公司策劃書

公司策劃書1

　　一、 活動主題:

　　主題：快樂 團結

　　時間： 4月12日晚上7:00-9:00

　　地點：綜合樓旁邊草地上

　　對象：團隊的全體成員

　　主持人：

　　二、活動目的：

　　豐富成員的課余生活，提高人際交往能力，大力推動大學生素質拓展。通過游戲，讓大家認識自我價值，找到自我定位

　　，實現自我超越，發現自身問題，進而激發個人潛能，鍛煉戰勝困難的毅力與恒心，掌握多種思維方式，克服傳統的局限的思考方法，學會從多角度看問題，在游戲中增進各成員之間的感情。

　　三、活動流程：

　　1、主持人致辭

　　2、開始玩游戲:

　　游戲一：同心協力

　　游戲規則和程序：將成員分成幾個小組，每組5人以上為佳，每組先派出兩名學生，背靠背坐在地上。兩人雙臂相互交叉，合力使對方一同站起。以此類推，每組每次增加一人，如果嘗試失敗需要再來一次，直到成功才可以在加一人。裁判在旁邊觀看，選出人數最多且用時最短的組獲勝。

　　游戲二：綁腳走

　　游戲規則和程序：將成員分成幾個小組，每組四名隊員，用繩子綁住中間隊員的左右腳，在規定的距離(30米)內用時少者獲勝。

　　游戲三：真心話大冒險

　　每個成員都抽簽選擇真心話或大冒險的，做到每位成員都要參與，根據自己所抽到的來進行游戲。

　　真心話問題：

　　1）和男/女朋友進行到哪一步了

　　2）初吻年齡

　　3）自己最丟人的事

　　4）愿意為愛情犧牲到什么程度

　　5）如果有來生，你選擇當？

　　6）哭得最傷心的是哪一次？為什么？

　　7）如果跟你喜歡的人約會，碰到前任的男（女）朋友，會有什么表現？

　　8）如果有一天我對你說我愛上你了，你怎么辦？ 大冒險問題:

　　1） 情景劇：兩人相遇，一說："你好，我姓鋤名禾，你呢？"二說："我名叫當午。"男生女生同時說："哦！原來是鋤禾日當午啊！"

　　2）給在場的異性同學一個公主抱

　　3）跪地求婚狀：如果我不向你求婚，我會后悔一輩子，因為你是我的惟一。（理察·基爾致朱麗葉·羅伯茨（在電影《逃跑的新娘》中））

　　4）親自己左數第八個同學的臉頰

　　5）做自己最性感、最嫵媚的表情或動作

　　3、主持人宣布游戲完畢

　　四、道具：繩子

　　五、注意事項：

　　1.活動的進行可根據天氣情況或某些重要的集體性事情取消。

　　2.活動期間的人財安全。畢竟是戶外運動。一些貴重物品則要留心照管。

公司策劃書2

　　一、背景及目的

　　20xx年以來，新建高檔樓盤如雨后春筍層出不窮。高檔樓盤如陽光100、新世紀陽光花園、陽光舜城、魯能康橋、偉東新都等等不一而足。而且這些樓盤基本上都是毛坯房，家庭裝修的潛力巨大。為家裝、建材零售、小區推廣帶來了較大的空間和平臺。

　　今年下半年正值交樓與裝修的旺季，陽光舜城、南新苑、濼和廣場等等是濟南市定位為高端用戶的商住樓盤，值此交樓之際，如能深入小區或樓盤與消費者（業主）零距離接觸才能激發、促進消費者（業主）的裝修欲望、從而產生裝修行為；針對此類消費群體開展促銷及宣傳推廣，對于合作的樓盤、品牌經銷商的知名度、美譽度有較大的幫助，同時也易產生實實在在的業績。

　　二、活動主題

　　聯合狂飚、傾情讓利；一站齊備、全程無憂

　　三、活動時間

　　5月27日、28日、6月3日、4日共4天

　　四、活動內容

　　1、烘托氣氛：在小區內的主干道兩側插彩旗；小區入口、樓體顯眼位置懸掛橫幅或巨幅；設立咨詢現場背景板，并以彩旗裝扮四周；展板：室內設計效果圖、家裝知識等設立禮品堆頭：吸引消費者咨詢促銷人員佩帶綬帶在主通道發宣傳單頁。

　　2、家飾課堂：請較有實力的裝飾設計師解裝修及選材知識、并回答業主的相關提問。

　　3、現場量房、現場設計效果圖、現場簽訂合同（交納定金）

　　4、現場抽獎：對現場量房并達成初步意向的業主，現場抽獎，獎品為一等獎：贈送180平米墻面乳膠漆、二等獎：價值1000元裝修優惠卡、三等獎：紀念品一份

　　5、現場演出：早上10點—11點，聘請藝術學校學生激情演繹。

　　6、閃亮登場：濟南知名設計師XX走上活動現場并由模特展示其作品。

　　7、其他參展商的展示：（根據參展單位要求）

　　五、參加人員

　　1．金平和裝飾公司市場部人員、設計部人員；

　　2．開陽策劃工作人員

　　3．聯合開展活動的供應商人員

　　六、活動流程（略）：

　　七、人員分工（略）

　　九、費用預算（略）

公司策劃書3

　　一、項目介紹

　　公司名稱：立早大可婚慶服務公司

　　經營范圍：婚慶服務

　　固定投資：人民幣50萬元

　　法人代表：誰愛當就當唄

　　場的選擇：長寧區茅臺路XXXX號

　　項目概述：婚禮預算、策劃、喜慶用品代購；新娘化妝、形象設計；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品；發送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。

　　二、市場分析

　　目前，上海市的婚慶服務公司良莠不齊，許多新人常為結婚當天沒有個性化創意內容和周到稱心的服務，而感到遺憾。由此，本人產生一種想法，如果把能夠創造價值和增值服務的人才組織起來，保證新人接受創意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏的參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機？

　　1、市場需求分析

　　從上述數據分析：

　　①部分的區的婚慶服務市場處于未飽和狀態；

　　②新人對婚禮的重視程度較高，愿意投入費用；

　　③婚慶服務中的高端服務和特殊服務存在較大空間。

　　2、市場競爭與前景

　　社會進步必然存在競爭，在創業階段必須重視行業競爭，據有關報道，目前，上海在開發婚慶服務市場的時間較短，雖然成立婚慶服務行業協會，但是婚慶服務公司普遍存在著質量不高的問題，如：婚車供不應求、化妝水平不高、服務態度較差和亂收費等問題。

　　只要揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出優點，創新發展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發展潛力是十分巨大的，從創業角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發展，服務多元化，以優質服務取勝”的經營方針，創業能夠的到回報。

　　三、成本預算

　　1、薪資預算

　　說明：公司專職管理人員做工資預算，計入經營成本；公司兼職從業人員不做工資預算，不計入經營成本，按照完成訂單數量發放現金。

　　2、投資預算

　　說明：

　　① 辦理婚慶服務公司營業執照，約10000元。

　　② 經營場所，年租金100000元。

　　③ 電視、DVD、音箱、空調、電話、電腦、打印機和傳真復印一體機等電器設備，以及桌、椅、沙發、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設備，約100000元。

　　④ 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結發筆等，用于銷售，約50000元。

　　⑤ 與汽車租賃公司簽訂服務合同，約 XXXXX元/年 。

　　⑥ 戶外廣告10000元。

　　3、經營成本預算

　　說明：

　　以場均收入20000元，每場成本 60% 計算。

　　②婚禮 部分服務：6000元 （10000× 60% ）

　　以場均收入10000元，每場成本 60% 計算。

　　③用品租賃：100元（1000×10%）

　　以場均出租1000元，每件折舊10%計算。

　　以場均銷售200元，每件成本50%計算。

　　以場均定制200元，每件成本50%計算。

　　四、盈虧分析

　　l、經營目標

　　(1)實現服務目標：全年50場。

　　說明：

　　①50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。

　　②50場，分為20場全套服務，30場部分服務。

　　(2)主營業額目標：全年營業額750000元。

　　說明：

　　① 全套服務：20000元/場 ×20場=400000元；

　　② 部分服務：10000元/場 ×30場=300000元；

　　③ 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元；

　　④ 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元；

　　⑤ 個性定制：200元 /場 ×50場=10000元；

　　2、投資收益預算

　　營業利潤=年營業額-服務成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等

　　＝年營業額750000元

　　-服務成本 420000元 （20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

　　- 工資100000元 （兩至三名員工）

　　- 辦公 20000元 （水、電、煤、電話、上網、紙張）

　　- 其它和稅金等50000元

　　≈150000元

　　五、盈虧預測

　　1、如果全年服務XX次就為保本經營。

　　2、如果全年服務XX次就有盈利。

　　3、如果全年服務不到XX次就出現虧損。

　　六、風險預測

　　1、風險：

　　① 選擇經營場的的的理位置是否合理：

　　② 場所與酒店的的理位置是否合理；

　　③ 對競爭對手的了解不足；

　　④ 實際投資超出預算；

　　⑤ 從業人員服務質量問題。

　　2、控制辦法：

　　①選擇經營場所必須進行實的考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查，為決策提供有利的依據。

　　②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現象。

　　③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他無我有，他有我優，并且定價合理。

　　④對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　　⑤從業人員要進行服務質量和態度考核。

　　七、相關的法律法規

　　《勞動法》

　　八、市場營銷策略

　　1、服務說明與定價

　　2、經營策劃

　　3、經營計劃