最新先進(jìn)集體申報(bào)材料

時(shí)間：2024-10-16 00:21:13 好文我要投稿

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　　回顧過去的一年，資金部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，很好地配合了集團(tuán)的中心工作，現(xiàn)對資金部20xx年的工作做以下總結(jié)：

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　　一、嚴(yán)格執(zhí)行收支預(yù)算管理

　　為了落實(shí)集團(tuán)20xx年度資金收支預(yù)算計(jì)劃，資金部對集團(tuán)全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了匯總，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握集團(tuán)收支預(yù)算執(zhí)行情況提供了第一手資料。根據(jù)各產(chǎn)業(yè)中心提交的資金計(jì)劃表合理進(jìn)行資金調(diào)配，嚴(yán)格按照預(yù)算管理要求進(jìn)行資金撥付，并根據(jù)全年實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，確保集團(tuán)20xx年度資金收支預(yù)算計(jì)劃的順利實(shí)施。集團(tuán)全年預(yù)算內(nèi)收入****億元，支出***億元。

　　二、做好集團(tuán)資金收付工作

　　集團(tuán)整體資金的收付是資金部日常工作的重點(diǎn)，資金部全年的資金收付總量約***億元，在這樣大的收付結(jié)算業(yè)務(wù)過程中，沒有出現(xiàn)任何錯誤，做到安全無誤。

　　4月份積極配合人民銀行檢查工作，確保了賬戶年檢的順利通過，保證日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

　　對集團(tuán)歷史遺留問題進(jìn)行了清理，重新建立賬務(wù)體系。減少了工作的繁雜性，有效提高工作效率。

　　三、全面配合集團(tuán)改制工作，推進(jìn)績效考核實(shí)施

　　20xx年末配合集團(tuán)調(diào)整將出納人員統(tǒng)一劃撥財(cái)務(wù)管理中心，部門領(lǐng)導(dǎo)能夠積極同財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通協(xié)商，制定了人員劃撥的批次及時(shí)間，使得人員的劃撥平穩(wěn)過渡，沒有因?yàn)槿藛T交接對日常工作造成影響。

　　20xx年是集團(tuán)推行績效考核的第一個年頭，資金部積極學(xué)習(xí)集團(tuán)文件，吃透文件精神及要求。并多次在部門會議上向員工傳達(dá)公司精神，針對員工對考核辦法的疑問進(jìn)行了解答。使得績效考核辦法在部門中得到了大家的認(rèn)同及認(rèn)真對待。還根據(jù)集團(tuán)的績效考核辦法，將核算中心也納入到績效考核范圍中來，將集團(tuán)的績效考核工作落到實(shí)處。

　　四、貼合集團(tuán)要求加強(qiáng)人員培訓(xùn)

　　為了配合集團(tuán)發(fā)展的要求，提高人員的適崗度。資金部在部門內(nèi)部舉行了辦公自動化培訓(xùn)，在大范圍培訓(xùn)的同時(shí)，還對每個人員的操作水平進(jìn)行了摸底，針對不同層次的人員，以一對一的方式進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，取得了良好的效果，部門人員辦公自動化水平有了顯著的提高。

　　資金部組織出納人員利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論知識，并參加了財(cái)務(wù)部舉辦的財(cái)務(wù)知識考核。核算中心還擔(dān)當(dāng)起新進(jìn)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)基地的作用，先后向財(cái)務(wù)部、物業(yè)部門輸送了新鮮血液。

　　我們深知資金安全的重要性，資金部聯(lián)系保安部，分別對核算中心員工及各委派出納根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行了有針對

　　性的安全知識培訓(xùn)，并在核算中心舉行了現(xiàn)場模擬演練，取得了良好的效果。提高了從業(yè)人員的安全警惕性。

　　20xx年過去了，在這一年中我們的工作有成績也有不足，在新的一年里資金部全體員工將齊心協(xié)力，進(jìn)一步提高自身能力，為集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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