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    建設(shè)銀行綜合辦公室經(jīng)理的競聘演講稿

    時間:2021-07-04 09:29:54 演講稿 我要投稿

    建設(shè)銀行綜合辦公室經(jīng)理的競聘演講稿

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    建設(shè)銀行綜合辦公室經(jīng)理的競聘演講稿

      大家好!

      今天能夠很榮幸的站在這里參加我行崗位競爭上崗競聘活動,首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!我競聘的是支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。兵法云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。了解自己到底是屬于哪類人才,才能瞄準(zhǔn)目標(biāo),全力進(jìn)攻并取得最后成功,我相信在這種人事制度改革的不斷創(chuàng)新中,我行的明天會更加穩(wěn)健,更加繁昌。此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,通過這次機(jī)會與前輩,同業(yè)人士多學(xué)習(xí),充實(shí)自己。

      我現(xiàn)年43歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。1985年調(diào)入枝江市總工會,擔(dān)任圖書管理員、出納員、會計(jì)、財務(wù)、辦公室副主任,計(jì)財科副科長。經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進(jìn)工作者,在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動中,被分行授予“三收能手”的.稱號。1999年度我實(shí)現(xiàn)了個人攬存余額1300萬元的任務(wù)。

      幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:

      一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,

      二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管,

      三是為一線員工當(dāng)好后盾。

      具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

      如果我競聘成功,我的工作思路是:

      以“三個服從”要求自己,

      以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),

      以“三個適度”為原則與人相處。

      “三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

      “三個一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

      “三個適度”是冷熱適人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

      如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

      如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

      雖然這都是我的客觀思路,要認(rèn)證并實(shí)踐它們,需要大家的支持,如果大家認(rèn)為我的工作思路有可行之處的話,請您為我投下您那寶貴的一票,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。如果您認(rèn)為我的工作思想還有欠缺之處的話,也懇請您留下那寶貴的意見,我將虛心接受,改正學(xué)習(xí),大家也可以為了建行的明天發(fā)展,互相交換好點(diǎn)子。真誠的請大家相信我,支持我!我的演講結(jié)束,謝謝大家!

      謝謝大家。

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