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            房產銷售個人計劃

            時間:2023-03-27 08:24:02 銷售計劃 我要投稿

            房產銷售個人計劃11篇

              時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的房產銷售個人計劃,希望對大家有所幫助。

            房產銷售個人計劃11篇

              房產銷售個人計劃 篇1

              1、加強團體的力量

              在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己、在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

              2、熟識項目

              銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要目標。

              新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

              3、樹立自己的目標

              有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的'目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務、在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

              房產銷售個人計劃 篇2

              即將進入下一步的實質性工作階段,回顧上的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人20xx年以來“房產銷售”的理解和感悟,特對20xx年制定以下房產銷售工作計劃。

              本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。

              一、宗旨

              本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

              二、目標

              1、全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。

              2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

              3、鎖定有意向客戶30家。

              4、力爭完成銷售指標

              三、工作開展計劃

              眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

              1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的.深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

              2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望。

              3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

              4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

              5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。

              6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

              7、在總結和摸索中前進。

              四、計劃評估總結

              在明年,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為明年的工作開展做準備。

              房產銷售個人計劃 篇3

              新年的鐘聲已經敲響了。回顧一年的學習工作,我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作,特制訂以下的工作計劃:

              一、20xx年工作整體規劃吃飽了,當然別忘記記賬哦!3元錢的豇豆、15元的肉餡、4元錢的餃子皮。餃子餡和餃子皮份量剛剛好,不多也不少呢!

              思想政治工作計劃

              始終如一地熱愛祖國,擁護黨的.領導,熱愛本職工作,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,關心同事的學習、生活,做在家的好朋友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

              個人業務工作計劃

              作為一名房地產行業的從業人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

              二、20xx年職業規劃

              目前公司為大家提供了良好的發展平臺,自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業的、高水平的擬合同人。

              三、全年的工作應當注意什么

              總結xx年的工作經驗和教訓,在20xx年的工作中,我要注意的事項有:

              1,好好學習最新出臺的政策,包括國家的和公司的。

              2,找到一個好的方法來提高工作效率。

              3,提高打字速度,好快度完成工作。

              4,學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。

              四、完成這些工作應當注意什么

              完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙,隨時監督自己,出現問題,馬上解決、計劃如出現變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。

              五、在今后的工作中怎樣做更能發揮崗位的作用

              在以后的工作中,只有聽從公司領導按排,才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發揮了崗位的作用。

              房產銷售個人計劃 篇4

              隨著20xx年的結束,我們迎來了充滿激情和忙碌的20xx年,回顧這一年的工作,非常感謝公司領導和各位同事的支持與關心,使我快速的融入這個大家庭中,進入自己的角色。針對房地產行業的特點和現狀,結合本人這半年多來對“房產銷售”的理解與感悟,特對20xx年的工作制定以下房產銷售工作計劃。

              一、宗旨

              銷售的.中心就是業績,本計劃是竭盡全力完成每月362萬的銷售任務,將勤補拙!

              二、目標

              1.全面、深入地掌握項目基礎知識和優點,做到應用自如。

              2.根據自己搜索到的信息,每日CALL客40組以上。

              3.每月鎖定有意向客戶20組并進行跟進。

              4.力爭每月完成銷售任務。

              三、工作開展

              眾所周知,現代房地產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務”,所以前期工作即是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行的。

              1.多渠道廣泛收集客戶資料,并做初步分析進行錄入,在持續的信息錄入過程中不斷提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

              2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需求及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如房源緊張,價格要上漲等,挑起購買欲望。

              3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心里動態,并可根據這些將客戶分類。

              4.在交流的過程中,鎖定有意向客戶,并保持不斷的聯系溝通,提高看房幾率。

              5.在面談之前要做好各種充分的準備,做到對房源、面積、價格等了如指掌。

              6.對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難,調整心態,繼續戰斗!

              7.鍛煉弱項,不斷進取,克服不敢給客戶打電話的缺點等。

              8.在總結和摸索中前進!

              四、計劃評估總結

              在每個月后,對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作計劃開展做準備。

              房產銷售個人計劃 篇5

              一.目標

              1.全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。

              2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

              3.鎖定有意向客戶30家。

              4.完成銷售指標100萬。

              二.工作開展

              眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

              1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

              2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發其購買欲望.

              3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

              4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的`聯系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

              5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌

              6.對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

              7.在總結和摸索中前進。

              在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

              房產銷售個人計劃 篇6

              隨著10月份的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟,特對11月分工作制定以下房產銷售工作計劃。

              本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。

              一.宗旨

              本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

              二.目標

              1.全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。

              2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

              3.鎖定有意向客戶30家。

              4.力爭完成銷售指標

              三.工作開展計劃

              眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

              1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的'基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

              2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

              其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.

              3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

              4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

              5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

              6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

              7.在總結和摸索中前進。

              四.計劃評估總結

              在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

              房產銷售個人計劃 篇7

              一、加強自身業務能力訓練。

              在本月的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實本月的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在本月的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

              二、密切關注國內經濟及政策走向

              在本月中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的.變化,為銷售策略決策提供依據。

              三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案

              我在本月的房產銷售工作重點是**公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

              四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法

              我將結合上一年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

              五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成

              我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

              六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障

              本月和下個月的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

              房產銷售個人計劃 篇8

              隨著上半年的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段。回顧這半年的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人這半年來對“房產銷售”的理解和感悟,特對下半年工作制定以下房產銷售工作計劃。包括宗旨、目標、工作開展計劃部分。

              一、宗旨

              本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的.宗旨是確保完成指標、實現目標。

              二、目標

              1.全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。

              2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

              3.鎖定有意向客戶30家。

              4.力爭完成銷售指標。

              三、工作開展計劃眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

              1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

              2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,挑起其購買欲望。

              3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

              4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

              5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等,了如指掌。

              6.對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

              7.在總結和摸索中前進。

              在每月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

              房產銷售個人計劃 篇9

              銷售目標:5000萬

              明確的目標既是公司階段性的奮斗方向,且又能夠給銷售人員增加壓力增加動力。

              目標分解:

              1、分解到人:已上崗員工每人420萬/月任務,新入職未上崗人員190萬(實際分配給老員工500萬/人/月,新進員工250萬/人/月);組任務分解:孫方志組2100萬,騰格勒組1680萬,劉佳組1220萬(實際銷售任務分配:孫立志組2500萬,騰格勒組20xx萬,劉佳組1500萬)。

              2、分解到物業類型:商業回款3200萬需銷售2100平米左右、公寓回款1000萬需銷售1100平米左右、寫字樓回款800萬需銷售1150平米左右。

              銷售策略:

              思路決定出路,思想決定行動,只有在正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整。

              1、外拓工作關系的初步建立并開展。

              團體利用,加入一些商會、俱樂部、宗教團體、社會團體,從而獲得一些潛在客戶資源。刊物利用,從黃頁、電話薄、同學會名錄、專業團體人員名錄上,也能發現一些有價值的客戶信息。

              2.、開展行坐銷結合,每天上下午各派4--6人(主管領頭)出去貼海報、填門店調查表、發放DM單,來快速積累客戶(DM單半天200張,門店調查表15份)。

              地點:如大型商場,商檔居住小區附近,高檔會所俱樂部附近,寫字樓等

              時間:每天上午9:00--12:00下午4:00--7:00

              3、電銷的開展,每人半天打50組電話。

              4、對于意向強而遲遲不下定的客戶,采取換主管來幫追,或者約到之后由主管或經理幫談。

              5、前期已下定,未簽約客戶的款項跟進

              6、對于前期積累的A類客戶,充分利用近期房展會上的優惠活動逼定。

              (以上內容由曹玉琪負責實施,銷售部本體人員參與。)

              培訓計劃:

              1、培訓內容:房產基礎知識培訓時間:20xx.7.513:00------16:00培訓目標:讓接受培訓人員了解商業房產的基礎知識,了解商業的基本模式。

              2、培訓內容:直銷工作的開展培訓培訓時間:20xx.7.913:30--16:00培訓目標:讓接受培訓人員能具備正確的心態,掌握正確開展工作的方法。

              3、培訓內容:房產電話銷售技巧培訓時間:20xx.7.1014:00--16:00培訓目標:讓銷售人員掌握電話回訪、電話邀約的技巧。

              4、培訓內容:外拓客戶的技巧培訓培訓時間:20xx.7.1114:00--16:00培訓目標:讓銷售人員掌握外拓客戶的正確渠道與方發。

              5、培訓內容:銷售逼定技巧培訓時間:20xx.7.1514:00--16:00

              培訓目標:讓銷售人員掌握到逼定的技巧,機會的把握,語言的運用。

              6、培訓內容:價格談判的技巧培訓時間:20xx.7.1813:30--16:00

              培訓目標:讓銷售人員能準確把握價格商談的時機,學習價格商談的原則和技巧,準確把握客戶的價格心,提高成交率,而不是成為價格殺手。

              7、培訓內容:銷售常見問題及處理方法培訓時間:20xx.7.2113:30--16:00培訓目標:讓銷售人員能夠針對各種問題熟悉應對。

              8、培訓內容:客戶類型分析培訓時間:20xx.7.2513:30--16:00

              培訓目標:讓銷售人員能夠熟知各種類型客戶的特點及應對側重點。

              9、培訓內容:工作意味著責任培訓時間:20xx.7.2913:30--16:00

              培訓目標:倡導積極思考,牢記工作就意味著責任,培養員工積極健康的工作心態激發團隊成員內在潛能,塑造“積極向上,追求卓越”的企業文化。

              10、培訓內容:實地銷售演練時間:每天

              由每組的銷售主管帶領組員進行對練

              整體培訓目標:

              打造專業化的團隊,使員工的的綜合素質,銷售技巧有一個質的提升,配合階段的.工作內容安排相應的培訓。

              (以上培訓內容由曹玉琪來主講,培訓對象銷售部全部人員)

              本月開展其他工作:

              1、周邊寫字樓項目的市調(租金)及分析完成時間7.12參與人員:售樓部全體人員。(由銷售人員去收集資料,銷售經理來匯總)

              目地:針對目前呼市寫字樓市場的現狀,通過對周邊項目的調研,能夠有效挖掘自身優勢,冷靜審視不足,發揮優勢,提煉及整合成為賣點,利用各種積極的配合更大程度提升增值空間。

              2、數字銷控的建立完成時間7.5參與人員:蒙歡3、回款臺賬的建立完成時間7.7參與人員:蒙歡

              4、7.13日晚報舉辦房展會活動完成時間7.14參與人員:銷售部人員具體發排:12日下午看過現場之后,確定人員的具體安排

              5、7.13日下午看房團參觀活動完成時間7.13參與人員:部分銷售人員具體安排:1位沙盤講解員,三位置業顧問現場配合

              6、本月營銷推廣的現場配合接待完成時間7.31參與人員:銷售部全體人員。

              房產銷售個人計劃 篇10

              一、市場及客戶方面

              1、客戶維護

              要注意以下兩點:一是繼續推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時,溝通方法太單調,軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題,改進工作的方式方法,達到客戶關系的新的層次。

              2、客戶開發

              加大發展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達到比較好的成效,也為公司渠道創新的深層次合作開辟新的疆域。

              3、市場動向

              多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出,配合渠道開發和渠道挖掘。

              4、競爭對手

              根據自身的優勢和資源,調整市場策略緊跟客戶,同時對其他競爭的市場行為保持適當的針對并取其精華去其糟粕。

              5、客戶類別分析

              學會抓大放小用好二八法則,一切從細節抓起。在交往的客戶中,對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發維護。

              6、借力借勢開展多方合作

              因為單位與單位是相互關聯或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達到事半功倍的效果。

              二、銷售回款及折扣方面

              注意在回款過程中的不良現象出現,提前做好溝通杜絕此現象再次發生,原則上嚴格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進行分類,對特殊客戶確定好時間應及時收款。

              在折扣方面,保持統一性,拒絕以價格為談判的砝碼,同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。

              三、溝通方面

              1、建立完善自己的銷售臺賬,及時的與財務等進行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。

              2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通,讓貨品的流轉更加的通暢。

              3、保持和產品策劃部的.良好溝通,多在渠道開發新行銷方式等方面完善整體的方案。

              4、內部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學習交流。

              四、四季度月份的工作目標及自我要求

              1、嚴格遵守公司的各項規章制度,提高自身的職業素養。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業績考核要求等。

              2、業績目標:四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結束篇,今年的豐收結果到底怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業績要求及客戶開發上嚴格要求。

              (1)季度客戶成交10家以上,成交金額30萬以上。

              (2)不局限于公司客戶的開發維護,每月新增5家行業外潛力及意向新客戶,同時每月開拓1家行業合作客戶或者合作者。保證在業務開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。

              3、加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。

              思路及方法在此已基本闡述,諸多細節還需完善,但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅實的執行力,更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備,我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!

              房產銷售個人計劃 篇11

              四月是一個舒適的季節,冷熱適宜,而春天的氣息也是彌漫在整個四月。在這么好的一個季節我們的工作肯定會更加的忙碌一些,當然三月的我們工作也并不輕松,但我們這些銷售員工也都完成了哪些工作。我相信四月份的我肯定也是能夠很好的處理自己工作上的事情,讓自己在事業上得到更大的突破。下面就四月份做一個小小的工作計劃:

              一、思想上

              還是需要以領導的指示為首要方向,聽從領導制定的規劃,遵從領導的各個決定,這樣才能讓我們全體員工都能夠共同發力,更好的工作。還是需要把公司的利益放在第一位,在去思考其他的內容,畢竟我是公司的一員,我領著公司發給我的薪水就需要為公司著想,為公司做出應該有的貢獻。工作的態度上也需要戒驕戒躁,不能因為之前的自己做出了一點成績就感到驕傲。歷史上哪些驕傲的人不就是一個很好的例子嗎,只有保持謙虛,一直虛心向別人請教才能夠一直向前的走下去,而不是中途隕落。除了謙虛以外還是要和同事們處好一個好的關系,這樣團結友愛的團隊才能夠更好的完成公司給予我們的任務。

              二、工作上

              和之前就達成交易的客戶也要有良好的關系,說不定在我們需要的時候還能夠用的'上呢,這都是說不準的,不能過河就拆橋。而那些有意向但是還沒有定下的客戶就更加需要我們的努力了,當然也不能操之過急引起客戶的反感,要把握好一個溝通的度既能讓客戶感到舒心的同時也讓我們完成自己的目的。對于公司一些新的房產資源需要更加努力的去了解,不能作為一名銷售還不了解自己的產品。也要去關注我們的哪些競爭對手,去了解他們的優缺點,這樣在客戶猶豫的時候,我們就可以進行對比,讓客戶能夠看得清楚優劣勢。

              當然在晚上閑暇之余也不能因為是休息時間就放松起來,要想在工作中得到更大的成績,就要付出因有的代價。在晚上也可以看看那些大師們的課程,學習怎么樣更好的工作,也可以學習怎么樣合理的分配自己的時間或者看看心理學。了解的越多,在面對不同的場合時也就能夠越發的鎮定,越發的做到自己想做的事情。

              三月份即將過去,而四月份也是必將來臨的,只有做好萬全的準備,才能夠讓我們在四月份得到更大的收獲,有更好業績。

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