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    聯(lián)社營業(yè)部主任的競聘演講稿

    時間:2021-01-23 17:18:42 演講稿 我要投稿

    聯(lián)社營業(yè)部主任的競聘演講稿

    各位領導、評委、同事們:

    聯(lián)社營業(yè)部主任的競聘演講稿

      你們好!首先,我感謝各位領導和同事們給我這樣一個機會,來競聘縣聯(lián)社營業(yè)部主任。

      對于我,大家可能并不陌生。但在這樣一個場合,我還是先做一下自我介紹吧。我叫胡奎,38歲,中共黨員,大專文化,經濟師積稱,1988年參加信用社工作,歷任基層信用社出納員、信貸員、分社負責人、信用社主任,99年6月至2009年2月任聯(lián)社審計員,2009年3月起到縣聯(lián)社辦公室工作,歷任辦公室文秘、副主任、主任,2009年通過公開競聘,走上綜合人教部經.崗位工作至今。下面,我主要談一談我這次競聘的幾點體會、對過來工作的幾點設想以及自己的幾點有利條件。

      第一,對20年來信用社工作的感受

      我參加信用社工作已有20個年頭,在工作中,我主要有以下幾點感受:

      1、我工作的20年,是農村信用社不斷改革發(fā)生重大變化的20年。對于新生事物,人們總有一個從不認識到認識,從接受到執(zhí)行的過程,我也同樣經歷了這樣一個過程。20年間,我們明顯地體會到工作壓力大了,費用管理嚴了,員工工資差距拉大了;但我們也欣喜地看到,經過20年的改革發(fā)展,信用社的經營效益正在穩(wěn)步提高,發(fā)展后勁日益增強,特別今年我們竹山聯(lián)社2370萬元央行票據(jù)成功兌付,使我們每個員工工作信心更加百倍,只要我們努力工作,我們手中的飯碗就會端得很穩(wěn)固。我們的改革是正確的,是富有成效的。

      2、我工作的20年,是埋頭學習的20年。在基層信用社時,我刻苦鉆研各種業(yè)務知識,并虛心向其他同志請教,努力使自己成為一名“多面手”;調入縣聯(lián)社之后,我認真學習專業(yè)知識,不斷提高自己的文字寫作水平,并為領導、為各部室、為基層信用社搞好服務。此外,我努力加強自身修養(yǎng)鍛煉,磨煉自己的耐心和毅力,虛心向身邊的領導及成功人士學習。

      3、我工作的.20年,也是我感到欣慰的20年。20年來,我一直在領導及同事們的關心、支持和愛護下成長。因此,無論從事哪個崗位,我都腳踏實地,努力工作,毫無怨言。特別是近幾年,我先后在《日報》、《晚報》、《金融時報》、《中國農村信用合作》等多家報刊、雜志上刊登通訊、新聞報道、調研150余篇,特別是去年撰寫的《農村信用社一季度信貸業(yè)務萎縮不容忽視》一文被省、市聯(lián)社內參簡報分別刊用,得到省聯(lián)社徐新.事長的親自批示,并派調查組到竹山聯(lián)社開展專題調研,我也因此幸運地被推薦評選為2009年度省聯(lián)社“管理先進個人”,我先后被縣委、縣政府評為“信息工作先進個人”,被市聯(lián)社評為“宣傳工作先進個人”,2009年度竹山聯(lián)社辦公室被市聯(lián)社評為宣傳先進單位。就此,我真誠地向支持我、信任我的各位領導、同志們表示感謝!

      第二,五點設想

      如果我成功競聘聯(lián)社營業(yè)部主任,我有以下幾點工作設想:

      1、建立一個新機制。機制活,則全盤皆活。.合后的聯(lián)社營業(yè)部急需一個能真正激發(fā)全員活力的新機制,即組織開展調研,多方征求意見,充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,讓全員參與績效考核方案的制訂,依據(jù).合崗位設立分類,實行“以能定崗,以崗定責”,建立一個適合營業(yè)部的科學合.的考核機制,通過機制的激勵,真正實現(xiàn)]...信用社業(yè)務快速健康發(fā)展,員工收入大幅攀升的單位和個人雙贏格局。

      2、帶好一個新班子。.合后的聯(lián)社營業(yè)部可謂是隊伍強大,情況復雜。因此,要抓好班子、帶好隊伍,把班子建設成一個強有力的班子,當好領頭雁是關鍵。同時,班子內部分工要明,功能區(qū)分要準,既要分工負責,也要團結協(xié)作,既要放手大膽讓班子成員干事,干成事,又要經常關心關注,更不能撒手。班子成員要加強溝通,建立定期例會制,搭建一個溝通交流的平臺,包括班子成員之間的溝通,班子成員與員工之間溝通等,以增強班子的團結互信。

      3、厘清一個新思路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂。通過一定的激勵機制,不斷提高全員業(yè)務創(chuàng)新意識,.思廣益,特別.合后的聯(lián)社營業(yè)部面臨許多新困難和新挑戰(zhàn),這就需要班子.體和全員發(fā)揮創(chuàng)新精神,敢于人先,善于.體謀劃當期工作的新思路,使各項工作積極主動,處事先行半拍,不至于被動。

      4、打造一個新團隊。古人云:人心齊,泰山移。合并后的聯(lián)社營業(yè)部幾十號人,如何成為一個強有力的團隊,充分發(fā)揮其凝聚力和向心力作用,是值得一個基層管理者深思的。一是根據(jù)“大穩(wěn)定,小調.,適當過渡”的.合原則,尊重員工個人的興趣和成就,通過合適的組織形式將合適的人安排到合適的崗位,充分發(fā)揮.體的潛能;二是制定合.的績效分配機制,實現(xiàn)]...單位利益與個人利益的統(tǒng)一;三是通過適當?shù)?體文化活動,來增強全員的團結協(xié)作精神,提升全員大局意識。

      5、認準一個新方向!。即認準農信社向商業(yè)銀行模式發(fā)展的方向!不動搖,以此來確定聯(lián)社營業(yè)部今后幾年的奮斗方向!,即以商業(yè)銀行的服務模式與標準嚴格要求自己,從管理理念和服務意識上積極引導全員及時轉變過來。

      第三,我認為我參加此次競聘,具備以下有利條件:

      1、具有較強的理論學識水平。市場經濟時代,農村信用社要想在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地,迫切需要有較高文化水平、有現(xiàn)代金融理論知識和實踐經驗的干部,我認為自己已基本具備這一點。

      2、我有11年的基層工作經驗,有9年的聯(lián)社機關工作經驗。尤其是任聯(lián)社綜合人教部經.崗位,使我學到了更全面的業(yè)務知識,積累了一定的管理經驗,并養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習慣。

      3、我長期在聯(lián)社領導身邊工作,特別是近幾年縣聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的辦事程序,使我受到了進一步的鍛煉。同時,在縣聯(lián)社領導們分析問題、處理問題及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的影響下,和對我的嚴格要求下,我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的提高,這一定會對我今后的工作有很大的幫助,并使我有能力做好聯(lián)社營業(yè)部主任應履行的職責。

      4、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神。綜合文秘工作是一項無名事業(yè),它不顯榮于人前,卻辛苦于人后,工作經常加班加點,生活沒有規(guī)律。此外,辦公室臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓,有時工作忙不過來,寧可自己晚上加班加點,也要按時完成。

      我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識,我也相信大家,對我會有一個公正的評價。

      謝謝大家!

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