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身邊的同事愛計較該怎么辦
我們有個同事什么事情都斤斤計較，尤其是跟自己利益有關(guān)的，大事小事他都要刨根問底。就拿年終獎的事情說吧，公司每個職員因為職務(wù)不同以及項目小組的效益不同，所以大家每個人的獎金也不會相同。而且，獎金每個人拿多少是個人的私事，我們公司同事之間從來不會相互問獎金的事情。可是，周一上班他就在辦公室詢問大家誰都拿了多少錢。有的同事很為難不想告訴他，但有一些人還是跟他說了。
結(jié)果他知道一些人比他自己獎金多后，先是去財務(wù)室找人，后來又到辦公室找領(lǐng)導(dǎo)，最后他在部門主任面前糾纏不清。弄得部門周的氣氛很不好。最后部門主任很生氣，他在部門例會上宣布新的制度，規(guī)定不許相互之間透漏獎金情況。不知道如何與這樣的同事長期相處呢？
應(yīng)對策略：
碰到這樣的同事我們要遵守的一個游戲規(guī)則是：保持正常的同事禮貌，但對于公司規(guī)定的制度原則在他面前保持緘默。人在職場，對于一些不具備良好職業(yè)素養(yǎng)的人，適當(dāng)?shù)谋３志嚯x不失為一種“中庸之道”，有的時候，沉默就是最好的回答。況且你的部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對這種現(xiàn)象做出了明確的態(tài)度，因此，我們不要因為少數(shù)人的做法而影響到自己的良好工作心態(tài)和情緒，要與積極上進(jìn)和有優(yōu)秀表現(xiàn)的同事多相處，吸收他們的職場經(jīng)驗。
我們有個同事什么事情都斤斤計較，尤其是跟自己利益有關(guān)的，大事小事他都要刨根問底。就拿年終獎的事情說吧，公司每個職員因為職務(wù)不同以及項目小組的效益不同，所以大家每個人的獎金也不會相同。而且，獎金每個人拿多少是個人的私事，我們公司同事之間從來不會相互問獎金的事情。可是，周一上班他就在辦公室詢問大家誰都拿了多少錢。有的同事很為難不想告訴他，但有一些人還是跟他說了。
結(jié)果他知道一些人比他自己獎金多后，先是去財務(wù)室找人，后來又到辦公室找領(lǐng)導(dǎo)，最后他在部門主任面前糾纏不清。弄得部門周的氣氛很不好。最后部門主任很生氣，他在部門例會上宣布新的制度，規(guī)定不許相互之間透漏獎金情況。不知道如何與這樣的同事長期相處呢？
應(yīng)對策略：
碰到這樣的同事我們要遵守的一個游戲規(guī)則是：保持正常的同事禮貌，但對于公司規(guī)定的制度原則在他面前保持緘默。人在職場，對于一些不具備良好職業(yè)素養(yǎng)的人，適當(dāng)?shù)谋３志嚯x不失為一種“中庸之道”，有的時候，沉默就是最好的回答。況且你的部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對這種現(xiàn)象做出了明確的態(tài)度，因此，我們不要因為少數(shù)人的做法而影響到自己的良好工作心態(tài)和情緒，要與積極上進(jìn)和有優(yōu)秀表現(xiàn)的同事多相處，吸收他們的職場經(jīng)驗。
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