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安監(jiān)科長競聘演講稿范文
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編精心整理的安監(jiān)科長競聘演講稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)任行業(yè)規(guī)劃管理科科員，今年三十三歲，中共預(yù)備黨員，大學(xué)文化，工程師職稱。我參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科科長崗位的競爭，誠懇地接受同志們的檢閱。
企業(yè)主管部門對下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，是我國安全生產(chǎn)管理體系的一個重要環(huán)節(jié)，也是一項意義重大的工作。但隨著經(jīng)濟體制改革的深入，國有資本從區(qū)屬企業(yè)退出，經(jīng)貿(mào)局已經(jīng)不再對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行直接的控制；而《安全生產(chǎn)法》雖然明確了安監(jiān)部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員等主體的權(quán)利義務(wù)，但對企業(yè)主管部門的職責(zé)沒有直接的規(guī)定。作為經(jīng)貿(mào)局來講，不審批、不發(fā)證、沒有處罰權(quán)，如何對區(qū)屬企業(yè)的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行有效的監(jiān)管，這是我們面臨的一個全新課題。
據(jù)了解，當(dāng)前區(qū)屬企業(yè)的安全狀況并不令人樂觀：企業(yè)改制后安全機構(gòu)和人員變動頻繁、專業(yè)性下降，安全管理水平不能適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的要求，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不嚴(yán)，有些事故隱患長期得不到整改，種種不安全因素嚴(yán)重威脅企業(yè)的正常生產(chǎn)。我想我們只要真正急企業(yè)之所急，從這些急需解決的問題入手，指導(dǎo)督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立科學(xué)的安全管理體系、走科學(xué)管理之路，使安全與生產(chǎn)和諧一致，并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)就一定會支持我們的工作，樂于接受我們的監(jiān)管。
顯而易見，要做好這項工作，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科的科長要擔(dān)負(fù)的責(zé)任非常之重，我和同志們的想法是一致的，那就是：這個科長應(yīng)該由真正懂安全、會管理的人來擔(dān)任。
我一九九四年畢業(yè)于xxxx學(xué)院安全工程專業(yè)，在xx股份有限公司的安全部門工作了九年，先后從事安全技術(shù)和安全管理崗位的工作，擔(dān)任過安全主任職務(wù)，并代行cc集團對下屬十幾家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，業(yè)務(wù)工作取得了一些成績，也積累了一定的管理經(jīng)驗。但我始終認(rèn)為，我在這九年里最大的收獲不在于得到的榮譽，不在于國家級刊物上發(fā)表的專業(yè)論文，也不在于所獲得的那一疊資格證書，而在于我一次次目睹了傷亡事故的慘狀后對“安全責(zé)任重于泰山”的深切體會，在于我理解了企業(yè)自身對政府管理、服務(wù)的真實需求。
我到機關(guān)的時間不長，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我極大的支持和幫助，使我在很多方面得到了很好的鍛煉，在經(jīng)貿(mào)局的工作經(jīng)歷，是我職業(yè)生涯的另一項重要財富。這兩年，我針對自身實際，加強對政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)工作水平，勤實踐、勤思考，堅持說真話、辦實事，較好地完成了各項工作，同時積極接受黨組織的考察、光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。而我目前所從事的行業(yè)規(guī)劃管理工作，使我有機會接觸更多行業(yè)、更多類型的企業(yè)，了解它們的生產(chǎn)方式以及設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全管理的狀況，這也為我可能從事的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作打下了堅實基礎(chǔ)。
這次我根據(jù)自身條件，參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科科長崗位的競爭，希望大家能夠繼續(xù)支持我。如果競聘成功，我相信，在各位局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、支持下，一定能團結(jié)科內(nèi)同志，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，為區(qū)屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和我區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)為我不能勝任這項重要工作，把重任交給更合適的同志，我一定擁護(hù)組織的決定，安心現(xiàn)職工作，并衷心祝愿成功的競爭對手在新的崗位上取得更好的成績。
謝謝大家。
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