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    企業董事長的述職報告

    時間:2021-12-14 16:24:17 述職報告 我要投稿

    企業董事長的述職報告

      無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,需要認真地為此寫一份述職報告。那么應當如何寫述職報告呢?下面是小編為大家整理的企業董事長的述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    企業董事長的述職報告

      企業董事長的述職報告1

      我叫xxx,是田野義齒研制中心的董事長。自擔任鐵東區政協委員以來,我感到肩上又多了一份社會責任。作為一名政協委員,我深知這不僅僅是一種榮譽安排,更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責,積極參政儀證,傳播先進文化,不斷地充實自己,開闊視野和思路,深入了解民情,就各項事業和群眾生活的重要問題進行研究,如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,為我鄉的經濟發展、社會發展出謀劃策;同事作為一名民營企業主,不但要經營好自己的企業,把企業做大做強,健康發展,還要關心企業員工的工作與生活,了解客戶的需求并為他們排憂解難。現將一年來我的工作情況作如下匯報:

      一、加強學習,提高自身各方面的修養

      學習是一個永恒的話題。堅持學習,改善學習,加強學習是適應形勢發展和履行政協職能的迫切需要。因此,我堅持把學習作為里立德做人的根本,更把學習當作是一種責任。通過學習,即提高了自己的工作能力和工作水平,同時,也使自己對政治協商、民主監督、參政議政三大職能和政協委員的職責有了新的認識。通過學習使我認識到,要在學習中工作,要在工作中思考,要在思考中創新。

      在每次會議上,我都會認真聆聽并記錄領導的精彩發言,努力學習時間科學發展觀,用科學的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養、科學決策水平得到了進一步的嘉慶,真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想,進一步深化了對人民政協性質、地位和作用的認識,深刻理解了加強黨的執政能力建設的重大意義,鬧菇樹立了以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀,不斷提高思想政治修養和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養,就無法合情、合理、合法地去分析各類問題,無法認識和明辨是非真假,無法很好的去履行政協委員的職責。

      二、努力實踐,積極履行政協委員參政議政的職責

      “政協是舞臺,委員是演員”。政協委員分別來自不同的行業,具有廣泛的代表性,是政協的主體和生力軍,委員主體作用的發揮,直接關系到政協形象,關系到政協履職的水平。我經常提醒自己,不要忘記委員的職責,更不要忘記組織的重托。自擔任鄉政協委員以來,我積極參加政協及各委員會組織開展的各項視察、調研、民主評議活動,踴躍建言獻策,為鄉經濟發展風險自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強的洞察力、觀察能力,同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中,要經常深入到基層和群眾中去,調查了解情況,同時也要緊跟發展的形勢,進口經濟社會發展的重心,熟悉掌握現行的政策方針,有的放矢地做好提案的調查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評議會上的發言也好,才有份量,有價值,這也是委員實現自身價值的一種重要途徑。

      三、積極參與公益事業,為民辦實事

      政協委員的職責就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來,我積極參與到我鄉公益事業的發展中,盡自己的能力為當地群眾謀福利,受到了領導和群眾的一致好評,在履行政協委員職責的過程中,我也感覺到自身的個人政治素質和修養,學習的深度,調研和與群眾的`溝通能力還有待加強。今后,我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深入基層一線、提高自己的政治素養與履職水平,爭取更好地為選民服務,積極發揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業,增強競爭力,為更多需要幫助的企業排憂解難。

      最后,懇請各位領導對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!

      企業董事長的述職報告2

      近年來,在市委、市政府的正確領導下,在團隊的共同努力下,各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

      一、主要業績

      從0六年六月八日市審計局出具的自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日期間,我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映,集團實現了營業性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。

      二、重大決策

      擔任董事長后,根據對國內市場的分析,結合集團現狀,適時地進行經營結構調整,做出集中資金,重點投資發展房地產業的決策。經過三年的運行,效果良好。地產業已成為集團的主營業務,前途不可限量。

      三、班子建設

      上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團結,耽誤了工作。我擔任董事長后,比較注意加強班子的作風建設,大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分攤的工作,出成績,也出效果。

      四、遺留問題

      集團的歷史遺留問題比較復雜,嚴重阻礙了企業的發展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

      五、制度建設

      建立了一套切實可行的企業制度、進一步完善了法人治理結構,明確董事會、監事會、經營管理層等職責,建立起公開透明的工作環境。

      六、企業文化

      確立了集團的核心價值觀,事實上,企業的核心價值觀一旦形成,一個聲音,力量是無窮的。企業文化的建設對于友誼今后的發展至關重要。

      七、廉政建設

      實行了黨風廉政責任制,誰分管誰負責。做到,不參與具體的建設工程招投標,不參與具體的經營談判,不直接安排財務作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。

      八、存在的問題

      集團的總體競爭力還不夠強,盈利水平還不夠高。

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