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      商業(yè)產(chǎn)品策劃書

      時間:2024-02-13 09:34:18 商業(yè)策劃書 我要投稿

      商業(yè)產(chǎn)品策劃書

        時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,你有制定過下階段的工作目標嗎?為此需要好好地進行策劃,寫一份策劃書了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的商業(yè)產(chǎn)品策劃書,希望能夠幫助到大家。

      商業(yè)產(chǎn)品策劃書

        一、市場分析

        長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

        對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。

        浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強。

        我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。

        比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5——10億元以上。

        我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

        (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會)

        二、我們的目標

        我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10—15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%——50%。

        三、資金使用

        由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;

        各種認證、許可證、商標:5萬元;

        公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元;

        房租水電費、人員工資(半年):15萬元;

        參加展會、廣告費:10萬元;

        小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20——25萬元;

        周轉(zhuǎn)資金:20萬元。

        合計:100萬元。

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