技術員職責
1、工程技術員工作職責
2、負責公司全面技術工作,協助經理完成工程技術管理工作任務。
3、堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現場,平衡協調施工程序,及時處理好施工中出現的各種技術問題。
4、負責組織圖紙會審,技術交底工作,對外委設計項目,應首先熟悉圖紙,負責與設計單位聯系。
5、負責對產品加工、初次維修設備、工程施工進行技術指導,參加工程驗收。
6、負責主導設計新產品,及整理新產品技術資料。
7、負責特殊型材、配件、及外委鑄件的技術驗收。
8、負責圖紙材料配件,月度配件的編制,月度計劃提前三天報材料員。
9、負責達標資料的安排、檢查、指導,定期回收整理工作,為迎接檢查做好資料準備。
10、經常深入現場,解決質量和安全隱患,負責安全質量、竣工驗收、旬檢查、月驗收,發現問題及時協調解決。
11、完成領導交辦的各項臨時性任務,按時參加范圍內的各種會議及各項集體活動。
12、加強和業務部門的聯系,做好技術質料的整理工作。
13、積極組織職工進行業務學習,協助項目部經理搞好工作。
14、技術員崗位職責
一、認真學習,鉆研業務,不斷提市技術水平。
16、熟悉圖紙,了解工程概況,繪制施工現場平面布置圖,搞好現場布局。
17、參與圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術問題,負責與甲方和設計部門聯系,妥善解決。
四、堅持按圖施工,分項工程施工前,應寫出書面技術交底。
19、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄配合質檢員整理技術資料和管理施工質量。
六、按時政達和部件砼配合比。
七、及時做出工程增減預,編制材料計劃和月度生產計
22、施工工程工長崗位職責及應具備的素質
23、建筑裝飾裝修施工企業是勞務密集型的行業,涉及城鎮、農村1200萬剩余勞動力的1。熟悉圖紙,含效果圖,裝飾裝修設計圖紙較粗,有時還不如建筑工程的技術設計圖紙詳細,有時僅有方案(效果)圖,附加簡單說明,工藝造型或在招標文件中注明一下,在這種情況下,必須清楚地知道。
24、設計要求和意圖,并繪制大樣,處理好節點作法或組織班組工人做出樣板(樣板項目、樣板間、樣板單元)。
25、質量要求,預期達到的工程質量標準,包括:
26、工法(工藝、工序)質量,例選材(材質)、顏色、尺寸造型、接縫等,以期實現國家頒發的質量檢驗標準,驗收規范達到功能質量?“靈”、“通”、“嚴”、“實”。觀感質量?“點要勻”、“線要直”、“面要平”,以及時效特征。
27、環保質量(生態環境質量),當前飾材的“隱形殺手”VOC可揮發性的有機污染,圍繞著裝飾市場的健康發展和生態環境的質量。例如:芳香殺手“苯”(甲苯、二甲苯)?游離殺手“甲醛”?無孔不入殺手“氨”?慢性殺手“氡”等等,要嚴格檢查飾材產品出廠說明和檢測證明,并以保存歸檔。
28、細部作法:施工工藝、工程作法(材料作法)。
29、熟悉施工組織設計(標后設計)或施工方案。
30、生產部署;(2)施工程序;(3)施工方法;(4)平面布置;(5)施工進度;(6)技術措施。
31、以上六點,對項目工程,采用的新技術、新材料、新工藝、新機械,要參照有關的技術文件和技術資料,領會其精神實質與施工作法、操作程序,并結合施工現場的實際情況,充實和具體化,記錄下來以便向班組工人交底。
32、技術交底準備。
33、一般裝飾裝修工程:準備簡要的操作交底和措施要求,含技術安全、消防、質量、工期、規范、規程。
34、高檔裝飾裝修工程:準備圖紙大樣,造型大樣,細部作法,節點處理,以及一般裝飾裝修工程技術交底的內含。
35、施工準備工作
36、工作面準備,施工現場的七通一平,即水通、電通、路通、通訊通(IDD、DDD)、排污通、燃氣管線通、熱力管線通和場地平整,以及班組工人操作(作業)面的界定。
37、施工機械準備,接上電源、水源、試運轉、安全裝置。
38、材料、工具準備,材料、設備按計劃采購進場入庫及碼放整齊,防止停工待料及材料設備丟失損壞,工具、手使機具配齊。
二、施工組織工作
40、調查班組情況
41、人員配套。
42、技術力量。
43、生產能力。
44、以上三點,分配班組生產任務,工序搭接有序,工期短。
45、確立研究工序
46、確定工種之間的搭接次序、時間、部位,含裝飾裝修與水、電、通風等安裝工程的工序銜接。
47、協助班組作好人員安排。
48、根據工作面計劃流水作業,分段作業。
49、根據流水,分段和技術力量進行人員分檔。
50、根據分檔情況配備運輸、材料供應力量。
三、班組交底:
52、計劃交底
53、貫穿于逐月分旬,逐旬分日,或網絡為時生產計劃中。
54、任務數量、部位。
55、開始、結束時間。
56、該任務在全部工程施工中對其他工序的影響和重要程度。
57、定額交底
58、工人最為關心也是確保工期的重要一環。
59、勞動定額:單位定額用工,每工產量(活勞動定額指數)。
60、材料消耗定額:生產質量合格產品,材料耗用的最高額度即限額(物化勞動定額指數)。
61、機械臺班產量定額:生產質量合格產品,機械臺班產量(物化勞動定額指數)。
62、技術措施和操作方法交底是確保工程質量的關
63、施工規范、工藝標準。
64、施工組織設計中有關規定、要求。
65、有關設備圖紙及細部做法。
66、技術安全交底(杜絕事故,注意隱患,文明施工)
67、施工操作運輸過程中安全事項。
68、機械設備安全事項。
69、消防安全事項及工地用火須知。
70、科學管理交底
71、三檢制度(自檢、互檢、專業人員檢查)的具體時間,部位(樹立質量意識)。
72、質量評定標準和要求。
73、場容場貌管理制度要求(貫徹文明施工)。
74、樣板的建立和要求(樣板項目,樣板間,樣板單元)。
四、操作中的具體指導和檢查
76、抄平、放線、實樣彈線準備工作是否符合要求,確定飾面及功能設備的坐標、標高。
77、班組工人能否按交底要求進行施工操作(必要時作示范)。
78、關鍵部位是否符合要求,如節點、接縫、留槎、作榫、留洞、加筋、預埋等。
79、隨時提醒安全,開展安全、文明施工活動教育,防止隱患,活完場清。
80、強化成品保護。
81、及時進行隱預檢、自檢、交接檢,配合專業人員檢查,搞好工程質量評定登單。
五、做好施工日志
83、當日氣候情況。(二)當日工程進度情況。(三)班組工人調動情況。(四)資源供應情況。(五)施工中質量安全情況。(六)設計變更和其他重大決定。(七)技術經濟洽商(工程索賠)。(八)經驗和教訓。
六、施工任務下達與驗收
85、向班組下達施工任務書,限額領料卡,工程完成后根據規范、規章、標準、規定組織有關人員進行質量、工期、耗料驗收簽認。
86、驗收合格,填表、簽字、存檔,此外還應與樣板比較。
七、工長(管工、施工員)崗位職責綜合所述
88、組織班組在所負責的施工項目范圍內進行安全生產按計劃完成。
89、向班組下達任務書,按質量標準和其它要求結算驗收。
90、指導班組安全生產,貫徹落實規程、規范、法令,排除隱患,保證安全文明施工。
91、作好施工準備,排除障礙,創造施工條件。
92、按圖紙及規程、規范組織施工操作,作好洽商記錄(工程索賠)。
93、技術交底,指導施工,對項目工程質量負責。
94、貫徹執行施工組織設計、技術措施、節約指標,按時、按質、按量完成合格產品。
95、貫徹各項生產技術管理制度及場容、場貌各項規定要求。
96、推廣先進經驗,參加技術革新各項科研活動。
97、積累和提供技術檔案的原始資料。
98、參加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分時施工生產計劃的編制。
99、負責組織工程質量評定、填表、簽字,含隱檢、預檢、專業人員檢查表。
100、具體到工長(管工、技術員)應具備的素質簡述如下:
101、知識素質?不斷充電,掌握科學的、新的知識。
102、身體素質?身強體壯,適應工作強度。
103、敬業素質?愛崗敬業,鉆研技術,嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。
104、道德素質?職業道德,規范服務,奉獻精神。
105、思維素質?吐故納新,開拓創新,理念出新。
106、結論
107、建筑裝飾裝修施工工程,是我國改革開放以后的一個新興行業,是在建筑物成型的基礎上,對室內外空間進行的設計和施工,是根據裝飾裝修設計圖紙(含效果圖、樣板間),將飾面材料及功能設備固定到被裝飾的物體上。其一切活動要體現和完善設計意圖,達到牢固、美觀、舒適、典雅、功能完善,是施工技術與操作藝術的有機結合,技術與藝術的兼容與互補。具有附著性、可更換性、可分割性、整體性,在操作活動中又具有短暫性,單一性,工序相互依賴與相互制約性等特點。沒有高水平的工長(管工、施工員)以及掌握操作技術的裝飾工人,是難以勝任此項工作的。跨進21世紀的門檻,面對WTO和經濟全球化的大市場,我國建筑裝飾行業要立足國內,跨出國境,沖進亞洲,打入世界,在國際市場為國創匯。明確崗位職責,提高素質,與時俱進,開拓創新,是企業永恒的主題。
108、工長(管工、施工員)職業職責定位于操作層,在這個層面上,規范服務,強化科學管理,掌握先進技術是企業面向市場、融入市場、占領市場、贏得市場不可或缺的一個關鍵。當今世界已經進入了一個以知識經濟為主流的時代,知識經濟中的知識是指化為能力的知識,是創造效益的知識,工長(管工、施工員)應具有哪些知識,在新時期首先明確其崗位職能職責是很重要的。世界經濟的發展,社會分工越來越細化,專業化程度越來越高,忙忙碌碌無序工作是難以適應崗位需要的。既然選擇了建筑裝飾裝修這個職業,就要具有愛崗敬業的職業道德,把崗位職責落實在實踐中,為建筑裝飾行業的健康發展,做出貢獻。
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