創(chuàng)業(yè)大賽演講稿
尊敬各位評委，各位嘉賓，大家好。我們是來汽車系美食家團(tuán)隊，我是隊長唐能立，在公司擔(dān)任總經(jīng)理，我是在公司擔(dān)任 我們的口號是：美食，我最強！
我們的隊歌是相信自己 音樂 （各就各位）
首先介紹一下我們的創(chuàng)業(yè)項目：武漢美食會所主題餐廳
那么接下來請允許我?guī)е魑灰黄鹱哌M(jìn)我的五彩創(chuàng)業(yè)之路。
首先介紹我們公司：武漢美食會所是一家有限責(zé)任公司，公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導(dǎo)理念，形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。 音樂
公司詳情本公司名稱為“武漢美食會所有限公司”，主要從事養(yǎng)生保健美容餐飲的經(jīng)營，計劃成立地點在湖北武漢市，成立資金在80萬左右。
產(chǎn)品服務(wù)介紹 特征：以綠色養(yǎng)生為主要特色 根據(jù)科學(xué)配餐定制各種養(yǎng)生食譜
市場分析 綠色安全健康的飲食保健文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。
市場錢景：如果我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環(huán)保飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有錢途性了。
外部環(huán)境分析，國家政策：十二五期間，我國將全面推進(jìn)小康社會的建設(shè)，文化餐飲服務(wù)產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)。
競爭分析：通過對比，咱們產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢。因此我們武漢美食會所將具有很大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間
營銷策略： 經(jīng)營策略：開發(fā)新的菜品、設(shè)計不同的套餐 價格策略：咱們追求的`是成本最小化利潤最大化 整合營銷：門戶廣告、搜索引擎排名推廣、論壇營銷、郵件營銷、短信營銷、視頻營銷、電話營銷、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、博客營銷通過一系列的營銷策略，使本餐廳在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，咱們的傳播效果達(dá)到了，品牌自然上去了！
運營管理：管理特色運營模式管理 建立健全公司內(nèi)部管理系統(tǒng)，營造開放式內(nèi)部交流氛圍，重視并鼓勵自主創(chuàng)新，注重合作學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)
經(jīng)營規(guī)劃及商業(yè)模式 ：開業(yè)策劃 正式開業(yè)慶典兩周，活動期間進(jìn)行活動宣傳、媒體推廣等。整個運營過程中適當(dāng)引入ISO9000等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各項服務(wù)進(jìn)行評估，
財務(wù)分析：為了使投資者的權(quán)益更好地得到保障我們進(jìn)行了詳細(xì)的投資預(yù)測和全面的財務(wù)分析。財務(wù)收益表，經(jīng)過預(yù)算，咱們公司第一年年凈利90萬元，此外隨著公司輝煌的發(fā)展前景，我們公司完全可以在三年類總資產(chǎn)超過四百萬！
風(fēng)險分析：公司在經(jīng)營過程中主要有技術(shù)風(fēng)險、 財務(wù)風(fēng)險、為此公司制定一系列防范措施來規(guī)避這些風(fēng)險 行動計劃：初步策劃：初期 樹立品牌形象 中期規(guī)范管理模式等方面的建設(shè)。 長期 開拓新的市場空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。
公司規(guī)劃 ：公司經(jīng)營目標(biāo)與商業(yè)模式是以發(fā)展養(yǎng)生美容為主打產(chǎn)品的中式餐飲文化公司。爭取在三年內(nèi)利潤翻兩番，八年內(nèi)上市，在武漢乃至全國做出品牌，朝著世界五百強方向前進(jìn)！
為此咱們做了一個詳細(xì)的市場調(diào)查問卷，經(jīng)調(diào)查分析報告，調(diào)查結(jié)論，80%的武漢市民對目前的餐飲不滿意，同時極度渴望一個美食養(yǎng)生一體化的餐廳
為此你們感覺咱們這個項目怎們樣呢！毋庸置疑，肯定是很有前途，
團(tuán)隊致勝—我們不是一個人，合作成就未來！
本次演講在這里就要結(jié)束了，我謹(jǐn)代表武漢美食會所有限公司向在場的各位表示真誠的感謝！謝謝！
團(tuán)隊制勝，我們不是一個人！
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