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      農村信用社稽查經理竟職演講稿

      時間:2018-08-11 10:54:47 演講稿 我要投稿

      農村信用社稽查經理竟職演講稿

      尊敬的各位領導、各位評委以及在座的各位同仁:

        您們好!

        非常感謝各位領導給我創造了這個發揮自我、展示才華的機會, 公平競爭上崗機會。希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持,      二、團結協作,積極協助科長工作,當好參謀同時,認真開展日;撕蛥⒓邮、市稽核審計工作。四年間查閱傳票數萬張;賬簿表數千本、份;糾改大小問題 205 處;下發督辦通知書 172份;撰寫稽核通報9份;向領導提出合理化建議7條;撰寫信用社、聯社高管人員離任離崗審計報告41份。

        二、競崗優勢

        第一、能夠認真學習關于建設有中國特色的社會主義理論和“三個代表”重要思想,與黨中央保持一致。注重參加各類學習,貸款五級分類培訓、司法局舉辦法律、法規培訓,提高了自己的理論知識水平。

        第二、在任聯社業務科和審計科副科長期間,能夠協調聯社各部門之間,人員之間及聯社內外的各種復雜關系,善于化解各種復雜的矛盾,在各個不同的崗位上,盡職不越權,盡責不越位,吃苦在前,身體力行。經過不同崗位的鍛煉,具備了一定的組織管理和協調能力。

        第三、21年的信合工作,不論從基層到機關,還是從業務崗位操作到部門管理,都能熟悉并且勝任。通過稽核崗位4年多時間的磨煉,具有稽核審計崗位必備的專業知識和素質。

        如果我競聘成功,我保證在今后的稽核監察工作中做到下幾點

        一、按照省聯社各項規章制度、崗位職責結合我縣實際情況制定永年聯社稽察部一系列制度、程序和方法,對風險進行事前、事中控制、事后監督和糾正的動態過程和機制,來保證內控制度的貫徹執行:獎罰制度、檢查制度、報告制度和信息反饋制度等,內控制度中存在的漏洞,使之完善;執行中存在的問題,能促進各項制度的'落實

        二、時變我變、敢于亮劍(一)明確審計目標、審計對象。就要為領導負責,為信用社發展保駕護航,為自己負責;(二)制定審計方略、即辦法。包括出警神速,保密性要強,到達前5分鐘才能通知被審領導。這樣又履行手續,又防止了對方“做手腳”;(三)占領有害,控制要點。首先要占領會計崗,信貸崗。控制借據、憑證、現金、信貸檔案等,打出日計表。

        三、加強計算機審計和拓寬新領域及中間業務審計為重點,強化監督制約機制,提高審計質量,及時揭示存在問題和風險環節,防范和化解經營管理風險、操作風險、道德風險,確保信用社各項業務依法、合規、穩健經營。

        四、做好重要崗位人員的交流和定期輪換離崗審計,轉變經營管理的觀念,把以業務為中心轉向以“人”為中心的管理模式,是加強內控制度落實的關健。也是信用社規范操作風險和防范道德風險的關鍵。

        五、我縣營業網點面廣點多,稽核工作任務艱巨,僅憑稽核科幾位同志是遠遠不夠的,雖然配備了兼職稽核員1xxxx,但是這些同志未通過系統的稽核專業知識培訓,對稽核工作的性質、作用的理解和認識存在盲區和誤區。所以應及時制定,《xx縣稽核員培訓方案》,以提高稽核從業人員的綜合素質,使我縣能擁有一支思想素質高、業務能力強的稽核隊伍。

        六、處理好群眾來信、來訪、解釋疏導工作,力爭將問題消化在本職工作以內。

        七、搞好行風評議和廉政建設工作。

        八、繼續深化案件專項治理和員工排查工作。

        九、精誠團結,發揮整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風,時時處處服從領導安排,搞好稽核監察工作。同時,多向領導請示匯報,及配合上級職能部門和其它科室搞好工作,常與基層職工交心談心,爭取領導和同志們的理解、信任和支持,充分發揮團隊作用,促進稽核監督工作的全面開展。

        各位領導、各位評委和同事,如果你們對我有信心,投我一票;如果領導對我有信心,聘我一職。我將實現自已的諾言,在工作中盡職盡責,與稽察部的同志們一起,為xx農村信用社實現跨越式發展保駕護航。

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