企業(yè)內(nèi)部財務職責

時間：2024-04-02 17:37:36 好文我要投稿

企業(yè)內(nèi)部財務職責[經(jīng)典13篇]

企業(yè)內(nèi)部財務職責1

　　1、日常財務核算、會計憑證、稅務工作的審核;

企業(yè)內(nèi)部財務職責[經(jīng)典13篇]

　　2、審核應付賬款的`核銷、支付和控制;

　　3、依據(jù)費用管理規(guī)定，合理控制費用支出;

　　4、審核公司財務報表、核對關聯(lián)往來，合并報表并進行財務分析;

　　5、提供各項有關年審、年檢資料，完成各項年審工作;

　　6、完成上級領導交辦的其它工作。

企業(yè)內(nèi)部財務職責2

　　1、編制房地產(chǎn)開發(fā)項目全周期利潤測算及分年預算，并對項目經(jīng)濟效益及財務風險進行分析和評價;

　　2、根據(jù)房地產(chǎn)大運營管理要求，按時統(tǒng)計分析公司整體貨值、利潤、現(xiàn)金流，并形成分析報告;

　　3、監(jiān)控項目經(jīng)營指標的執(zhí)行情況，及時反映測算及預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并出具分析報告;

　　4、找出房地產(chǎn)開發(fā)項目利潤敏感點，提供項目經(jīng)營建議及經(jīng)營策略;

　　5、根據(jù)工作需要和領導安排，負責其他運營管理工作。

企業(yè)內(nèi)部財務職責3

　　1、負責集團所有公司的會計核算、編制各類財務報表，保證及時、準確反映公司財務狀況和經(jīng)營成果;

　　2、負責向相關部門提供財務數(shù)據(jù)，為公司預算管理和財務匯報提供財務依據(jù)，

　　3、負責集團所有公司科目余額追蹤，確保公司資產(chǎn)的安全與完整

　　4、負責集團所有公司會計科目、部門及往來對象的管理

　　5、負責集團所有銀行賬戶管理、現(xiàn)金流動性管理等

　　6、協(xié)助制定完善并執(zhí)行公司內(nèi)控管理制度，做好財務指引工作;

　　7、協(xié)助收集各地方的.稅收優(yōu)惠政策，重點關注與公司業(yè)務相關的稅收條款，

　　8、負責新業(yè)務、新項目的落地過程中財務稅務的相關工作

　　9、協(xié)助建立集團及相關公司財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計及管理

　　10、其他領導分配的工作

企業(yè)內(nèi)部財務職責4

　　1、負責公司日常會計工作，及時準確提供各類財務報表。

　　2、負責公司各項資產(chǎn)及成本費用管理。

　　3、合理預算和調(diào)配資金，確保公司正常運轉。

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營管理需求，經(jīng)常性向總經(jīng)理提出財務分析建議和報告。

　　5、研究稅務及稅法，完成稅務核算及申報作業(yè)。

　　6、監(jiān)督管理各子公司、分公司的財務工作。

企業(yè)內(nèi)部財務職責5

　　1、根據(jù)公司規(guī)定和總部授權審核所負責海外子公司相關費用和預算;

　　2、嚴格按照財務管理制度的要求，稽核所負責海外子公司的記賬憑證，組織會計報表的編審工作;

　　3、按時編制海外子公司的月、季、年度會計報表和財務分析;

　　4、檢查監(jiān)督海外子公司的帳務處理業(yè)務、會計報表的編制工作、財務票據(jù)和會計檔案的保管工作以及其他會計制度執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助統(tǒng)籌所負責海外子公司的'資金管理情況;

　　6、協(xié)調(diào)和相關部門的工作配合;

　　7、不定時對海外子公司進行財務內(nèi)控方面巡查審計;

　　8、其他財務總監(jiān)安排的財務工作。

企業(yè)內(nèi)部財務職責6

　　1、預算管理：包括制定財務計劃、預算編制、預實差異分析、滾動預測。

　　2、策略支持：深度參與業(yè)務發(fā)展和決策，包括業(yè)務方向、運營策略標準、產(chǎn)品定價、項目評估、資源投入效率評估、績效方案制訂等，并搭建復盤體系及規(guī)則，監(jiān)控業(yè)務執(zhí)行情況，能提出有建設性的'財務建議，通過不斷復盤去迭代優(yōu)化沉淀策略經(jīng)驗及標準，推動業(yè)務健康發(fā)展。

　　3、業(yè)財分析：通過對業(yè)務數(shù)據(jù)及財務數(shù)據(jù)進行綜合分析，尋找業(yè)務策略、定價、營銷等方面的問題和可優(yōu)化點，幫助業(yè)務尋找增長點，不斷挖掘毛利優(yōu)化空間。

　　4、流程管理：深入業(yè)務部門的規(guī)則制定及流程管理，定期復盤跟蹤執(zhí)行情況，持續(xù)迭代優(yōu)化各部門間協(xié)作機制。持續(xù)完善BP財務管理程序和政策，在支持業(yè)務發(fā)展的同時把控業(yè)務內(nèi)控風險。

　　5、其他日常工作:包括項目評估、合同審批、費用管控等。