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    煙草客戶經理工作心得體會

    時間:2023-03-09 12:19:28 心得體會 我要投稿
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    煙草客戶經理工作心得體會

      在平日里,心中難免會有一些新的想法,常常可以將它們寫成一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編為大家收集的煙草客戶經理工作心得體會,歡迎閱讀與收藏。

    煙草客戶經理工作心得體會

    煙草客戶經理工作心得體會1

      我來到煙草公司工作已有五年多的時間了,對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在學校沒有也不可能學習到的東西,在這里,就對客戶經理的工作談談本人的看法。

      作為一名合格的客戶經理除了應具備最基本的素質和能力以外,還必須不斷的學習,在工作中不斷的充實自己。客戶經理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶卷煙經營,對新品牌進行培育,更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產生的問題和矛盾。

      客戶經理開展工作時,是通過走訪客戶,了解客戶的實際情況,和客戶的溝通交流來實現的。什么是有效的溝通?如何去進行有效的溝通?事實上這就是我們客戶經理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎上,結合自己的工作目標,通過合理的方式和豐富的工作經驗,達到自己所期望的目的。客戶經理可以通過有效的溝通增進對客戶的了解,同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的客情關系。良好的客情關系的回報就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。

      客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務,是擺在我們面前的一個課題。客戶經理是煙草商業(yè)企業(yè)的.一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經理應善于充分利用自身優(yōu)勢,為公司領導決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護企業(yè)的利益的同時利用自身業(yè)務能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時刻牢記,我們將從成功走向輝煌!

    煙草客戶經理工作心得體會2

      近來在市場上先后投放了新品黃山(硬大壹品)、七匹狼(硬鴻運),雖然在上柜方面有了明顯提高,但對于這些品牌的推銷存在著很大的難度。對于這些新品牌,由于客戶尚不知道市場前景如何,大都不敢購進,因此,客戶經理在推介這些新品牌時,存在一定困難。那么,對于新品卷煙,客戶經理該如何去引導客戶欣然接受呢?

      在宣傳之前就要充分做準備,要有自信心,不能害怕客戶的拒絕。客戶經理宣傳促銷新品卷煙的自信,是建立在當地的消費水平和消費環(huán)境之上,也是建立在了解新品卷煙的內在質量與特點之上的.。遇到客戶和卷煙消費者不接受的時候,更要堅定自己的信心:通過努力,新品牌卷煙一定會被客戶接受的。

      出現客戶間接排斥、拒絕等情況時,客戶經理必須有針對性地打消他們的疑惑心理,從銷售卷煙的發(fā)展形勢等方面因勢利導,促使他們從態(tài)度上的被動接受向主動接受方面轉變;對于害怕新品卷煙的客戶,客戶經理要把個性化服務和利益引導結合起來,認真引導和分析新品牌煙的利潤空間,從發(fā)展的角度、消費者的潛在需求結構,客戶將來利益的增長點作積極引導;客戶經理要知道,把新品卷煙送到客戶手中,只是服務的開始,關鍵還在于售后服務,售后服務做到位了,他們就可以徹底放心了。

      服務態(tài)度決定一切。從一定意義上將態(tài)度有三種類型:第一種是抱著“試試看”的態(tài)度,是一種放棄主觀努力的表現,對于這些新品牌的銷售只能是以失敗而告終;其二是抱著“盡力而為”的態(tài)度,這是一種懶惰、依賴的習慣,把責任推卸給客觀因素,因此也就不可能成功;三是“全力以赴”的態(tài)度,這是因為既認準了銷售新品牌的目標,又為之而努力、堅持知難而進,直到成功為止。后者與前兩者的最大區(qū)別就是發(fā)揮了主觀能動性和創(chuàng)造性,去創(chuàng)造新品牌的市場空間。

      因此,客戶經理必須熱情、積極地提供新品卷煙銷售以外的超值服務,聯(lián)絡好、維系好客戶的情感,寓親情化服務于新品牌的宣傳引導之中,和客戶一起構建利益的共同體,新品卷煙銷售才會更好。

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