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    培訓計劃

    時間:2023-08-16 10:09:15 培訓計劃 我要投稿

    培訓計劃【錦集7篇】

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的培訓計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    培訓計劃【錦集7篇】

    培訓計劃 篇1

      為了更好地貫徹和落實黨和國家的中醫藥工作政策,充分發揮中醫藥的特長和優勢,不斷滿足人民群眾對中醫藥服務的需求,優化我院的中醫藥資源,為廣大人民群眾提供更加優質、價廉、方便的中醫藥服務,提升我院中藥房的服務質量,獲得良好的社會效益和經濟效益,擴大中醫藥在當地群眾中的影響,樹立我院的良好形象,特制訂我院20xx年度中藥房工作計劃。

      一、加強中藥房的建設,規范中藥房的管理

      1、中藥房的.面積應當與醫院的規模和業務需求相適應。

      2、中藥房應當遠離各種污染源。中藥房應當寬敞、明亮,地面、墻面、屋頂應當平整、潔凈、無污染、易清潔,應當有有效的通風、除塵、防積水以及消防等設施。

      3、備齊藥架、除濕機、通風設備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機)、貴重藥品柜、毒麻藥品柜。

      二、制訂和完善各項規章制度,明確中藥房人員崗位職責

      采取有效措施,加強對中藥房人員的管理,嚴格規范中藥品的進銷渠道,健全藥品收貨入庫和領藥的監督體制,加強中藥房人員崗位培訓,明確中藥房人員崗位職責。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、在職人員教育培訓制度等各項規章制度。

      三、加強中藥、飲片藥品質量管理,實行貴重、毒麻藥品專人管理

      藥品質量的好壞是關系到老百姓生命安全和醫院生存和發展的先決條件,其優質可靠的藥品是醫療質量和醫療安全的重要保證。因此,中藥房要嚴把質量關,嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質的事件發生,貴重、毒麻、實行專柜存放,專人管理。

      四、強化勞動紀律,嚴格輪班制度

      中藥房工作人員必須遵守各項規章制度,按照醫院規定的作息時間按時上下班,按時簽到,接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請假,嚴禁利用工作時間從事打游戲、下棋、上網等活動。

    培訓計劃 篇2

      車間是企業生產的基本實施組織。工業企業的車間一般有適度的規模,承擔一個獨立的產品或一個獨立部件的生產加工任務。

      車間員工培訓方案

      為了車間機臺的合理使用和正確保養,加強車間的生產管理,全面提高車間員工的操作技能水平,提高車間的生產產量和產品品質,現制定以下培訓方案:

      一、 公司基本規章制度的培訓:

      要求車間的員工牢記公司的基本規章制度,遵守公司的相關制度,在制度要求范圍內做好自己的工作。

      二、 員工崗位職責

      1、目的:讓員工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作, 最大限度的發揮自己的能力,提高整個車間的團隊生產能力。

      2、培訓方式:通過車間的日常生產,在班前會和機臺現場進行講解和要求,學習車間優秀員工榜樣,通過書面文字學習等。

      3、評價:學習后要進行反饋檢驗,通過員工在日常上班的工作表現,主管及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。

      4、效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責,做好自己的本職工作。

      三、 車間產品質量要求

      1、目的:全面了解車間的產品類型及相關產品的質量技術要求,在日常的開機生產中嚴格把關自己所開產品的質量,做到產量高、質量好,最大限度提升車間的基本生產能力。

      2:培訓方式:通過師傅及技術人員的講解說明、質檢員在檢驗產品時候的質量要求、在實際機臺操作中學習產品質量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。

      3、評價:員工所開出產品的質量檢驗、主管及質檢的檢驗結果、試卷問答等形式評價考核。

      四、基本操作技能及常見的生產故障解決

      1、目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質量、高標準的要求下提高車間的整體生產水平,要求員工熟練的操作機臺,熟練的解決一些常見的生產故障,在日常開機中提升自我的能力。

      2、培訓方式:通過生產實際的.操作鍛煉及相關經驗的總結,主管負責人員、師傅及相關人員的講解和操作演練,車間優秀員工的帶頭作用,書面文字學習等。

      3、評價:一方面是員工的個人講解說明(或問卷調查);另一方面員工的日常工作表現和現場實際操作,預防并及時發現解決一些生產故障。

      五、車間生產設備的操作使用及保養

      1、目的:要求員工熟練操作機臺,懂得一些生產設備的基本工作原理,掌握如何對生產設備進行保養,最大限度的減少車間生產設備的損壞次數,真正做好生產設備的保養工作。

      2、培訓方式:通過車間主管、師傅及車間優秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業人員的指導及文字資料等。

      3、評價:員工的日常工作表現,師傅及相關人員的檢驗監督,生產設備的使用及維修記錄等。

      說明:

      以上是員工培訓的五個方面,這五個方面的詳細培訓內容參見各個方面的細節。要求每位員工要首先嚴格要求自己,做好學習的相關準備,在最短的時間內提升自己各個方面的水平,最大限度的發揮自己的個人價值。

      在日常生產中,嚴格按照各相關方面的要求,做好自己的本職工作,為華內的生產做出努力,全面提升我們車間生產一線的技能水平,在車間形成優秀的工作團隊。

    培訓計劃 篇3

      (一)認真抓好黨的十七大和十七屆四中全會精神的學習培訓,用中國特色社會主義理論體系武裝干部

      著眼于統一思想、凝聚力量、指導實踐、推動發展,采取多種形式,抓好科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執政能力建設和先進性建設、建設社會主義新農村等一系列重大戰略思想的學習培訓,進一步抓好黨員干部的理論武裝工作。

      結合**實際,切實抓好十七屆三中全會、改革開放30周年紀念大會、中央經濟工作會議等精神的學習培訓。縣委黨校組織骨干教師進行研討,確定教學專題,在每個主體班次中對學員進行集中授課輔導,把學習宣傳落實到黨校的每個培訓班中。

      (二)進一步推進改革創新,不斷提高干部教育培訓工作的質量

      一是不斷更新完善培訓內容。以《干部教育工作條例》規定的基本內容為依據,開展培訓需求調查和分析工作,創新培訓內容,完善課程設置,及時將公共危機管理、現代金融、形勢研判、招商引資等知識列入培訓內容,真正做到全縣經濟社會發展需要什么就重點培訓什么、干部缺什么就補什么,使干部教育培訓工作更好地與全縣發展大局相適應,與干部成長需求相結合。

      二是進一步改進培訓方法。在提高講授式教學質量的基礎上,加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓方法的研究和運用,使培訓更加貼近實際、貼近干部,進一步提高干部教育培訓工作的針對性和實效性。

      三是進一步整合培訓資源。縣委黨校要切實加強“三制兩庫”即課題招標制、授課準入制、培訓菜單制和課題庫、講師庫的建設工作力度。積極引入競爭機制,著力在優化和整合培訓資源上下功夫,實現培訓機構、師資力量、培訓教材、信息技術等優質培訓資源共建共享,為廣大干部提供優質的培訓資源。繼續抓好中央黨校c級網站教學專題集中聽課活動。

      四是切實抓好學風建設。認真貫徹落實中央、省、市委關于突出抓好學風建設的相關精神,教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯系實際,努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的.能力。切實加強縣委黨校主體班學員的日常管理,嚴格執行學習培訓紀律,堅決抵制不良風氣。黨校教師要把理論聯系實際的要求貫穿于教學過程中,不斷提高教學水平。

      五是研究解決干部教育培訓工作中的重點難點問題。采取多種方式,深入開展調查研究,認真分析和解決當前干部教育培訓工作中出現的新情況、新問題。調動干部參學積極性,推行黨員干部教育培訓學時制管理。

      (三)積極推進新一輪大規模培訓干部工作

      按照“繼續大規模培訓干部、大幅度提高干部素質”的總體要求,積極開展新一輪大規模培訓干部工作。在征求相關單位意見的基礎上,制定并落實全年調訓計劃。

      1、村黨組織書記培訓班 培訓對象:全縣村、居黨組織書記、主任,培訓時間3天,培訓人數200人(2月)。

      2、縣管鄉土拔尖人才培訓班 培訓對象:第四屆縣管鄉土拔尖人才,培訓時間2天,培訓人數50人(3月)。

      3、中青年干部培訓班 培訓對象:近年來提拔但未參加培訓的副科級干部、縣直機關和鄉鎮部分優秀中青年干部,培訓時間2個月,培訓人數45人(4、5月)。

      4、入黨積極分子培訓班 培訓對象:縣直機關入黨積極分子,培訓時間3天,培訓人數60人(4月)。

      5、招商引資專題培訓班 培訓對象:鄉鎮、縣直經濟主管部門經濟管理干部,培訓人數40人,培訓時間3天(4月)。

      6、村財經委員培訓班 培訓對象:全縣村(居)財經委員、紀檢員,培訓時間3天,培訓人數200人(5月)。

      7、村計生婦女委員培訓班 培訓對象:全縣村(居)委會計生、婦女委員,培訓時間3天,培訓人數200人(5月)。

      8、農民專業合作社理事長培訓班 培訓對象:全縣農村專業合作社理事長,培訓時間3天,培訓人數50人(6月)。

      9、專業技術人員公共科目培訓班 培訓對象:事業單位專業技術人員,培訓人數1500人(3月至10月)。

    培訓計劃 篇4

      “民以食為天,食以安為先”。學校食品衛生的安全是關系到在校每一位師生身心健康的重要問題,因此,對于加強食堂工作管理,對于食堂從業人員進行有計劃的、經常性的食品衛生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規范學校食品衛生管理,預防學校食物中毒事故發生,確保師生身體健康,特制定本計劃:

      一、培訓目的

      為了進一步提高我校食堂從業人員的綜合素質,做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衛生、有序、規范。尤其是:對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患于未然。為創造高質量、高水平一流服務的目標而共同努力。通過培訓,要提高我校食堂從業人員的素質,加強他們的`安全意識,使他們高質量地為教育、教學服務。在日常操作中更加嚴謹、規范,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的后勤安全工作提供有力的保障。

      二、培訓內容

      中華人民共和國教育部令第14號 《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責。

      三、培訓安排

      每學期開學前一個月安排一次培訓學習。

      及時組織食堂工作人員進行食品衛生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執行食品衛生法,嚴防衛生事故的發生。

      2、每學期進行一次有關食品衛生安全方面的知識問卷答題。

      3、從業人員必須愛崗敬業,互幫互學,鉆研業務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

      **市第**中學

      20xx年8月25日

    培訓計劃 篇5

      一、培訓目標

      1、明確責任和權力、迅速適應崗位要求

      對于一個新員工而言,當他們剛剛進入一個新企業時,面對的企業的戰略、產品、同事、企業文化,一切都是嶄新的。

      明確崗位內容,即關于崗位基本情況的培訓,包括崗位職責、崗位要求、崗位的匯報線、崗位的內外部工作聯系、崗位的工作目標及考核項目等。可以使員工對本職工作有較深的了解,從而可以迅速適應崗位要求。

      2、統一核心理念

      新員工必須在企業的核心理念與員工的價值觀達成統一,形成一個信仰,這是對企業最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價值觀念,不互認企業的文化,根本談不上一種合作,相互之間很難達成一種默契,員工帶著情緒工作,每天做著與自己價值觀向背的事情,工作效率必然低下。

      3、了解企業文化、提升自我

      新員工入職培訓是一個系統性的`項目,既要培訓崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況,了解企業文化、工作氛圍,還要考慮員工的短期發展和長期發展,因此要系統地設計培訓課程,使之成為一個系統化的整體。

      通過有效的培訓,一方面可以使新員工的能力、知識、技能得到提升,快速適應崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念,使其意識到自我發展的重要性,從而積極與企業合作,努力提升自己。

      二、培訓課程安排

      (1)企業的基本情況的培訓

      (2)具體培訓

      培訓課程表

      備注:培訓期間中午公司為提供員工自助中餐。

      三、培訓流程介紹

      A、前期培訓準備工作:

      1、聯系講師,講師提前備課、準備考評方案

      2、尋找培訓場地,

      3、準備培訓設備、培訓需要材料必需用品,購買教材等等。

      B、中期培訓進行工作:

      1、培訓主管進行講話

      2、發放教材、課程表等資料

      3、正式進行培訓課程

      4、組織培訓考評。

      C、后期培訓總結反饋工作:

      1培訓工作總結、反饋

      2、跟蹤調查

      四、培訓考評

      6月17日進行考試:

      9:00——10:00 筆試 (內容為6月15的內容) 10:30——11:30 實操 (內容為6月16的內容) ※筆試成績由店長進行評定

      ※實操成績由經理進行評定

      考評結果:綜合總分數最高的前三名評為優秀實習生,進行表揚并頒發證書

      五、培訓反饋

      1、培訓對象

      填寫培訓調查問卷(問卷由運營主管進行設計)

      大致分為:

      培訓組織情況、培訓課程評估、培訓講師評估、受訓對象意見四個部分。

      2、培訓講師

      授課的每人提交一份反饋報告,格式不限,字數500以上

      3、運營主管

      根據問卷結果分析和講師反饋報告匯總結果提交一份培訓總結,格式不限,字數1000字以上

      六、培訓預算

    培訓計劃 篇6

      一、指導思想

      20xx年是我校深化教育改革,創建優質學校的關鍵之年,本學期以學校的工作計劃和辦學理念為指導,以科研興教,以提高教育教學質量為宗旨,積極開展校本培訓工作,努力提高自己的四種能力,“教學研究能力”,“課堂教學的組織管理能力”,教給學生學習方法和使用新教材的能力,“反思技術與學科整合能力”,“教師的'綜合能力”,不斷探索教學發展的新思路。

      二、學習內容

      1、師德培訓;

      2、教育理論和專業知識的培訓;

      3、教學能力和教育行為培訓;

      4、教育科研能力培訓;

      5、基礎教育新課程培訓;

      三、學習方法

      1.教師角色正確定位;

      2、多讀書,善思考,勤積累;

      3、關注自我反思;

      4、向同行學習;

      四、學習目標

      1、加強教育理論學習,提高校本研究能力。

      2、抓好教教研活動,增強教研的能力,使自己能立一個科研課題,扎扎實實地抓好學習活動,形成一個良好的學習習慣。

      3、抓好校本課程的開發,充分發揮自己的潛能,結合本校的實際,深入研究校本教材,并以此為課題使自己更深一步的研究。

      4、個人制定科研課題,并做對比實驗,做到有計劃,有過程,有總結。

    培訓計劃 篇7

      一、指導思想:

      以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以《漢川市中小學教育教學及管理指導手冊》的精神為指導,以教師的可持續發展為本,深入貫徹落實市“中小學教師繼續教育規定”的文件精神,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

      二、工作目標:

      1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。

      2、通過學習市教育局編寫的《教育教學管理手冊》,培養教師的規范意識,讓全體教師在規范中形成特色,在規范中提升質量,在規范中推進課改。

      3、提高教師現代教育技術素養,通過系統的培訓力爭使全體教師能夠使用好電子白板,利用并有效整合好優課和班班通的教學資源,能夠充分利用電子白板,提高課堂教學效率。

      4、加強理論學習與教學實踐的聯系,解決教師教學實際中的困難和問題,總結和推廣教學經驗,探索教學規律,促進每位教師專業發展,提升教師的教學反思能力,扎實推進有效教學,全面提升教學質量。

      5、狠抓高效課堂理論的學習,在學習中轉變教育觀念,提升教學技能。從而推動高效課堂的建設。

      6、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優秀教師群體。

      三、主要工作及措施:

      1、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

      2、把握“兩個重點”,即“研與訓”、“教與學”。把高效課堂打磨活動、“比教學”活動與校本教研制度建設、教師專業發展有機結合起來,要在“比”中“研”、“比”中“訓”,要在集體備課、深度說課、常態講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討、深入研究,要努力促進自己學知識、練硬功、強素質,夯實教學基本功,不搞形式,不玩“花架子”。要通過“高效課堂打磨”和“比教學”活動,貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,面向全體學生,引導教師切實轉變課堂教學方式,積極建設高效課堂。

      3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

      4、努力提高校本培訓的效率。學校嚴格按計劃執行,根據校內教研活動安排表,每位青年教師每學期在校內至少上一節研究課,骨干教師上一節示范課,。學校鼓勵教師互相聽課,采取老青結合,平行班結合的形式,互相聽課,評課,并要有記錄,每周不得少于1節,教導處定期檢查。組織青年教師進行基本功競賽活動。此項工作由教導處督促、引導,安排專人考勤考績。學校繼續抓好青年教師培訓工作,自己學習為主的`學習形式,定期檢查讀書筆記,查數量,查質量。

      5、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展高效課堂理論培訓、電子白板和優課應用相關技能培訓,觀看名師授課實錄。

      6、逐步規范學校的校本培訓制度,不斷提高校本培訓的實效性,推行校本培訓“一把手”工程,通過進行教師“弱項分析”,進行教師“弱項”的查缺補漏,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,不斷提升教師的專業化發展。

      7、立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量。

      四、具體工作安排:

      三月份

      1、制定學校校本培訓工作計劃。

      2、召開教研組長會議,布置校本培訓有關工作。

      3、高效課堂理論學習

      4、組織一次高效課堂打磨活動,研討高效課堂教學模式的構建與使用。

      5、集中研討培訓:《漢川市中小學教育教學及管理指導手冊》作業部分。

      四月份

      1、高效課堂的理論學習。

      2、觀看名師授課實錄。

      3、組織一次高效課堂打磨活動,研討高效課堂教學模式的構建與使用。

      4、基于優課、電子白板在教學中應用整合高效課堂教學研討活動。

      5、檢查教師業務學習情況

      五月份

      1、交互式電子白板在課堂教學中的有效使用實例。

      2、組織一次優化高效課堂教學模式的教學研討活動(新授課),對教學模式中存在的相關問題進行研討,如教學流程、教學時間分配、導學案的有效使用等。

      3、觀看名師授課實錄。

      4、組織一次高效課堂打磨活動,研討高效課堂教學模式的構建與使用。

      5、指導新教師課堂教學能力提高匯報課活動。

      6、檢查教師自學筆記。

      六月份

      1、了解新教師課堂教學能力的匯報課活動。

      2、組織一次優化高效課堂教學模式的教學研討活動(復習課),探討如何利用高效課堂搞好期末復習工作。

      3、觀看名師授課實錄。

      4、讀書筆記評比。

      5、優課應用培訓。

      6、論文教案交流評比活動。

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