銀行支行會計主管競聘演講稿

時間：2021-09-16 17:36:57 演講稿我要投稿

銀行支行會計主管競聘演講稿

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的銀行支行會計主管競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。

銀行支行會計主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，我非常榮幸有機會參加這次會計主管的競聘，本次競聘的是xx支行會計主管。

　　首先請允許我自我介紹一下。我叫林曉鳳，現(xiàn)年33歲，本科學歷，計算機三級，普通話二甲。我曾先后在中國銀行、xxx信用聯(lián)社、xx農(nóng)商行三家單位從事過信用卡受理審核、綜合柜員、對公柜員、客戶經(jīng)理等崗位。參加工作以來我以優(yōu)異的成績通過了單位各類考試，并獲得過個人營銷能手等稱號。目前正在準備考中級會計師，以期不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，拓寬自身知識面。

　　本次競聘，主要分四部分講述。

　　第一部分是會計主管工作崗位認知

　　我認為，會計主管工作是協(xié)助行長做好本專業(yè)的各項工作，主要是會計檔案管理與財務管理、會計基礎(chǔ)等級工作與優(yōu)質(zhì)服務工作、提升業(yè)務技能、領(lǐng)導和上級主管部門交辦的其他工作等。

　　第二部分是競聘優(yōu)勢：

　　首先有豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)，使我有能力勝任此崗位。其次，具備良好的溝通能力，使我能及時有效地解決突發(fā)事件。同時，我有著良好的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力，能快速理解上級傳達的內(nèi)容，協(xié)調(diào)轄內(nèi)員工完成任務。

　　第三部分是我的競聘目標

　　會計基礎(chǔ)工作：20xx年的情況是規(guī)范化達標，爭取20xx年完成xx支行二級單位達標，爭取20xx年、20xx年xx支行一級單位達標。

　　業(yè)務技能工作：20xx年的技能比賽情況是十名后，爭取20xx年在全行技能比賽中，xx支行進入全行前九。爭取20xx年、20xx年進入全行前七。爭取每年業(yè)務技能考核全員一次性通過。

　　優(yōu)質(zhì)服務工作：20xx年之前未參加評比，爭取20xx年、20xx年xx支行評為浙江農(nóng)信文明規(guī)范服務示范單位，爭取20xx年爭取評為浙江農(nóng)信品牌文化示范單位。

　　如果競聘成功，在xx支行目前的基礎(chǔ)上，我通過以下工作措施來加強合規(guī)建設(shè)，規(guī)范柜面操作、技能練兵和搭建會計學習交流平臺，更好的服務支行、服務客戶。

　　一、加強合規(guī)文化建設(shè)，提升合規(guī)意識

　　“合規(guī)管理、防范風險”觀念，使我們時時、處處、事事應堅持的一個原則。在合規(guī)建設(shè)上，我認為首先高度重視上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行問題剖析，深度挖掘可能存在的風險點，限時督促整改已發(fā)生的問題，反思并避免再次出現(xiàn)相同違規(guī)情況，確保今后依法合規(guī)。

　　其次每季度開展合規(guī)教育培訓，并現(xiàn)場進行合規(guī)考試，每年對轄內(nèi)進行一次合規(guī)文化競賽。

　　第三加大查處違規(guī)行為力度，做好操作風險源頭控制，營造良好的合規(guī)文化氛圍。

　　二、增進會計基礎(chǔ)工作建設(shè)，打造規(guī)范網(wǎng)點

　　首先每月組織全員認真學習培訓會計業(yè)務知識，加深全體干部員工對會計基礎(chǔ)工作的了解，共同促進支行的會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。

　　其次制定柜面業(yè)務月小結(jié)、季度自查制度，扎實有效地開展自查、整改工作，及時了解會計基礎(chǔ)工作的自查和整改情況，及時總結(jié)，并對薄弱點進行輔導，從而加強柜面業(yè)務操作規(guī)范化、業(yè)務處理效率、會計整體核算質(zhì)量等會計基礎(chǔ)工作。

　　第三充分利用會計事后監(jiān)督系統(tǒng)、電子檔案系統(tǒng)等輔助系統(tǒng)，開展實地盤點、現(xiàn)場面談、錄像回放、資料查閱等多種形式督促員工對日常工作存在的不足及時學習整改

　　三、堅持以優(yōu)質(zhì)服務為標準，打造優(yōu)質(zhì)標桿網(wǎng)點

　　首先要為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的'日常服務。

　　其次組織每周、每月網(wǎng)點服務明星大眾評比，讓服務常抓不懈，加大監(jiān)督的力度和廣度，形成多層面全方位立體化的監(jiān)督體系。

　　同時，開展多層次活動，樹立團隊精神，增強整體凝聚力，爭取把服務工作做得更遠更大，如結(jié)對山區(qū)貧困兒童、看望敬老院孤寡老人、開展反假幣和反金融詐騙法律法規(guī)知識宣傳活動、組織支行轄內(nèi)網(wǎng)點間的優(yōu)質(zhì)服務比賽活動等。

　　四、加大內(nèi)控管理力度，狠抓業(yè)務技能工作

　　首先完善并健全崗位責任制、內(nèi)控制度，使業(yè)務學習常態(tài)化，確保規(guī)范、安全的經(jīng)營。

　　其次加強組織部署，推進技能練兵常態(tài)化。進行每周定期集中訓練，每月組織考核，對考核實行現(xiàn)金獎罰與崗位交流，從而促進員工技能練兵工作。

　　第三發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，注重細節(jié)，逐項序時跟進落實，鼓勵師徒“傳、幫、帶”。成立師徒教學團，從每月考核與師徒“傳、幫、帶”選拔優(yōu)秀員工參加總行比賽和幫助落后員工，從而提升整個團隊的業(yè)務素質(zhì)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，參加這次競聘，無論結(jié)果如何，不會改變我對事業(yè)的忠心，我將全力以赴做好工作。

　　我的競聘演講結(jié)束。

　　謝謝大家！

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