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財(cái)政先進(jìn)個(gè)人事跡材料
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的財(cái)政先進(jìn)個(gè)人事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有那么一些人，她們沒(méi)有氣壯山河的豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的英雄事跡，只是在平凡的工作崗位上默默無(wú)聞地?zé)o私奉獻(xiàn)著，履行著自己應(yīng)盡的職責(zé)，從我做起，從點(diǎn)滴做起。縣財(cái)政局集中支付中心主任***便是這千千萬(wàn)萬(wàn)人中平凡的一位，她在自己的工作崗位上幾十年如一日兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，她帶領(lǐng)支付中心全體人員戰(zhàn)斗在財(cái)政事業(yè)的第一線，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的理念，在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。
抓制度，促規(guī)范，當(dāng)好財(cái)政“把家虎”
支付中心的工作中涉及大量資金流動(dòng)業(yè)務(wù)，集中支付中心擔(dān)負(fù)著管理和監(jiān)督的重任，發(fā)揮著財(cái)政部門的窗口作用，因此管理必須規(guī)范嚴(yán)格。她在20xx年上任之初，就清醒的認(rèn)識(shí)到，制度化是做好支付工作的必要前提，十年來(lái)，她始終不忘支付中心的制度化建設(shè)，在她的帶領(lǐng)參與下，支付中心結(jié)合實(shí)際先后制定了《報(bào)帳員工作規(guī)則》、《內(nèi)部審核報(bào)帳辦法》、《支付中心崗位責(zé)任》、《現(xiàn)金管理規(guī)定》、《支票管理簽發(fā)規(guī)定》等一系列工作及責(zé)任制度，在實(shí)際操作中不斷完善補(bǔ)充，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。同時(shí)進(jìn)一步健全內(nèi)外控制制度，對(duì)外由各預(yù)算單位在支付中心預(yù)留單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及報(bào)帳員的印鑒，防止出現(xiàn)弄虛作假的違紀(jì)行為；對(duì)內(nèi)制定了嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，出納崗位實(shí)行一崗雙人，一人負(fù)責(zé)保管簽發(fā)支票，一人負(fù)責(zé)保存印章并進(jìn)行銀行存款、現(xiàn)金及備用金帳務(wù)處理，報(bào)帳員、會(huì)計(jì)、出納、稽核四位一體，相互配合，相互制約，從而達(dá)到有效監(jiān)督。在她的帶領(lǐng)下，支付中心十年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)行為，工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和社會(huì)各界的廣泛支持。
搞好臺(tái)帳管理，做個(gè)合格“好管家”
支付中心管理全縣218個(gè)核算帳戶的資金支付，工作量非常大，而工作人員只有7名，如何解決人員少和業(yè)務(wù)繁重的矛盾，這個(gè)問(wèn)題時(shí)時(shí)困擾著她。經(jīng)過(guò)在實(shí)踐中不斷摸索，她探索出一套科學(xué)的管理方法，她要求支付中心每個(gè)工作人員根據(jù)自己分管單位的特點(diǎn)在計(jì)算機(jī)上設(shè)計(jì)和建立臺(tái)帳隨時(shí)能了解工，作進(jìn)度和核算單位基本情況，做到提高工作效率，降低失誤率，加強(qiáng)監(jiān)督力度。同時(shí)，為了方便預(yù)算單位查詢，她還要求及時(shí)記賬、結(jié)賬，月末出納與分管會(huì)計(jì)及銀行分別對(duì)賬，保證了存款不出一分差錯(cuò)，滿足了各預(yù)算單位的需要。真正實(shí)現(xiàn)了流程規(guī)范化，管理精細(xì)化，工作科學(xué)化，使支付中心管理工作又上了一步新臺(tái)階。
把好資金最后關(guān)口，誓做鐵面無(wú)私“黑包公”
實(shí)行財(cái)政集中支付，使單位的財(cái)務(wù)行為納入到規(guī)范化和合理化的軌道，拒絕了不合理開(kāi)支，支付中心是財(cái)政資金從分配到使用的最后一道關(guān)口。如何提高資金的使用效益，是對(duì)她和同事們最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。“我們不能讓國(guó)家一分錢白白浪費(fèi)”，這是她和同事們最嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)。從規(guī)范原始憑證審核程序入手，建立了從單位報(bào)賬員、單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到縣會(huì)計(jì)核算中心層層審核把關(guān)責(zé)任制度，對(duì)各類原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行全面審核，對(duì)退回的不合規(guī)憑證進(jìn)行跟蹤監(jiān)督處理。同時(shí)，將專項(xiàng)資金管理作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，嚴(yán)格管理，確保專項(xiàng)資金不被擠占、挪用，真正做到專款專用，使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益用。“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”，支付中心在她的領(lǐng)導(dǎo)下健康有序地發(fā)展，成為一道資金安全的鋼鐵長(zhǎng)城。
加強(qiáng)財(cái)政服務(wù)化，她是群眾的“好公仆”
她在工作中要求支付中心全體人員要始終堅(jiān)持“零障礙服務(wù)”和“零差錯(cuò)服務(wù)”的原則，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度來(lái)打造“無(wú)障礙”辦公流程，縮短了辦事時(shí)間，提高了工作效率。實(shí)行微笑服務(wù)，文明辦公，堅(jiān)持“一張笑臉迎人，一聲問(wèn)候暖心，講好每一句話，辦好每一件事，接好每一個(gè)電話，待好每一個(gè)同志，生人熟人一個(gè)樣，忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣”的“八個(gè)一”工作制度，對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)人員的疑問(wèn)給予認(rèn)真，細(xì)致的講解，直到其聽(tīng)懂為止，使每一位前來(lái)辦事的同志高興而來(lái)，滿意而去。
她就是這樣一個(gè)“忠于工作，奮力前行”的人，做好每項(xiàng)不起眼的財(cái)政基層工作，誠(chéng)心誠(chéng)意為民服務(wù)。面對(duì)困難她不棄不餒，面對(duì)榮譽(yù)她不驕不躁，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，
急部門所急、想部門所想，耐心細(xì)致、熱忱服務(wù)，贏得了部門和群眾的一致好評(píng)。
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