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    給分行經(jīng)理們的信

    時間:2024-10-10 20:29:23 好文 我要投稿
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    給分行經(jīng)理們的信

    各位親愛的經(jīng)理們:

      你們好!下面的十點是我做管理以來的心得,很多大道理大家都聽過,只是在同一個崗位上久了,疲了,沒有去復習,這樣下去我們會就被自己淘汰了。

      1、心態(tài)決定一切。在房地產(chǎn)行業(yè)每天都會發(fā)生一些受打擊的事情,比如說業(yè)主反價簽不成單,TOP銷售結(jié)婚或其他事需要離職,分行難招人等等,很多人因為接受不了市場的考驗而選擇了放棄。今天我們看回來,一些之前在2000年開始做房地產(chǎn)的人,經(jīng)歷不了2003年非典時期,離開了或經(jīng)常換公司,到現(xiàn)在很多老地產(chǎn)還在做物業(yè)顧問的職位,還在為一日的溫飽而擔憂。人在發(fā)展事業(yè)中不可能會一帆風順,在逆境中能夠生存下來的人才是強者。

      2、求變。一成不變的管理是適應(yīng)不了現(xiàn)在市場的。九月份我們分行在本地市場很低迷的時候,他們卻嗅到了誘惑的味道,有計劃有組織的策劃銷售,創(chuàng)出了一個分行140萬的驚人業(yè)績。改變不了市場只能改變自己,關(guān)注一些做的好的經(jīng)理,多點交流,在學習之余也給我們的同事搭一條合作的橋梁。

      3、知己知彼,百戰(zhàn)百勝;知己不知彼,一勝一負;不知己不知彼,全負。現(xiàn)在的市場競爭非常殘酷,多一張單多一份市場占有率。我們在銷售自己盤源的同時也要多關(guān)注周邊行家在主推哪些盤源,一定要搶在行家之前先賣掉!跟行家搶單一定要贏!最近很多行家的資金鏈出現(xiàn)了問題,大量的關(guān)鋪裁員,這時也是我們吸納人才的最好時機。對自己所做的樓盤性質(zhì)特點跟客戶群的需求要清楚,對自己的團隊的情況要清楚,對行家的動態(tài)也要清楚。

      4、培養(yǎng)高度的集體榮譽感。記得去年有一個行家的數(shù)有一個月比我們分行還高的時候,他們帶客戶都是故意從我們分行走過去,抬頭挺胸,還時不時用挑逗的眼光藐視我們做不過他們。剛開始不相關(guān)的一些同事在想這是分行經(jīng)理的事與他無關(guān),做好自己的事就行。到后面行家的氣勢上來了,行家的生意越做越順,很多單都跟我們的同事相撞了(因多數(shù)的客戶還是通街客),有些被搶了,有些逼著打折才能做下來。后面經(jīng)過了團隊一起的努力,第三個月開始我們分行在業(yè)績上遠遠的超越了行家。這就充分說明“自掃門前雪”的路是行不通的。

      5、挖掘問題,解決問題,處理問題。經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)問題,我通常用的是集思廣益。我們的同事在最前線,很多問題大家知道得最清楚,只是不知怎樣處理。作為經(jīng)理善于細心聆聽,開扒皮大會,挖掘問題的根源并總結(jié)及處理好問題。急,解決不了問題,不了解問題急于出手也解決不了問題。

      6、合理安排好團隊的搭配,執(zhí)行好汰弱留強制度。足球是十一個人玩的游戲,每個位置都很重要缺一不可,你讓守門員踢前鋒也是不現(xiàn)實的。有些同事天天有客戶談單,就是一擺臺就死,浪費了很多單但是又很勤力,這時需要搭配,找好自己的位置。水不流動,久了,就是一潭死水,只有汰弱留強,團隊才會有活力才會有頑強的生命力。

      7、火車跑得快全靠車頭帶。一個團隊里面一定要培養(yǎng)好一到兩個TOP銷,在前面帶著我們的同事沖,這個人就是我們經(jīng)常說的靈魂人物。團隊跟身體一樣沒有了魂魄怎樣,想想而知。

      8、輕裝上陣。很多人的思想負擔太重,總是拿去年的收入跟今年的收入相比,有些在騎驢找馬,有些找不到好馬想過混一天算一天的日子。我們要了解大環(huán)境,這次的金融海嘯影響的不但只是房地產(chǎn)行業(yè),還有其他各行各業(yè)。很多企業(yè)都面臨著倒閉和大裁員,很多高學歷的人都在談的一個話題是:在哪里能找到工作。我們現(xiàn)在有一份工相比很多人來講已經(jīng)很不錯了,根據(jù)自己的學歷再了解一下外面的行業(yè)及收入上的對比,我們就能放下包袱輕裝上陣,一條心做好本質(zhì)上的事,這樣業(yè)績才能提高。

      9、責任心。公司已經(jīng)把分行交給你了,要把分行的生意當成自己的生意做,不用自己投資本錢,做多拿多,定位:自己給自己打工!自己就是老板!

      10、給自己設(shè)定好明確的目標,不要做一名平庸的經(jīng)理。有些分行做得很好,他們也不是一開始就很好。比如說**分行,剛開業(yè)半年業(yè)績在中原也是一般般,經(jīng)過很多次的調(diào)整及努力才一步一步做起來,做數(shù)跟轉(zhuǎn)陀螺一樣,當他轉(zhuǎn)起來的時候不要停,再抽一把,他能轉(zhuǎn)得更快,等他停下來了再轉(zhuǎn),就要從零開始。**分行把握了這個度,所以他們能越做越好。其實回想起來我們很多經(jīng)理之前都有輝煌過,只是在度上沒有把握好,不能持久,曇花一現(xiàn)!只要我們在業(yè)績的要求上永遠不滿足,在好的時候追求更好,那我們一定能在短時間內(nèi)超越自己,要不斷的突破自己業(yè)績的極限,相信自己一定行!

      僅以此幾點與大家共勉!

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