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    管理人員的個人培訓心得體會

    時間:2022-11-15 11:00:19 心得體會 我要投稿

    管理人員的個人培訓心得體會

      我們得到了一些心得體會以后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣我們就可以提高對思維的訓練。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編整理的管理人員的個人培訓心得體會,歡迎大家分享。

    管理人員的個人培訓心得體會

    管理人員的個人培訓心得體會1

      10月8日至10日,我作為延安語文小學3班的輔導教師有幸在陜西師范大學參加了陜西省中小學教師信息技術應用能力提升工程培訓者培訓,通過這3天的培訓,感覺受益匪淺。這三天的時間,先后聆聽了蔣鳴和、閆寒冰、蔣敦杰等3位專家有關教師信息技術運用能力提升工程的講座,圍繞教師信息技術運用能力提升工程項目的實施,通過3位專家深入淺出、生動形象的講解,使我比較全面地學習了有關創新教學與教師專業發展,陜西省中小學教師信息技術運用能力提升工程標準及實施方案,教育信息化規劃的內容、方法和策略,區域信息化套餐課程建設,信息技術下的校本研修,遠程培訓的質量管理,培訓管理中的信息技術應用,項目管理與方案設計等內容;了解了目前世界或是國內在教學上應用的一些先進信息技術。有幸參加這次培訓,并且能與各位專家面對面、座談式、討論式的交流,真的是開闊了我的眼界,使我進一步對現階段的教學,對教學改革有了新的認識和理解。

      總體上,通過這次培訓,我有以下幾點感悟:

      1、當今我們正處在一個教育大變革時代。

      我國的教育發展到如今的地步,可以說是到了一個比較高的水平,但還要繼續發展,教育必須要向世界看齊,必須減負增效,必須同時代同步,必須同現有的信息科學技術同步,用先進的信息科學技術引領教育,促進教育,這樣才能使教育不斷發展和超越,傳統教育在我國已有多年,我國的教育要長足發展,提高質量,必須應用現代先進的信息技術,先進的信息技術將推動教育的時代變革。

      2、先進的信息技術對促進和提升教學質量有不可估量的作用。

      3、對教師信息技術教育應用能力的培訓和提高迫在眉睫,任務艱巨。

      4、應該珍惜這次培訓機會,回去之后再認真梳理、學習、提高,把學到的知識用到自已的實際工作中,并且要發揮骨干作用,發揮自己的培訓作用,培訓、引領延安語文小學3班的教師認真學習教育信息技術,并且能盡力運用到教學實際中,努力提高教學質量。

    管理人員的個人培訓心得體會2

      6月22日——24日,在端午節的假期上,我們東莞市堅勝模具公司市場部主管和網絡平臺專員沒有在家和家人一起過這個節日,而選擇了去參加單仁資訊集團組織的網絡營銷實戰訓練。

      對于這次的培訓,雖然時間很短,但是很充實。我想,每個人都是收獲頗多。三天課程結束,靜下心來,翻開這培訓的教材,對這次網絡營銷實戰訓練,我有了更深的感悟,此次的培訓目的是從網站外部優化,搜索引擎推廣,數據分析,客戶關系管理等多個方面,這些方面正是我們的網站當下所最最需要的。在這三天的培訓后,我重新去了解自己的網站,當前網站要提升流量和曝光就應該要從哪些方面入手,要用什么方法去做,什么時候該做免費的外部優化,又可以從那些途徑去做,如果要做付費的關鍵詞優化,就應該怎么樣去選詞使關鍵詞排名能達到最好的效果,想要正真的做好一個網站最需要的是要有耐心,一步一步的走投機取巧的方法是沒有用的,做人也應該要這樣去做。

      在培訓的這三天里,學到的不僅僅是技能技巧上的東西,還感悟到企業發展和個人發展上的應該怎樣去做,企業本身的成長需要蛻變,作為員工,我們自己也需要蛻變,在緊張、忙碌的工作,時間長了,適當的“空杯”,灌輸新的.思想在無形中將給我們注入新的工作激情和活力。更加與時俱進的確定工作目標。特別是這次的執行力活動,讓我們明確,執行力就是以規則為前提,第一時間把目標變成結果的行動。這就像是工作中的一把標尺,時間檢查,督促我們的工作。學會從完成任務向學會為結果負責,為自己百分百負責!,蛻變是痛苦的,但卻是前進的必經之路。

      通過這三天的學習,收獲頗豐,受益匪淺。結合這次學習培訓,把自己學習到的知識歸納總結,與大家共同分享,交流,在思路和技巧大家一起提高,從而學以致用,提高自己的工作能力和業績,最大努力支持公司的發展,同時也讓自己得以提升和發展。

    管理人員的個人培訓心得體會3

      人人都渴望成功,如何在有限的人生中迎來自己的成功呢?在《高效能認識的七個習慣》中講到習慣是知識、技巧、意愿三者的交集,七個習慣依次是:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。我們常說想要成功就要努力,但是比努力更重要的卻是努力的方向,要以終為始樹立明確的目標,制定詳實的計劃,以目標為導向不斷努力;以積極主動的態度去面對工作生活,用四象限法區分工作中的事情,合理安排工作,簡潔、高效的完成工作。

      我們通常通過會議解決工作中遇到的問題,但是會議的成本我們卻很少關注。如何能開好會議呢?這就用到我們的會議六步法,依次是:會議計劃、資料與人員、議程安排、會議控制、總結與記錄、決策與執行。在培訓中觀看視頻短片中主人公所犯的錯誤,我深深的體會到無序的會議對工作的危害有多大,通過與同組學員不斷討論總結,我慢慢了解掌握了組織會議的基本常識。會議管理還對我們日常的工作有很大的指導作用,出現問題、組織相關人員制定解決問題的方法、處理問題、總結經驗、對出現問題進行跟蹤,對我們的日常工作形成有效的閉環管理,提高我們對問題的處理和預防能力。

      在工作中我們總是想如何提高自己在的工作效率,如何有效的管理時間,讓時間這種不可再生資源利用率最大化。這就需要我們養成高效能的習慣,統籌安排時間,優化工作流程,選擇合適的工具,在第一次的時候就努力把事情做好,用四象限法區分事件,在正確的時間,用正確的方法完成自己工作。

      在培訓期間,學員們利用業余時間,在短短的兩天時間組織了一場非常成功的聯歡會。在欣賞同學們的精彩才藝的同時,我深深感到團隊力量的強大,正如歌曲中唱到"一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團",這也是我這次培訓最大的收獲之一。

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