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    干部述職報告的寫作要求

    時間:2023-05-06 11:49:49 澤彪 述職報告 我要投稿
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    干部述職報告的寫作要求

      時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間的工作,我們取得了不錯的成績,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的干部述職報告的寫作要求,希望能夠幫助到大家。

    干部述職報告的寫作要求

      干部述職報告的寫作要求

      (一)要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題

      述職是民主考評干部的重要一環(huán),也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式。干部作述職報告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責的情況。因此,述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事,結果怎么樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率,完成任務的指標,取得的效益等等。工作實績如何,是檢驗干部稱職與否的主要標志,述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。

      (二)要實事求是地評價自己

      對自己的評價要實事求是,不夸大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說過頭話,大話,假話,套話,空話。要做到這樣,應注意處理以下幾個關系:

      1、處理好成績和問題的關系,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤。

      2、處理好集體與個人的關系,不能把集體之功歸于個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績。

      3、在表述上要處理好敘和議的關系,就是以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發(fā)議論,旁征博引,議論也只是對照崗位規(guī)范,根據(jù)敘述的事實,引出評價,不能拔高。

      (三)要抓住重點,突出個性

      述職報告,如果用口頭報告表述。一般宜占用30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內為宜。因此,表述的內容應抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告。凡重點工作,經驗,體會或問題等,一定要有理有據(jù),充實具體,而對一般性,事務性工作,宜概括說明,不必面面俱到。抓住重點,突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質,獨有的風格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。

      述職報告撰寫要求

      一、述職報告的內容

      述職報告統(tǒng)一按工作總結、工作中存在的問題、工作規(guī)劃三個部分進行。

      (一)工作總結撰寫要求

      1、根據(jù)部門的職能版塊羅列工作要點,內容要有事實依據(jù)支撐;

      2、對工作要點中做得好的版塊進行闡述和分析,盡量采用量化指標 說明,并說明在該過程中所采取的措施和方法;

      3、述職時本著務實的.原則,避免形成兩個極端,即“表功”和“檢討”。

      (二)工作中存在的問題撰寫要求 針對總結中羅列的做得不好的部分進行簡要的說明,避免寫大而泛的概念,要從根源上

      提出問題,透過現(xiàn)象看本質(比如是機制、管理模式、操作方法、考核點等方面來想),提出

      可行的改進辦法。

      (三)工作規(guī)劃撰寫要求

      1、結合公司整體發(fā)展規(guī)劃,提出20xx年度部門部門整體工作開展的思路及構想;

      2、根據(jù)部門各職能版塊制訂整體工作計劃及擬采取何種措施和方法來達成;

      3、針對部門上年度工作存在的問題提出改進措施和基本操作方法;

      4、制訂工作計劃實施時間表。

      二、述職報告的格式、字體述職報告統(tǒng)一以word版本提交,待領導審核通過后需制作成ppt(按照信息部下發(fā)的統(tǒng)一模板)供述職時使用。文檔字體及字號按以下標準執(zhí)行:

      (一)述職報告排版格式要求

      1、題目為小三號宋體加黑、居中;

      2、職務姓名在題目之下,小四、宋體、居中;

      3、正文采用宋體、小四;

      4、行間距為22磅。

      (二)標題號規(guī)定

      一級數(shù)字序號:一、二、三;二級數(shù)字序號:(一)(二)(三);三級數(shù)字序號:1、2、3;四級數(shù)字序號:(1)(2)(3) 擬稿: 審核: 審批:

      如何撰寫述職報告

      述職報告是黨政機關、企事業(yè)單位、人民團體的干部或者專業(yè)人員為接受考核,就自己履行崗位職責的情況,從“德、能、勤、績、廉”五方面進行自我回顧和評估而寫成的,向主管部門、組織人事部門或本單位的職工群眾,實事求是地陳述自己在一定時期內,執(zhí)行崗位職責的實績、問題和設想的書面報告。它是總結報告的一種特殊形式。

      考核干部,離不開述職報告。因為述職報告是組織人事部門和領導了解和考察干部的重要途徑。通過干部定期或不定期地撰寫述職報告,能較全面、細致地掌握所屬干部在任職期間內的“德、能、勤、績、廉”五方面的情況。預測干部今后發(fā)展?jié)摿Γ朔{主觀經驗和片面印象評定干部的做法,做到用人心中有“數(shù)”,減少失誤,有助于實現(xiàn)干部工作的制度化和科學化。廣大干部通過述職報告可以對干部政治素質、文化素質、心理素質、生理素質的考察和評價,也通過述職特別是述職報告的寫作,不僅可以提高其政治、業(yè)務水平,激勵其忠于職守、奮發(fā)進取的精神;也可以督促其克服缺點、改進作風、限制并糾正其不良行為,做到防微杜漸,防患于未然,以做好管理工作,不斷提高工作效率。

      述職報告的結構包括標題、署名、正文和日期四部分。寫好述職報告,要在了解其作用的.基礎上,掌握其結構,特別是寫好其正文的主體部分。述職報告正文的主體部分,是全文的重點,而業(yè)績部分又是重點中的關鍵。把握住述職報告的寫作要求,有利于突出重點和關鍵。因此,寫述職報告應注意以下幾個問題:

      態(tài)度要端正。述職本身是對述職者本人素質的考驗、考察。它既是述職者展示自我、求得認可的主要手段,也是其回顧過去、開拓未來的重要橋梁。所以,要嚴肅認真地撰寫述職報告,不可輕率馬虎;要端正態(tài)度,誠懇熱情;要恰如其分地展示成績,直截了當?shù)毓_缺點,不可掩蓋。這既反映述職者的基本品質,也關系著述職者形象的樹立及今后工作的成敗。

      要真實。述職報告的內容必須是真實的,用事實說話,以典型的事例、具體數(shù)字來證明,只有真實的述職報告,才有利于領導和群眾對干部的考核。述職者要正確估價自己的業(yè)績,實事求是地寫明自己工作的成果、業(yè)績,切忌憑空捏造、言過其實,將別人的業(yè)績統(tǒng)統(tǒng)列入自己的功勞簿上。

      要嚴謹。述職報告的重點要突出,主次分明,詳略得當。包括工作成績、經驗教訓、看法和建議等實質性內容,表述時要圍繞主題,語言一定要嚴謹。作為上呈下達的述職報告,一般要讓群眾聽起來貼切,領導看起來滿意。行文中,文字要樸實、巧妙,措辭要嚴謹;必要時,應運用公關手段來縮短自己與上、下級之間的距離。一個目中無人、夸夸其談的干部,是領導和群眾都不會滿意的。

      要深刻、創(chuàng)新。述職報告要求述職者本人針對自己的任務和對任務的數(shù)量、質量、時限的要求進行寫作。因此,述職報告不僅對述職者全面考核,對其他人也是一種很有效的激勵。這樣,述職報告就不能停止在膚淺的表面問題上,而是要有一定的深度、一定的理性剖析和恰如其分的評判,即總結提煉出帶有一定規(guī)律性的認識來。要根據(jù)自己的工作業(yè)績與特點充分展示自己的基礎上,總結出新鮮經驗,寫出一些新意,做到有所突破,這也是衡量述職者是否具有創(chuàng)新意識、進取精神和開拓能力的一個重要標準。

      總之,在撰寫述職報告時要抓住“德、能、勤、績、廉”這五個重點,突出業(yè)績這個關鍵,運用公關語言的技巧,寫好述職報告,并非難事。

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