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(精華)煤礦隊(duì)長安全承諾
在今天的社會(huì)生活中，很多情況下，我們需要使用承諾書，承諾書由六個(gè)部分組成:標(biāo)題、引言、正文、結(jié)論、簽名、日期。寫之前可以先參考范文。以下是邊肖編寫的煤礦隊(duì)長安全承諾書。歡迎閱讀。希望大家能喜歡。
煤礦隊(duì)長安全承諾1為確保我礦順利完成60萬噸驗(yàn)收，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，我鄭重承諾:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》、《采煤工作面操作規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及有關(guān)礦井管理規(guī)定。
2.認(rèn)真處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，堅(jiān)持不安全生產(chǎn)。積極處理安全隱患，堅(jiān)持工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造安全規(guī)范的工作環(huán)境，避免安全事故。
3.加強(qiáng)員工思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，培養(yǎng)敬業(yè)精神，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗、不怕吃苦、特別有戰(zhàn)斗力的煤礦隊(duì)伍。
4.認(rèn)真結(jié)合勞動(dòng)力，有效組織生產(chǎn)作業(yè)，做到有章可循，違規(guī)者必查，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
5.認(rèn)真組織班前會(huì)，介紹工作面情況，安排好當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng)，檢查員工工作情況，佩戴和攜帶必要的工具、材料、備件和配件等。，并為安全生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。
6、嚴(yán)格工作面的現(xiàn)場管理，每班必須指定專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂?shù)装濉⒚簬汀⒉煽諈^(qū)、瓦斯、支架等設(shè)施，妥善處理不安全隱患和存在的問題，并按規(guī)定進(jìn)行交接。
7、堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。如遇地質(zhì)變化、頂板來壓或其他災(zāi)害預(yù)兆、事故等。在工作面，及時(shí)向現(xiàn)場值班員和調(diào)度室匯報(bào)，服從指揮和安排。
8、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)員工技能教育，積極組織班組員工參加技能和安全知識(shí)培訓(xùn)。
9、經(jīng)常深入實(shí)踐，熟悉現(xiàn)場，掌握現(xiàn)有安全出口和井下巷道、工作面布置，各種事故回避路線。
10.確保及時(shí)制止“三違”，及時(shí)處理和教育三違者。
11、及時(shí)解決采掘生產(chǎn)過程中的問題，確保正常安全生產(chǎn)。
12、認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以及國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好安全管理工作，杜絕事故發(fā)生。
13.本人自覺遵守上述承諾，如有違反，愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。
提交人:
年月日
煤礦隊(duì)長安全承諾書2為進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全管理機(jī)制，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，層層簽訂責(zé)任承諾書。安全責(zé)任考核項(xiàng)目如下:
一是在礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦“一通風(fēng)三防”業(yè)務(wù)的管理，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全管理方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度。
三是組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，堅(jiān)持開展安全教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全設(shè)施和通風(fēng)設(shè)施的管理；確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。
四、按規(guī)定深入現(xiàn)場，依法管理，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象，及時(shí)采取有效措施，防止各類事故發(fā)生。
五、合理組織生產(chǎn)，完成安全、生產(chǎn)、成本等指標(biāo)，優(yōu)化勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率，積極完成上級(jí)安排的周期性和臨時(shí)性任務(wù)。
不及物動(dòng)詞為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理系統(tǒng)的良好和有效運(yùn)行提供所有必要的資源。
七、負(fù)責(zé)班組的工資分配，制定分配制度，嚴(yán)格考核，做到公平、公正、公開，按勞分配，獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
八、率先開展管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。
九、按時(shí)完成礦井下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。
委托人:XXX
時(shí)間:xx，XX，XX，20xx
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