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      員工培訓計劃

      時間:2023-06-11 16:28:17 培訓計劃 我要投稿

      關于員工培訓計劃模板集合四篇

        日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又邁入新的階段,該好好計劃一下接下來的工作了!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的員工培訓計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      關于員工培訓計劃模板集合四篇

      員工培訓計劃 篇1

        培訓需要計劃,各位,我們大家一起看看下面的企業級員工培訓計劃,歡迎各位閱讀哦!

        企業級員工培訓計劃

        一、 新員工入職培訓

        培訓時間:

        每月培訓一次,每次四天(三天上課,最后一天考試)

        培訓對象:

        每個月新上崗的員工和上月培訓沒有通過考試的員工

        培訓者:

        人力資源訓主管

        培訓內容:

        以《員工手冊》為主,介紹酒店的過去和未來及規章制度、酒店知識與概況、酒店業與旅游業的關系、酒店與其它產業的內在聯系與區別、酒店旅游業發展趨勢與前景、介紹酒店的禮儀禮貌、服務意識與人際關系、酒店消防與安全知識培訓等。

        二、 外語培訓

        培訓時間:

        全年培訓(每周一、三初級英語,每周四、五中級英語)

        培訓對象:

        酒店一線面客部門與二線熱愛英語的員工均需參加培訓

        培訓者:

        人力資源訓主管

        培訓內容

        初級班從音標開始,以許國璋英語為主要教材,以酒店英語為輔,中級班以新概念英語為主,以旅游飯店英語為輔強調聽力與會話能力的培養。

        培訓方法

        視聽說全方位培訓,每兩個月進行一次考試,考試前在名者給予一定的物質獎勵(第一名獎勵50元,第二名獎勵30元,第三名獎勵20元)

        培訓地點:

        多功能廳

        三、 節假日聯歡活動

        活動時間:

        每年的春節、國際勞動節、中秋節、國慶節

        活動安排

        人力資源部選定活動內容,再下發活動通知,由各部門內部組織參加項目。人力資源部負責組織與安排歡慶程序并邀請總經理講話,各部門經理積極參加。

        活動內容:

        以聯歡共慶為主,包括歌詠、小品、游戲等活動。

        活動地點:

        多功能廳

        四、 禮貌禮儀培訓

        培訓時間:

        每年的一月份與八月份各舉行一次

        培訓內容:

        由人力資源部選定培訓內容,著重提高酒店員工服務意識與質量。

        培訓對象:

        酒店全體員工

        培訓者:

        人力資源部培訓主管

        培訓地點:

        多功能廳

        五、 酒店常識培訓

        培訓時間:

        每年的二月份舉辦

        培訓內容:

        酒店的發源與發展,酒店的概況與發展趨勢,酒店的各部門職責與職能等

        培訓對象:

        酒店全體員工

        培訓者:

        人力資源部主管

        培訓地點:

        多功能廳

        六、 季度優秀員工評選活動

        評選時間:

        每年的四月、七月、十月、一月

        評選對象:

        酒店各部門員工均有資格參加

        評選形成:

        每季度請各部門根據員工工作表現,推選本部門1至2名優秀員工,寫清該員工優秀事跡與表現等。人力資源部根據各部門選來的

        七、 急救知識培訓

        培訓時間:

        每年的十月份進行一次

        培訓內容;發生意外傷害時的緊急救治療與預防措施。如:

        燙傷、蛇咬、溺水等的急救措施。

        培訓對象:

        酒店全體員工

        培訓地點:

        多功能廳

        培訓者:

        保安部

        八、 領班、主管管理素質培訓

        培訓時間:

        每年的七月份進行

        培訓內容:

        酒店各級之間的'工作關系,酒店領導藝術與方法等

        培訓對象:

        酒店各部門的領班與主管

        培訓者:

        人力資源部主管

        培訓地點:

        多功能廳

        九、 海南民族民俗知識培訓

        培訓時間:

        每年的七月份舉行

        培訓內容:

        海南各地的景點,主要民族的風俗習慣及各地的人文知識。

        培訓者:

        從外部邀請這方面知名人士,給予100200元的報酬。

        培訓地點:

        多功能廳

        十、 酒店美容健身講座

        培訓時間:

        每年七月份舉辦

        培訓內容:

        酒店的員工期怎么化妝、日常生活中的護膚、美空學問。

        培訓對象:

        酒店全體員工

        培訓者:

        從外部邀請這方面專業人士,給予100200元的報酬。

        培訓地點:

        多功能廳

        十一、中國文化知識講座

        講座時間:

        第年的一月、三月、八月與十月份各舉辦一次

        講座內容:

        中國上下五千年的文化與藝術、中國山水、名盛景點的欣賞、各大宗教知識等。

        參加者:

        酒店全體員工

      員工培訓計劃 篇2

        一、 培訓說明

        本培訓計劃是根據國家人力資源和社會保障部頒發的餐廳服務員國家職業標準,同時結合行業特點:企業實際情況判定,培訓內容上力求體現“以職業活動為導向,以職業技能為核心“的指導思想,突出職業培訓特色。

        二、 培訓目的

        通過培訓使學員了解和掌握餐廳服務員的專業知識,使學員掌握專業理論知識,操作技能,掌握與實際工作密切相關的.知識和上崗所需的專業技能。

        三、 課程設置與課時分配

        四、 說明

        1、教學的基本要求

        a、 掌握服務流程及操作

        b、樹立良好的職業形象,培養職業素養

        c、 熟悉酒店菜品及商品

        d、 建立完善的企業培訓機制

        e、由于培訓人員基礎不同,在制定教學計劃時,對授課時數的安排有所考慮,適當加大專業技能的時數。

        f、本課程是一門技能性強的專業課程,教學中注重提高專業理論水平的基礎上,應加強對培訓對象實際操作能力的培養,注意加強專業技能的訓練。

      員工培訓計劃 篇3

        一、 廚房員工培訓的種類

        1、 按培訓的時間分

        (1)短期培訓 (2)長期培訓

        2、按培訓形式分

        (1)脫產培訓 (2)不脫產培訓

        3、按培訓性質分

        (1)崗前培訓 (2)崗位培訓

        (3)換崗培訓 (4)不稱職員工培訓

        二、培訓的內容

        廚房人員的培訓主要包括職業道德,專業理論知識,專業實踐技能的培訓,以及企業文化,政治思想和文化知識的培訓。

        1、 專業理論知識培訓包括

        (1)食品原料知識 (2)食品生化知識

        (3)食品衛生知識 (4)食品營養知識

        (5)烹飪工藝流程知識 (6)烹飪美學知識

        (7)廚房生產成本核算知識 (8)廚房管理知識

        (9)菜品開發與菜品創新知識 (10)其他相關知識

        2、職業道德教育

        3、烹飪專業技能包括

        (1)各種原料的加工技術

        (2)本店所提供的菜點制作技術

        (3)創新菜點品種的推廣使用

        (4)新的.烹飪工藝技術

        (5)新型調味料的使用與味型開發

        (6)其它相關技能(如新進廚房設備的使用保養等)

        4、培訓的方法

        (1)講授法(2)討論法(3)演示法(4)實踐指導法

        5、培訓時間

        (1)集中學習10天 (2)實際操作10天

      員工培訓計劃 篇4

        一、培訓目的

        為貫徹執行生產部對各車間的工藝紀律監督與考核,提高各操作崗位員工的技術業務水平,加強員工的崗位責任心,從而全面提升公司生產的工藝控制水平,依據相關規定,技術部將組織對生產車間的工藝技術培訓。

        二、培訓內容

        工藝技術培訓內容主要包括以下三點:

        1,技術部定期定員對車間的培訓。

        技術部將定期通知車間相關人員進行集中培訓,培訓時間、地點和參與人員將由技術部規定并通知車間。

        主要內容包括:

        (1)出臺工藝管理制度的培訓。

        (2)技術改造的說明培訓。

        (3)重要裝置、工藝操作法的培訓。

        (4)工藝技術員的業務水平培訓。

        (5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓。

        2,車間實際需求的工藝技術培訓。

        根據相關規定,車間有義務根據生產中的實際需要,要求技術部組織對生產中的具體問題進行培訓,用以提高車間工藝技術水平和承擔工藝責任的`風險。(詳見《車間培訓及考核細則》)

        主要內容包括:

        (1)生產中遇到的難點控制問題的培訓。

        (2)新上項目或設備的運行操作培訓。

        (3)工藝條件控制中的理論支持培訓。

        (4)其他工藝技術培訓。

        3,車間負責的對車間員工進行的基礎培訓。

        車間必須制定每月的詳細培訓計劃,并報技術部,由技術部進行評估并監督執行,對于講課的內容,水平以及效果列入年度考評(職稱、工資系數)。

        培訓內容包括:

        (1)車間生產的工藝流程及工藝參數。

        (2)生產崗位崗位操作規程。

        (3)車間生產主要設備性能及設備維護。

        (4)車間生產設備的開停車順序。

        (5)生產過程中各工藝條件的具體控制方案。

        三、培訓方式

        工藝技術培訓提倡能切實提高員工藝技術水平的各種方式,但集中授課將作為主要培訓手段,培訓方式如下

        (1)下發各種工藝技術資料,并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關考評。

        (2)邀請專業人員(菏澤學院教授或煉油廠工程師)組織授課。

        (3)由公司內部各領域工程師和專業技術人才組織授課。

        (4)組織培訓人員集中交流,互相探討與學習生產過程中的操作經驗及操作技術。

        (5)技術部或車間對生產員工進行現場教育與指導操作。

        四、培訓紀律

        (1)所有被通知到培訓授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。

        (2)收到調查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,必須認真答卷。對組織的培訓考試應認真對待。

        (3)培訓資料必須歸口管理。

        (4)車間技術員要定期對培訓進行總結,對重要培訓受訓人員要書寫培訓學習心得。

        五 培訓考核

        相關培訓考核方案將嚴格按照《生產車間培訓及考核細則》執行。 《生產車間培訓及考核細則》根據本廠實際情況討論決定。

        六 培訓時間

        每次科目培訓前,培訓時間由各部門協商決定。

        七 培訓科目示例

        《化學品安全培訓》

        《化工單元操作》

        《化工設備基礎》

        《石油及油品的物化性質》

        《煉油廠污染防治》

        《原油加工工藝》

        ……

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