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            個人銷售整改計劃書

            時間:2024-01-17 07:10:34 銷售計劃 我要投稿
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            個人銷售整改計劃書范文

              時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,一起對今后的學習做個計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的個人銷售整改計劃書范文,歡迎閱讀與收藏。

            個人銷售整改計劃書范文

            個人銷售整改計劃書范文1

              其實是對這段時間的工作總結,找出問題,提出解決問題的可行性思路和辦法。

              報告如下

              自XX月XX日至今,我們店面累計進店人數為:XXXX人,據每天的銷售總結中統計的平均比率,分別為:有購買意向的比率為XX %,實際成交率約為XX %,其中意向比銷售成交總金額為XXXX元,其中個人銷售總金額為XXXX元,同去上季度(或去年同期),下降/上升 XX %。

              造成成交下降的原因如下

              一、由于陰雨天氣的原因,導致進店人數與比上季度/去年同期相比,下降比率為 XX%。

              試舉例

              二、由于鞋型和價格的原因,有意向購買的客戶放棄購買的比率大約為XX%。

              試舉例

              三、促銷的力度和新產品的`種婁及宣傳的力度不夠。

              試舉例

              四、工作中存在的問題。

              試舉例

              工作中的發現

              一、客流的年齡段分布;分別為 20以下的比率,20—35的比率 35—40的比率;40以上的比率,男女顧客的比率大約為XX%和XX%。

              根據比率找出目標客戶群的主要年齡段。

              二、某鞋型的出貨比率占詢問意向的比率和實際成交的比率分別為 XX%和XX%。

              找出熱銷鞋型和滯銷鞋型。

              三、未成交顧客有購買意向的鞋型。

              找出顧客潛在的需求熱點。

              下一步的工作計劃

              根據統計的目標客戶群

              一、主推熱銷鞋型。

              二、以活動的方式促銷滯銷鞋型

              三、引進顧客感興趣而本店沒有的鞋型。

              四、改進工作中存在的問題。

              五、提高銷量需要的支持。

              基本上就這些,你可以根據你的實際情況,做一些補充和修改,關鍵是解決問題的辦法。

              以上祝你好運。

            個人銷售整改計劃書范文2

              要想成功地防止銷售業績下滑,必須做好以下七個方面的工作:

              一、化解沖突,疏導銷售渠道通路成員之間經常會因為銷售xx策決策權分歧、銷售目標差異、信息溝通困難、角色定位不一致、責任劃分不明確等原因,導致抵觸情緒高漲、合作關系緊張甚至破裂。

              二,做好宣傳,突出獨特的銷售賣點新經濟時代的營銷是信息傳遞速度、廣度、深度的較量。我們必須做好廣告宣傳工作,以提高產品在銷售通路各環節中的認知度、美譽度,突出產品的賣點,獲得通路成員眾口一詞的推介

              三、普遍撒網,爭取可能的銷售機會在銷售商主要是零售商的選擇上,除了”重點捕魚”之外,我們還必須“普遍撒網”,也就是除了選擇那些地理位置好、人流量大、吞吐力強的銷售商之外,還要適當補充一些雖然業績量不大但信譽好、回頭客多的銷售商,以確保產品的鋪貨率、上柜率。

              四,推拉結合,同步總分的銷售節奏在流通市場中,零售業的連鎖經營、批發業的代理配送這一經營模式已基本形成。

              五、把握動態,確保充足的銷售貨源。營銷人員要做到“三勤”:腿勤、口勤、耳勤。腿勤:每天多跑一家銷售商:口勤:每次向銷售商多問一些有關產品的銷售信息,如近期產品銷售走勢如何?庫存還有多少?要求何時送下一批貨等;耳勤:多聽取一些客戶反饋的意見或提出的要求,綜合分析出下一時期的銷售態勢,及時補貨,保證銷售商的安全庫存,努力避免缺貨、斷貨。

              六、完善服務,解決瑣碎的'銷售問題我們的銷售業績80%來自老客戶,而發展一個新客戶所花費的成本,是留住一個老客戶所需成本的2至4倍。要鞏固并鎖定這些給我們帶來80%業績的老客戶,除了要有適宜的價格、齊全的品種、過硬的質量、規范的經營之外,還有一點十分關鍵,就是我們必須完善售前、售中、售后的一條龍服務,及時地協助銷售商解決有關產品銷售的一系列的瑣碎的事情,這是防止業績下滑的又一可行方法。

              七、激活潛力,創建全新的銷售增長我們經常會聽到營銷人員這樣的反映:“我的市場本就不是很大,再加上一部分客戶終止合作,我的銷售業績肯定會下滑,請公司考慮降低我的任務量……。”這時,我們必須突破“潛力有限”壁壘,再度開發潛在的新客戶,尋求新的銷售增長點。措施主要有:

              1、老市場新做。在老市場中盡可能地開發可以開發的潛在客戶,挖掘市場的整體潛力,提升市場的整體銷量;

              2、老客戶新做。對長期合作已建立比較固定業務關系的老客戶,通過轉移其購進渠道、增加進貨頻率及數量等手段來激活老客戶潛力;

              3、老業務新做。以增加新品種、擴大代理權限方式來拓寬合作項目,提高銷售商的積極性和創造性。這樣,就可以實現“在有限的市場內開發無限的客戶,在有限的客戶里開發無限的業務,在有限的業務里開發無限的銷售”,確保銷售業績不會下滑甚至穩步增長。

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