競選鄉鎮鎮長的演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、各位代表：你們好！
今天，我懷著十分激動的心情，參加錢家集鎮鎮長的競選，這既是組織的關懷，又是大家對我的信任，我感到很榮幸。
我競選鎮長，因為我是農民的兒子，我生在農村，長在農村，我了解農村群眾的疾苦，所以我會傾聽群眾的呼聲，我知道農村干部的辛苦，所以我會聽取村組干部的意見。
我競選鎮長，因為我是一名農村基層干部，十八年的基層工作閱歷，十四年的農村工作經歷，為我積累了豐富的農村工作經驗，提高了我的組織協調和領導能力。
我競選鎮長，因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底，我畢業于高等院校，參加過中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓和學習，在日常的工作中，十分注重知識的效果，每天都要抽出一定的時間來學習。我好學上進不甘落后。
我競選鎮長，因為我在十八年的農村工作中，我知道農村，我了解農民，我了解人民群眾的疾苦。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在大家的關心支持下，在全鎮干群的共同努力下，錢家集鎮的各項工作都取得了突出的成績。招商引資成績顯著，農村經濟穩步增長，林木產業再上新臺階，小城鎮建設步伐加快，城鎮品位得到了很大的提高，社會事業全面發展，錢家集的優質良種苗木，特種蔬菜的種植等已成為品牌，錢家 集的'畜禽養殖規模和加工業不斷擴大。錢家集的“大綠化”工程的建設已成為對外展示的窗口和對外開放形象。小城鎮建設品位的提高，使錢家集真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道，通過調研，錢家集的財政依然十分困難，由于去年受洪澇的影響，農民收入有所下降，私營企業發展比較緩慢，農民的生活還比較艱苦，農村的生產環境還有待進一步改善。
作為主政一方的領導，必須把上級精神和本地實際結合起來,理清發展思路，明確主政方向，形成一套行之有效的工作方法和工作機制，才能促一方發展，保一方穩定。
如果我競選為錢家集鎮鎮長，一要以內培外引為抓手，大力度、多方面、全方位開展招商引資工作，同時培植本地大戶，以一批批的項目，一個個的工廠，為鎮村培養財源和稅源，增加財政收入，為農民提供就業崗位，提高農民收入。
二要以農業增效、農民增收為抓手，以發展優質良種苗木，特種種植、養殖為主攻方向，大力調整 農業產業結構，大力發展畜禽養殖。利用205國道的便利條件，在沿線兩側大力發展優質苗木，以做強做大錢家集的品牌；利用效佐、漆圩等村基礎好、有經驗、有市場的優勢，大力發展林菌、林菜套作。在農業結構調整中，不采取行政命令，不搞一刀切，因地制宜，因勢利導，在政策上給支持，在資金上給扶持，在技術上給指導，鼓勵和促進廣大農民大力發展多種經營
三要以職業技能培訓為抓手，大力開展勞務輸出工作。勞務輸出工作是解決農民增收的最有效途徑，而職業技能培訓工作是勞務輸出工作的前提和基礎，做好職業培訓工作，可使農民得到更多的實惠。
四要以小城鎮建設管理為抓手，加大“生態型園林化”城鎮的建議力度，進一步完善荷花池生態園，錢寧居民小區、五大市場的建設，建設好商業步行街。在小城鎮建設中，抓好規劃是基礎，抓好建設是關鍵，而強化管理是至關小城鎮鎮容鎮貌成功的保障。堅決堅持“十個不準”、“門前六包”等制度強化對環境衛生的督查，使錢家集鎮成為木陽縣對外展示的美麗的窗口。
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