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      年度培訓計劃

      時間:2023-06-10 12:35:45 培訓計劃 我要投稿

      精選年度培訓計劃范文錦集6篇

        時間過得真快,總在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的年度培訓計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      精選年度培訓計劃范文錦集6篇

      年度培訓計劃 篇1

      一、培訓目的

        為進一步增加全院醫務人員醫院感染防控意識及知識水平,把醫院感染的預防和控制工作始終貫穿于醫療活動中,減少醫院感染的發生,提高醫療護理質量,保證醫療安全。

        二、培訓對象:

        1、醫院感染管理專職人員。

        2、臨床各科室醫院感染管理監控人員。

        3、全院醫務人員(包括臨床醫生、護士、醫技部門人員)。

        4、臨床實習、進修醫生,新上崗人員。

        5、物業公司保潔人員。

        三、培訓內容:

        1、醫院感染診斷與醫院感染暴發;

        2、手衛生相關知識;

        3、多重耐藥菌相關知識;

        4、細菌耐藥、合理用藥與規范送檢;

        5、正確職業防護與規范操作;

        6、手術部位感染防控;

        7、“三管”感染防控;

        8、現患率調查相關知識;

        9、日常工作要求與監控員職責;

        10、針對科室特色的培訓; 11其他上級要求的內容。

        四、培訓形式及方法:

        1、醫院感染管理專職人員參加全國、省市或上級主管部門組織的培訓,并取得培訓合格證。并對照各項醫院感染管理相關法規和標準,開展不同形式的自學和溝通交流活動,不斷提高理論水平。

        2、手術室、重癥科、新生兒室、血透室、供應室、檢驗科等負責人或科室監控人員參加全國、省市或上級主管部門組織的培訓。

        3、醫院感染管理委員會請上級專家來院進行講課,重點針對醫院感染管理相關政策法規和標準、抗菌藥物臨床應用知識、重點部門感染管理等培訓。

        4、對全區基層醫院感控專兼職人員進行醫院感染防控知識和日常監測管理知識培訓。

        5、醫院感染管理科和相關職能部門組織全院各級各類人員進行醫院感染管理相關知識的培訓、考試考核。本年度以到科室進行針對性的'培訓為主。

        6、院感科通過網絡發布各類院感知識,科室負責人組織對醫務人員進行相關知識培訓每月/季度1次。

        7、參加上級部門要求的各類醫院感染管理相關知識培訓。

        五、考試、考核與總結評價

        1、對重點培訓內容進行現場考試、考核與總結評價。

        2、院感科每半年度組織對各科室進行一次院感理論知識考試和分析評價,對存在的問題進一步強化培訓與跟蹤,持續改進。

        3、利用每季度院感資料考核對各科室安排的院感知識培訓內容進行抽問考核。

        六、具體培訓安排

        具體時間可根據實際工作做出調整。

      年度培訓計劃 篇2

        注:1、參見人員為急診科全體醫務人員(包括輪轉醫生),不得請假、遲到、早退,無故不 到者視為曠工;

        2、其余時間通過自學提高業務能力;

        3、每季度進行一次理論和技能操作考核;

        4、培訓時間擬定為下午15:00—17:00; 醫務科

        5、考核由醫務科主任高振東同志負責。 20xx年1月6日

      年度培訓計劃 篇3

        新的一年即將掀開,品質工作責任大,為園滿完成工作各項任務;保持品質上升的勢頭,要堅持加快熟悉品質工作;為確保計劃,總結過去的經驗,落實到實處。特制定以下工作計劃如下。

        明確工作計劃

        認真做好工作計劃目標就是一個工作的方向,就可以開展工作。做到在工作中不能忽視每一個工作細節,對待學習就是使命,放棄了學習就是放棄進步;學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終;做為一個品管職業,那就是要對消費者負責;思想上要高度重視產品要求,達到國家檢測標準。把公司產品配合社會共贏的局格。

        產前樣辦標準

        認真審核產前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產用;在大批生產經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。

        跟蹤品質貨期

        善于用文字和語言與客戶溝通;預測加工客戶的需求,生產能力及物料的供應情況,便于生產及交貨的安排。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見,經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。

        尾期檢驗要求

        1、面料、輔料品質符合我司要求,大貨得到我司確認或得到權威認證機構的檢驗報告;

        2、款式配色準確無誤;

        3、尺寸在允許的誤差范圍內;

        4、做工精良;

        5、產品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。

        常規工作要求

        認真做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識,找好位置做好品質部一員好的助手。

        工作理念

        對所的`產品要熟悉,了解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量,便于和生產人員的溝通。認真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學習。

        品質溝通分析要求

        1:溝通表達能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策。

        2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

        團隊理念

        公司是一個團隊,同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續創新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注的太態共贏新的格局。

      年度培訓計劃 篇4

        一、目標

        全面推進素質教育,造就高素質的教師隊伍,提高我校的教育教學質量。以抓師德、抓教研、抓科研、抓班主任隊伍建設為主要途徑,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化,努力培養一支有愛心、有思想、有修養的優秀教師隊伍,推進學校的繁榮發展。

        二、培訓內容

        (一)師德培訓,提升教師道德素養

        為加強我校師德建設,探討教書育人的新方法、新途徑,使廣大教職工樹立高尚的道德情操,進一步明確作為教師教書育人的職責和使命。通過烏海市名師經驗介紹講座、教師寫心得、自學等多種形式,使教師充分認識到“提高教師素質,師德是靈魂”的意義。做到定時間、定內容、有記錄,切實提高教師的道德素養,打造一個高素質的教師團隊。

        (二)課程理念的培訓,提高教學質量

        學習各學科課程標準及課程標準解讀,熟悉教材;新課程理念下教師要轉變傳統的教育觀念,樹立現代教育觀,合理運用現代教育信息技術;新課程背景下課堂教學效率問題的反思。

        (三)教師信息化培訓,提高教師專業水平

        首先要求教師做到“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件;其次繼續頁美化(frontpage);第三,每位教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

        (四)教師基本功培訓

        全體教師每學期進行鋼筆字、毛筆字、粉筆字訓練,上交硬筆書法作品10篇,軟筆書法作品5篇。

        (五)師徒結對,促進青年教師成長

        青年教師是課改的生力軍,抓好青年教師的培養,可以為課改提供新鮮血液,不竭動力,為了把青年教師的主要精力引導到“課改”工作中來,更好地提高教師的教學水平,推動學校課程改革的進程,我校長期開展新老教師結對活動,確立師徒關系,開學初召開拜師座談會,要求徒弟一年入軌,兩年合格,三年出成果。學校敢于在工作實踐和教學實踐中培養青年教師,給青年教師壓擔子,大膽讓優秀的青年教師承擔公開課的教學任務,讓他們展示自己才華 。 通過上課、評課、改課,師傅精指導,青年教師反復磨練,促進青年教師成長。

        (六)以課題研究作平臺 ,打造學者型教師

        熱忱支持教師的自我學習和各項培訓,倡導終身學習的理念。鼓勵老師進行自己的課題研究。通過學習,使教師明確樹立終身學習的理念是教師可持續發展的需要,營造濃厚的學習氛圍,培養教師自我學習的品質。實行自學評比制度,每學年展示教師自學筆記,對有主動學習行為,并通過自我學習提高績效的給予嘉獎鼓勵。鼓勵支持教師參加各種非學歷學習,如:繼續再教育學習、短期專項培訓、計算機學習等。設立教師反思性教育筆記,開展看評活動,鼓勵教師在書、刊、雜志上發表文章,促進教師研究性學習。積極申報科研項目,鼓勵教師參與研究,促進和指導教師撰寫實踐報告,以課題研究作平臺,打造學者型教師。

        (七)教師閱讀工程

        我校要有組織有計劃開展不同層次不同形式的讀書交流活動,營造閱讀氛圍,創造閱讀條件,享受閱讀樂趣,培養閱讀習慣,交流閱讀收獲,建設學習型學校,保證教師人人參與,人人受益,營造出書香濃郁的校園文化。

        要求教師認真完成教師閱讀工程的.任務,按時閱讀規定的作品,及時寫出讀書筆記,并在學期末上繳讀書筆記或讀書心得。

        本學期進行兩次全校教師“讀議交流”活動,使教師們通過互相交流,提高自身道德修養,提高自身素質水平。

        三、培訓的對象

        20xx學年校本培訓對象:全體教師

        1.全校教師參加校組織的師德師風培訓和教育理論學習以及各項培訓。

        2.全體教師以教研組為中心參與校本教研課堂教學研究活動。

        3.骨干教師、青年教師參加課題研究培訓,并積極開展課題研究。

        四、培訓的方式

        我校的校本培訓采取集中學習和自主學習相結合的方式,校本教研和教育科研緊密結合,校本教研和班主任隊伍建設相互滲透,使本校培訓內容更貼近日常工作,滲透到工作當中,與工作結合起來。

        五.具體安排及措施

        時間 培訓內容 形式及措施 主講人或組織者

        9月份

        學習各學科課程標準,熟悉教材;交流、反思新課程背景下課堂教學效率提高的問題。

        學習“教師閱讀工程”中的文章,書寫讀書筆記或讀書心得。

        備課組研討交流

        年級組長布置任務

        備課組長

        年級組長

        10月份

        師德培訓:師德為范,促進自身的專業發展

        講座

        **

        10月份

        教育信息化培訓

        講座

        **

        11月份

        “讀議交流”活動

        體會感受、經驗交流

        教科處

        11月份

        課題研究培訓

        講座

        教科處

        12月份

        “讀議交流”活動

        教師基本功培訓

        體會感受、經驗交流

        自學(上交硬筆書法作品)

        教科處

        zz中教科處

      年度培訓計劃 篇5

        為使自己不斷提高教育理論和學術水平,增強知識更新能力和教育教學能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質是今后發展的需要。依據縣教育局教師培訓計劃,結合本人實際情況,特制定如下個人研修計劃:

        一、在實踐中提升自己

        1、每周爭取讀一篇與小學教學有關的文章,并做好相關的摘錄,一個學期至少讀一本好書,期末寫好讀書心得。

        2、本學期精心設計一節公開課,作好教學反思,并與同學科教師們課后進行互評,互相切磋,共同提高。使理論和實踐緊密結合。積極參加聽課活動,認真寫好聽課記錄,及時記錄聽課體會和修改意見,每學期聽課不少于18節。

        3、利用課余時間制作課件以利于課堂教學,提高學生學習數學的興趣。一個學期至少寫一篇教學論文。充分利用信息技術,積極參與各種教研活動,建立信息交流平臺,拓展視野,不斷地提高教學水平和教學研究能力。

        二、在反思中完善自己

        1。按時參加教研活動,積極參與研討。反思自己,分享他人經驗,調整自己的教學行為,提升自己的專業素養和課堂教學的`綜合能力。2。著名心理學家林崇德提出“優秀教師=教學過程+反思”的成長公式,教學反思確實是極其重要的。所以,在課后對教學手段記憶猶新時,要靜思回顧,及時準確地記下課后的心得體會,進一步完善、修正原來的教案,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,留意多鉆研、勤思考,以便改進以后的教學工作,讓學習與思考真正成為自己的一個習慣。

        三、在思考中鍛煉自己

        勤于思考,在實踐中探求、感悟。

        力爭做到:反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。注意時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。

        在以后的工作中,我將切實按照市教科院和學校的總體計劃部署,根據自己所教學生和學科的實際情況,努力學習,奮發進取,盡力把自己的本職工作所教學科做到最好。

      年度培訓計劃 篇6

        財務人員最重要的是細心,一起來看看如何提高財務人員的工作效率吧,以下是關于培訓財務人員的計劃:

        (一)財務培訓目的

        (1)財務管理,職責重大。

        從大處說,公司的大量資金從我們手中流過,大量的資產交給我們管理,各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據的報銷,都牽扯著干部職工的切身利益。所以,我們的財務管理工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位員工,都是我們宏強不可缺少的'“管家”,是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當的稱職不稱職,參謀作用到位不到位,都對公司的工作產生極大的影響。這一點,希望大家能有清醒的認識,不論是財務人員還是非財務人員,都應該進行相關的知識培訓,這有利于提高全體員工的整體素質,形成成本節約意識,提高公司整體經濟效益。

        (2)加強學習,提高素質

        21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣一個時代,財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。利益追求主體趨于多元化,社會責任得到真正重視,無形資產成為投資決策的重點,人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時代財務管理的特征。就我公司來講,隨著海外市場的不斷擴展,許多新的業務、新的項目被納入了正常的管理范疇,如各種計劃項目資金的管理等,都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐,迎接新的挑戰,唯一的辦法就是加強學習,提高素質。只有這樣,才能準確領會財務管理工作的政策和規定,及時掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規賦予的職能。

        (3)明確要求,學以致用

        為切實提高大家的財務管理水平,這次我們專門組織了財務培訓,希望每位員工都要珍惜這次難得的學習機會,努力做到以下幾點:

        一要明確培訓的重點和要求,及時了解財經法規的規定,熟練掌握財務管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長,為創造性開展財務工作奠定基礎。

        二要結合崗位的實際和特點,認真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運用到實際工作中去,推動本職工作再上新臺階。

        三要嚴格遵守各項財經紀律和公司規章制度。每一位員工,都必須把遵紀守法,廉潔奉公作為自己的命脈。

        (二)課程介紹

        講師:--------

        開課地點:三樓培訓室

        上課時間:--------------

        適用對象:總經理,財務人員,商專,庫房主管

        課程簡介:注重與公司非財務管理相結合,讓非財務人員了解企業財務本質及財務管理原理,學習運用預算等財務工具加強內部管理,運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法,將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業的管理水平。

        分組授課、互動交流、案例分析、小組討論. 課程大綱:一、財務部基本情況講述

        1、財務部的崗位設置及職責、職權表述

        總經理領導下的財務經理負責制(財務會計、出納、材料會計、銷售會計、內審會計、分公司會計、分公司出納)

        1)財務經理:負責財務管理工作

        2)財務會計:負責公司日常會計工作,掌握公司收入和支出情況,結賬、整理、審核,負責納稅申報,會計檔案工作

        3)出納:負責銀行結算,現金收支業務及庫存現金管理

        4)材料會計:負責存貨(原材料、自制半成品、在品、外協半成品、產成品)出入庫的核算,及庫存物資6S,及時傳遞出入庫單據。

        5)銷售會計:負責查收貨款,審核銷售訂單,登記預收、應收賬款明細表,上報銷售業績。

        6)內審會計:監督檢查,財務工作清理,整頓。

        2、財經法規及各項會計規章制度

        1)財經法規

        2)公司具體制度

        ①差旅費管理制度:報銷必須取得正式發票,實行一次一清,出差人員回公司后的72小時內必須報,每超出24小時減少票面金額的10%。報銷憑證認真填寫,字跡清楚,內容完整。

        ②采購報銷制度:采購人員欲借款需去財務部領取《采購申請單》;采購人員憑發票(增值稅專用發票或有檢章的正規發票)、質檢驗收單、倉庫保管員的入庫單,一并粘貼整齊,經采購人簽字,物流部經理簽字,財務經理簽字,總經理簽字(1000元以上),最后交出納審核方予以報銷。

        ③辦公用品報銷:正規發票及保管員簽字的入庫單(入庫單寫明品名、數量、單價、金額),由經辦人簽字,管理部經理簽字,財務經理簽字,總經理簽字(1000元以上),最后交出納審核方予以報銷。

        3、財務部與各部門之間的關系(如物流部、銷售部)

        客戶代表簽定銷售合同,填寫《銷售訂單》及合同,將其交商務專員審核,在ERP中錄入銷售訂單和客戶信息,再由出納審核查收貨款,通知商務專員,由商務專員生成發貨單,物流部安排發貨

        

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