企業(yè)項目人員工作的述職報告
時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，需要認(rèn)真地為此寫一份述職報告。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的企業(yè)項目人員工作的述職報告，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)項目人員工作的述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!
20xx年是xx項目部工作任務(wù)重，難度最大的一年，本年度以來在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)管理。
一、20xx年宿州項目工作存在的問題
1、未嚴(yán)格按照圖紙、合同及規(guī)范要求進(jìn)行工序驗收，導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷，未能夠及時整改。
2、工程進(jìn)度有計劃，但未細(xì)化落實。
3、資料管理不到位，未能及時檢查補(bǔ)缺。
二、20xx年宿州項目工作重點
粗碎煤機(jī)室、細(xì)碎煤機(jī)室、C8棧橋、C9棧橋、C10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細(xì)化消缺，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。煤泥泵房二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修工作。
三、20xx年改進(jìn)方法
1、清理思路，合理規(guī)劃，突出重點，做好宿州項目后期技術(shù)管理工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身技術(shù)管理水平。
3、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早計劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、各隊伍材料計劃由隊伍上報，技術(shù)人員，材料員及項目經(jīng)理按照各隊伍合同要求嚴(yán)格審核，及時區(qū)分各種材料是否由項目提供，避免增加工程成本。
20xx年我要做一個有目標(biāo)，有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。
謝謝大家!
企業(yè)項目人員工作的述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我是xx項目部的工程人員xx，主要負(fù)責(zé)該項目部的水、電、暖工作，我深感責(zé)任重大,所以工作上從來不敢松懈和散漫。20xx年已經(jīng)過去，在此我將這一年的工作做如下總結(jié)：
每天對配電室至少巡視一次，觀察電的各項數(shù)據(jù)是否正常，并做記錄。通過“望”“聞”“聽”來判斷設(shè)備是否有隱患等，日常中與保潔、保安人員能夠做到工作上的及時溝通，在第一時間發(fā)現(xiàn)存在隱患和各種需要維修的地方及時進(jìn)行處理。
1、由于樓內(nèi)所有的插座線都采用非標(biāo)的`4平方線，線徑較細(xì)，每一回路帶的負(fù)載較多，電線發(fā)熱，再加上墻體較冷，導(dǎo)致電線外表會有水珠產(chǎn)生，使電線的絕緣性能下降，經(jīng)常出現(xiàn)跳閘或者電線短路現(xiàn)象，累計今年更換了約4盤線；
2、暖氣在十月份剛注水時發(fā)現(xiàn)主管道有漏水情況得到了及時的處理，樓內(nèi)的分水器前端閥門、管件等發(fā)現(xiàn)多處漏水情況也得到了及時的處理；
3、對外項目電產(chǎn)生故障問題的，我總是積極的去幫組解決：今年在xx為期一周的電隱患整改；在進(jìn)行一周的消防配電柜故障排查，以及對樓道內(nèi)安全出口指示牌不亮的情況進(jìn)行了處理；在進(jìn)行多次的高空作業(yè)對高壓鈉燈故障排查及維修。
在這一年里，我和同事們一起學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中學(xué)習(xí)了工作經(jīng)驗，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持是分不開的，在此我深表感謝!
回顧一年來的工作，個人認(rèn)為雖然工作圓滿完成，但也深知有不足的地方，所以在以后的工作中，我會不斷提升自己，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，去迎接新一年的工作，一切重新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名更優(yōu)秀的員工。
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