、閱讀筆記、青年教師藏書舉辦評價活動。舉辦“第四屆市青年教師閱讀展”(青年教師閱讀漂流活動、名師贈與活動)。加強閱讀工作的管理和評價,促進閱讀,評價促進學習。學校教學科研年度評價組織工作,優(yōu)化評價手段,利用審查杠桿,促進基層學校自覺,自主完善教學科研水平。

        (10)進一步做好在職教師學歷進修。《市XX教育發(fā)展規(guī)劃》對在職教師的學歷進修提出了明確要求,幼兒園教師專科及以上學歷必須達到95%,幼兒園、小學、初中教師本科及以上學歷必須分別達到45%、65%、95%;初中、高中、中職教師研究生學歷(學位)必須分別達到8%、20%、15%。各單位要認真開展“XX”中期自查工作,進一步完善學歷進修機制,制定在職教師學歷進修計劃,大力鼓勵教師開展學歷進修,并切實做好教師學歷進修權(quán)益保障工作,妥善處理工學矛盾,確保至XX年各學段教師學歷要求全面達標。各單位10月底前要將學歷進修教師名冊和相關情況報教育局人事科。

        三、保障措施。

        (一)加強領導,健全組織。建立市中小學教職工培訓工作領導組和工作組。

        (二)加大投入,提供保障。年初編制培訓項目計劃及預算,經(jīng)領導審批同意后實施。培訓項目結(jié)束,經(jīng)考核合格,按實結(jié)算。繼續(xù)執(zhí)行XX年制定的對優(yōu)秀教師、管理者出國培訓,編外聘用合同制幼兒教師學歷提升的獎勵政策不變。進一步加大研究生進修經(jīng)費補助力度,從XX年起,凡考取教育碩士的老師,原定獎勵考前輔導經(jīng)費1000元,后獎勵5000元的政策不變。各單位可根據(jù)本單位具體情況制定獎勵辦法,按照相關規(guī)定報銷差旅費及不少于三分之二的學雜費。各市直學校、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)中心初中同樣要保障教師培訓經(jīng)費投入,確保年度公用經(jīng)費總額中用于教師培訓部分不得低于5%,或不低于教師工資總額的1、5%。要保證經(jīng)費投入到位,政策落實到位,教師培訓經(jīng)費的投入和使用情況列入財務審計和年終考核指標之一。

        (三)強化考核,落實獎懲。依據(jù)《市中小學教職員工培訓工作考核辦法》,對市級培訓項目,省、市及本市下達的各項培訓任務完成情況,校本研修及讀書活動情況,對參培人員的培訓情況,進行考核。考核結(jié)果納入對參培人員所在單位(以市直學校和各鎮(zhèn)中心初中為單位)的考核,納入對各科室、市直學校、各鎮(zhèn)中心初中的年度目標考核。市局將總結(jié)表彰師資培訓的先進集體和先進個人,頒發(fā)獎牌、證書和獎金。

      培訓工作計劃12

        根據(jù)學校年度工作計劃,以建設一支師德高尚、教育觀念新、業(yè)務精湛的教師隊伍為目標,對教師有目的、有計劃、有組織地進行師德、現(xiàn)代教育理論、新課程改革、課堂教學、信息技術等方面的全員培訓。為了做好培訓工作,特制定以下方案:

        一、成立培訓工作領導小組

        組長

        副組長

        二、培訓時間

        20xx年8月——20xx年7月

        三、培訓地點:平樂小學

        四、培訓目標

        師德方面:總體上使教師的師德修養(yǎng)有新的提高,使一些教師從思想上有很大轉(zhuǎn)變,一些教師在行動上有較大起色。

        基礎教育課程改革通識理論方面:教師都能認真學習有關理論,基本上都能懂得這些教育教學的理論,都能夠駕馭新教材,都能將所學的文化業(yè)務知識運用到教學中去。

        課堂教學方面:通過課堂教學,提高教師對教育理論的理解程度和駕馭教材的能力、教學設計能力等。通過教育教學研討,使更多的教師的教育科研能力得到更大提高,有課題研究的教師對所實驗的課題進行計劃、實驗,取得階段性的成果。

        教師自學方面:能按計劃完成學習,使自己的文化業(yè)務知識得到不同程度的提高,對自己的教育教學有更大幫助,能順利通過09年暑期教師素養(yǎng)測評。

        五、培訓內(nèi)容

        在培訓內(nèi)容上,采取分層培訓的辦法。即對骨干教師和青年教師培訓內(nèi)容相同,經(jīng)培訓后使每一位骨干教師都能講一節(jié)示范性較強的優(yōu)質(zhì)課,在校內(nèi)及學區(qū)內(nèi)進行交流。對其它教師的培訓本著實用、基礎的原則,對在工作中隨時出現(xiàn)的問題進行分析,采取有針對性的培訓。

        (一)基本內(nèi)容

        1、師德方面:組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、于丹之《論語心得》。

        2、文化業(yè)務方面:開展“青年教師論壇”,“青藍工程”、“同課異構(gòu)”等活動,促使在教師中以老帶新,青年教師早出成績。每位教師每年讀書10本,要針對自己在文化、業(yè)務方面知識的不足之處進行有效地補充學習,給自己充電。

        (二)專題內(nèi)容

        組織教師大練基本功,堅持開展“五個一”訓練:每學期讀一本教育專著,提高理論修養(yǎng);掌握本學科新課程知識結(jié)構(gòu)和編排體系,提高專業(yè)水平;每學期上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課;抓好一個課題,提高教育科研能力;撰寫一篇優(yōu)秀論文,提高歸納總結(jié)能力。

        市區(qū)級骨干教師每學期給其它教師上一節(jié)示范課,隨時隨地為課堂教學有困難的教師上示范課;對新課程標準能做深入細致的研究,有較高的研究性學習材料,在此方面能對其它教師進行輔導。

        六、培訓方式及方法

        (一)培訓方式

        從培訓的組織形式上,以全員培訓為基礎,各類骨干培訓為核心,鼓勵教師自主學習、合作學習,撰寫論文。創(chuàng)造條件鼓勵教師參加市級、區(qū)級各種骨干班學習和各類學歷培訓;從培訓內(nèi)容上,突出新一輪小學課程改革,以現(xiàn)代教育理論培訓為基礎,學科專業(yè)知識、基本技能為主要內(nèi)容,把教育理論、專業(yè)知識技能的學習與教育教學實踐有機地結(jié)合起來,以新課程理念指導教育教學實踐,不斷使廣大教師在學習中工作,在工作中學習,努力使繼續(xù)教育成為教師生活中不可缺少的'重要部分。

        (二)培訓要求

        1.學校培訓工作領導小組對教師文化業(yè)務培訓的目標、內(nèi)容進行計劃,并組織實施,加大對這項工作的領導和實施力度。

        2.每學期組織一次集中培訓,由專人進行輔導。

        3.進行全體教師的文化業(yè)務考試。

        4.積極組織教壇新秀及優(yōu)質(zhì)課的評選,促進教師課堂教學能力的提高。

        5.通過舉行教育教學研討會,來促進教師教育科研能力的提高。骨干教師是此項活動的主要力量,必須起到帶頭作用,在實踐中完成對青年教師的培養(yǎng)。全體教師都要參與課題的研究工作。有科研課題的教師要寫出課題實驗計劃及階段性實驗總結(jié)。

        6.鼓勵教師撰寫教學反思。教學反思要有“思”則記,每周要寫一篇質(zhì)量較高、較為規(guī)范的教學反思。

        7.開展聽課活動。教師每學期聽課10節(jié)以上。

        七、培訓總結(jié)

        學年末對本學年的校本培訓工作進行全面總結(jié),找出優(yōu)點和存在的問題,分析問題出現(xiàn)的原因,為下學期扎實搞好校本培訓工作做好充分準備。

      培訓工作計劃13

        一、目的

        為了讓各部門員工更好地熟悉公文制度,規(guī)范公文寫作格式,減少日常工作的重復率,提升公文寫作方面的能力,盡量寫出簡明易懂,清晰明了的公文。

        二、目標

        1、在各部門間明確規(guī)范統(tǒng)一的公文寫作標準;

        2、減少格式等方面的錯誤

        3、培養(yǎng)良好的寫作習慣

        4、熟練掌握書面語的使用

        三、實施流程

        (一)核心活動安排

        1.訓前調(diào)查

        (1)基礎知識調(diào)查(問卷+訪談)

        在培訓前期通過問卷調(diào)查及訪談的形式,了解各部門員工的公文寫作水平,在公文寫作方面常犯的錯誤(格式,版面布局,標點符號應用,錯別字等),以及公文寫作方面的內(nèi)容需求(通知、公示、報價審批等)。

        訪談對象主要為各部門公文寫作方面經(jīng)驗較多的員工,及部門負責人。通過對員工的訪談,了解其在公文寫作方面存在的問題,及培訓的需求,有哪些心得體會等;通過對部門負責人的訪談,了解員工在公文寫作方面的常犯錯誤等等。

        2.課程形式 公文寫作培訓需求

        (1)公司公文管理辦法學習

        (2)由來自各部門的員工組成的小組分享心得,相互交流

        (3)根據(jù)調(diào)查反饋,對易出錯的方面進行總結(jié)

        (4)錯例分析,以小組的形式改錯例并進行討論

        (5)各小組成員根據(jù)簡單的題目進行現(xiàn)場練習

        3.訓后評估及跟進

        (1)培訓評估表的填寫,在反應層面予以評估

        (2)案例及課件的分享,形成良好的學習氛圍

        (3)對部門負責人的回訪?

        (二)支持活動安排

        1.分享人員/講師安排

        通過與各部門的溝通,確定分享人員及分享內(nèi)容;確定小組的數(shù)量及組成人員。

        2.課程類資源安排

        1、由行政人事中心負責PPT制作,并根據(jù)訪談內(nèi)容進行心得整理

        2、各部門分享人員可提供典型錯誤案例

        (三)組織活動安排

        1.場地布置及設備準備

        (1)連接電腦、投影儀及話筒;

        (2)小組成員按就近原則入座,方面討論。

        2.時間及通知

        (1)活動時間:20xx年2月6日~2月13日

        3.物料準備

        (1)筆記本電腦兩臺;

        (2)投影儀

        (3)白板、白板筆、磁貼

        (4)紙筆若干

        四、項目風險

        1.前期調(diào)研不充分,在問題討論環(huán)節(jié)允許參與人員提出問題;

        2.參與人員關于公文寫作方面心得較少,由培訓人員補充;

        3.討論時間過長或過短

        (1)討論時間過長,嚴格控制時間,在時間快要用盡時給與提醒;

        (2)討論時間過短,由培訓人員負責提供公文寫作技巧總結(jié),在參與人員提出問題較少或討論時間較短時增加內(nèi)容。

      培訓工作計劃14

        一、培訓目標和培訓重點

        堅持以校本教研為基礎,以提高教學質(zhì)量為中心,以優(yōu)化課堂教學為突破口,以不斷促進師生發(fā)展為根本,充分發(fā)揮各教研組的作用,重點解決學校教育教學中存在的問題、真實的問題和實際的問題。建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有必須教科研本事、適應新課程改革需求的教師隊伍造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

        二、主要資料和基本形

        (一)主要資料

        1、加強專業(yè)精神的培訓。堅持做好師德培訓,利用暑期師德教育學習活動,集中開展師德師風教育。每學期評選表彰一批校級先進教師,組織一次先進教師經(jīng)驗交流,發(fā)揮榜樣示范作用。

        2、扎實開展全員讀書活動。創(chuàng)造讀書條件,設立專項經(jīng)費購置必須數(shù)量的書籍供教師閱讀,每位教師根據(jù)學科特點,征訂一本教育教學雜志。每學年規(guī)定讀一本教育教學理論著作,撰寫至少1篇讀書心得。

        3、加強業(yè)務理念和本事培訓。在學校和學科組、班主任層面及時組織開展教育科研、德育、心理健康、信息技術等方面的專題培訓。

        4、教育科研本事培訓。有效開展與學校工作實際緊密聯(lián)系的課題研究。倡導各教研組確定研討主題,加強教研組建設,同時讓教師們在研究過程中,學習理論、更新觀念、矯正行為、促進發(fā)展。

        (二)基本形式

        1、校際培訓:學校經(jīng)過調(diào)查了解,根據(jù)教師普遍性需要,組織開展全校性的校本培訓活動。組織校際聯(lián)誼教研,加強校際溝通交流。

        2、教研組培訓:根據(jù)教研組特點,開展與各教研組專業(yè)緊密關聯(lián)的培訓資料。

        3、自我培訓:教師制定個人發(fā)展計劃,為自我設計個性化的培訓方案。

        三、保障措施和預期效果

        保障措施:

        1、成立校本培訓領導小組,教科室和教務處負責具體工作。學校經(jīng)過專題研究,制定切實可行的校本培訓計劃,修訂完善相應的管理制度。

        2、加強校本培訓的宣傳工作。

        3、供給各種培訓渠道,落實各項措施,扎實開展各項活動。校本培訓各項工作有考勤、記錄、考核,檔案齊全,能及時認真做好校本培訓的總結(jié)改善工作。

        4、總務處為校本培訓作好后勤保障工作。保障必要的經(jīng)費、圖書、設施保證校本培訓的開展。

        預期效果:

        能有效提高教師實施素質(zhì)教育的本事和水平,提高課堂教學效益,促進教學質(zhì)量的提高。努力創(chuàng)新,構(gòu)成自我的特色,確保教師參與率高,培訓質(zhì)量高,整體素質(zhì)提高,骨干教師成長快。

      培訓工作計劃15

        企業(yè)在新員工入職后,都需要進行新員工培訓,企業(yè)做新員工培訓要達到的主要目的是什么?進入一個新環(huán)境,如何在新的環(huán)境中適應、融入?并有效地開展工作?崗位職責常常并不是新員工培訓的主要內(nèi)容,通常由人力資源部組織的新員工培訓,主要是幫助員工融入,新員工培訓常常有如下6大目的:

        1、了解周邊工作與生活環(huán)境

        新員工入職后,對周圍的環(huán)境會比較陌生,培訓可能幫助他們了解周邊的工作環(huán)境;了解企業(yè)的各種應知應會;了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),各部門之間的工作配合;知道企業(yè)的各項規(guī)章制度;甚至了解用餐地點、停車地點、茶水間的位置與使用等等,別以為這些細節(jié)不重要,這是員工踏實工作的基礎。

        2、了解職位期望

        新員工培訓幫助員工了解企業(yè)以自己工作的期望,期望你在工作達成什么樣的結(jié)果,達成什么樣的業(yè)績,才能得到企業(yè)的認可。

        3、了解工作流程

        工作都需要團隊的協(xié)作與配合,新員工培訓幫助員工了解工作中需要與其他哪些部門協(xié)作,遇到各種困難如何在企業(yè)內(nèi)部獲得幫助。

        4、培訓認同感,減少員工流失

        新員工入職的3個月內(nèi)最容易流失,員工流失會帶來巨大的成本損失,不但工作的銜接會出現(xiàn)問題,也會造成招聘成本的增加。

        5、提升職業(yè)化

        一些企業(yè)也會在新員工培訓中,培訓一些職場的工作常識,一些通用的工作技巧,比如:頭腦風暴、換位思考、問題解決等基本的職業(yè)能力與職場常識,來幫助新員工達到職業(yè)化的標準。

        6、了解企業(yè)文化

        新員工培訓幫助員工了解到:什么樣的行為是企業(yè)認可并鼓勵的;什么樣的行為是企業(yè)不贊成的;什么樣的業(yè)績會得到企業(yè)的認可等等。只有員工都按統(tǒng)一的標準來行為,大家才能在工作、做事的時候達成一致的判斷,產(chǎn)生統(tǒng)一的行為。 不同的企業(yè)做新員工培訓的目的也不盡相同,新員工培訓內(nèi)容的組織,要緊密培訓目的,才能達到應有的目的。

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