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            鐵路工長個人述職報告

            時間:2022-10-20 16:37:14 述職報告 我要投稿

            鐵路工長個人述職報告

              我們眼下的社會,我們都不可避免地要接觸到報告,報告根據用途的不同也有著不同的類型。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的鐵路工長個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

            鐵路工長個人述職報告

              一、主要工作:

              1、繼續創造家庭般的班組工作環境,提高職工生活質量

              在車間領導的支持下,廣泛發動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作,提高了職工生活質量。

              2、持續保持兄弟般的`同事關系,提高職工生命質量

              在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬,在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助,經常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心,讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質量。

              3、營造輕松快樂的學習氛圍,提高職工業務素質

              把政治學習、業務學習與日常工作、生活有機結合,變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養,倡導大家互幫互學,全面發展,不斷提高人員素質,從而提高班組戰斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。

              4、以人為本、民主管理,提高職工工作效率

              實時召開民主生活會。民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調職工自控,把每個職工當作班組的主人,從而真正發揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

              5、落實各項規章制度,提高職工工作質量

              按車間月工作量化標準要求,定期參加設備月周檢,對設備進行質量檢查、紅外設備質量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產教育、職工學習檢查,發現問題及時開展安全生產分析,將各項規章制度落到實處,提高職工工作質量。

              6、通過“保先”活動,提高自身素質

              通過今年先進性教育活動,我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強,學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發動、學習培訓”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,思想認識有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識,更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議,整改提高,徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識,進一步明確了黨員先進性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。

              二、存在問題:

              1、考核力度不大

              對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少。導致個別職工兩紀松弛。

              2、結合部控制不力

              車號復示收不到車站cps的報文,aei數據傳不到車站,tpds復示網絡不好,tfds先天不足,感覺無能為力。

              3、應變能力不強

              無設備備用板件、配件,一旦設備發生故障,恢復時間較長。

              4、安全意識不強

              個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

              三、明年打算:

              1、加強考核力度,控制職工兩紀。

              克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。

              2、加強日常學習,提高人員素質。

              在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增加學習內容,發揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高。

              3、加強設備維修,保證設備質量。

              嚴格執行<<紅規>>。<<體系>>及車間細化措施要求,工長加大抽查頻率。對疑難故障及時組織攻關,努力實現"零故障"。

              4、加強宣傳攻勢,提高安全意識。

              居安思危,防范未燃。

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