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    保安轉(zhuǎn)申請書

    時(shí)間:2023-04-10 20:31:04 申請書 我要投稿
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    保安轉(zhuǎn)申請書

      在人們物質(zhì)精神需求不斷增長的今天,各種申請書頻頻出現(xiàn),不同的使用場景有不同的申請書。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的保安轉(zhuǎn)申請書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    保安轉(zhuǎn)申請書

    保安轉(zhuǎn)申請書1

    尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

      你好!我自20xx年10月23日進(jìn)入xx酒店工作,結(jié)合酒店和自身的專業(yè)特長,目前擔(dān)任保安員一職,主要負(fù)責(zé)酒店治安與后勤工作。

      入職后,我用最短的時(shí)間把酒店環(huán)境和自己擔(dān)任的工作事項(xiàng)全部熟悉,在酒店期間本人工作認(rèn)真,責(zé)任感強(qiáng),和同事之間能通力合作,相處和睦,確實(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)和總管交付的工作,積極學(xué)習(xí)新知識、技能、注重自身發(fā)展和進(jìn)步,在我們這個(gè)部門我主要的工作是管理水電、網(wǎng)絡(luò)、治安、停車、以及大堂衛(wèi)生、外圍車場衛(wèi)生,對于這個(gè)崗位來說已經(jīng)是駕輕就熟、熟能生巧,在勤奮的工作下,也獲得了部門主管和同事的認(rèn)同,當(dāng)然,有時(shí)候工作間也會(huì)出點(diǎn)小問題,促進(jìn)了我工作的成熟性,前兩次我是在電腦城工作,來到酒店是我的第三份工作,這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了很多、體會(huì)甚多。

      至今,到酒店工作已有四個(gè)多月,根據(jù)公司的規(guī)定制度,新來的員工試用期為1—3個(gè)月,在此,我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)繼續(xù)鍛煉和實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì),酒店還有許多我需要學(xué)習(xí)的'地方,我會(huì)用謙虛的的態(tài)度和飽滿的熱情做好我本職工作。

      此致

    敬禮!

      申請人:xxx

      xxxx年xx月xx日

    保安轉(zhuǎn)申請書2

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我于xx年xx月xx日成為xxx公司的試用保安,到今天已經(jīng)快x個(gè)月了。

      在這段時(shí)間里,我自認(rèn)能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。

      作為一名新人員,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的公司文化,讓我很快完成了這一轉(zhuǎn)變保安試用期轉(zhuǎn)正申請書保安試用期轉(zhuǎn)正申請書。在這段時(shí)間里,我主要的工作是安全保衛(wèi),通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個(gè)操作流程。

      在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在物業(yè)管理處管理處工作的這段時(shí)間,我很希望能在貴公司得到物業(yè)管理員/事務(wù)員這樣的工作,能有機(jī)會(huì)鍛煉一下自己。以更好的熟悉物業(yè)服務(wù)工作,更好的為業(yè)主服務(wù),為公司創(chuàng)造財(cái)富。

      當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

      在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的'入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過這x個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

      這是我的第一份正式工作,這段時(shí)間以來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長保安試用期轉(zhuǎn)正申請書默認(rèn)。

      在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為餐廳創(chuàng)造價(jià)值,同餐廳一起展望美好的未來!

      此致

    敬禮!

      申請人:xx

      申請期:xx年x月x日

    保安轉(zhuǎn)申請書3

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      本年度,保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)苦干,開拓進(jìn)取,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),以“服務(wù)服從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)安全”為宗旨,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作,不斷鞏固推進(jìn)人防建沒,進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù),充分履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下:

      1、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推行規(guī)范化建設(shè)模式

      企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中,嚴(yán)格按制度管人,依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營管理,后勤管理,財(cái)務(wù)管理,隊(duì)伍管理等管理制度?朔斯芾碇械.隨意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財(cái)務(wù)管理,小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標(biāo)準(zhǔn),有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      2、強(qiáng)化保安服務(wù)管理。

      社會(huì)需要保安,保安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員,按照規(guī)章制度,嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后,必須由駐勤點(diǎn)的班長或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天,熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)懲分明。

      在部隊(duì),班長被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊(duì)伍中,班長同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細(xì)微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),細(xì)心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實(shí),言而無物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點(diǎn)保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊的現(xiàn)狀,在今年的7月份,專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進(jìn)行15天的基礎(chǔ)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn),著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯(cuò)力和凝聚力。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時(shí)的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

      以上是我的工作基本情況,經(jīng)過實(shí)習(xí)期的鍛煉,我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求,在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)為_效力的機(jī)會(huì)。

    此致

    敬禮!

    申請人:xxx

      xxxx年xx月xx日

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