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    鎮中心衛生院院長競聘演講稿

    時間:2021-10-20 19:31:57 演講稿 我要投稿

    鎮中心衛生院院長競聘演講稿

      演講稿可以幫助發言者更好的表達。在不斷進步的社會中,需要使用演講稿的事情愈發增多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的鎮中心衛生院院長競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

    鎮中心衛生院院長競聘演講稿

    各位領導、各位評委、各位同事:

      大家好!

      我叫xxx,首先感謝局領導給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。

      我今年29歲,大專學歷,醫師職稱,20xx年畢業分配到醫院,20xx年擔任防保科主任,20xx年擔任院長助理職務主管防役和后勤。今天,我競聘的是鎮中心衛生院院長。

      衛生院院長是一個醫院的領頭人,所以,衛生院院長不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。用所學的醫療知識,帶領大家為人類健康服務,是我的理想。我的競聘優勢是:

      一、具有高尚的醫德和沉穩的性格

      我做事認真、誠實守信。一個衛生院的管理者,德與才必須兼備,缺一不可。醫德給人以口碑,穩重給人以形象,展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。擔任防保科主任時,服務全鎮人口3萬人,這一段時間沒有出現一例傳染病的流行。

      二、具有廣泛的群眾基礎

      工作多年來,對領導尊重,與同事友好相處,親如兄弟姐妹,一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

      三、綜合組織協調能力強

      我能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系,協調好院內各科室之間、職工之間的關系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協調,以贏得領導們對衛生院工作的支持,來促使本鄉衛生事業的良性發展。

      四、專業過硬,熟知政策

      我是科班出身。有豐富的臨床經驗。醫改之后,鄉鎮衛生院的職能以公共衛生服務為主。我們將為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構,我熟悉掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規,敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策,結合本鄉實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。

      如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持,使我有幸走上衛生院院長的工作崗位,我將不辱使命,根據國辦發《關于農村衛生改革與發展的指導意見》精神,把握“著力點”,找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以為實現這一目標我的措施如下,具體來說:

      一、創造良好的社會效益。

      1、自身強:必須加強醫院內部管理,完善各方面的實際工作,進一步提高服務質量,徹底改善就醫環境。

      2、宣傳廣:通過電視、媒體、網絡大力宣傳我院的新環境、新服務、新技術,開展24小時電話、網絡專項服務。重點推舉我院老專家、業務精英、服務標兵。加強與周圍縣市的交往,建立良好的周邊關系,聯系登記各地鄉醫,擴大病人來源,吸引更多的患者前來就診。使我院優勢凸顯遠近聞名。

      3、百姓贊:說什么都比不上老百姓的口碑,我們用過硬的技術水平、親切的服務態度,方便的就醫環境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的'品牌醫院。我們也將為人民群眾的身體健康時刻準備著。

      二、實現良好的經濟效益。

      1、營造民主、廉潔、人性化的工作環境。廉潔行政、堅持民主決策,實行院務公開,不搞家長制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見,完善職工代表大會制度,院領導定期向職工代表述職,培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

      2、重視人才,堅持科技興院。激烈的醫療市場競爭是人才的競爭,而醫院又是技術密集型部門。對人才的作用顯得至關重要。必須堅持“請進來、送出去”的方法,加強省級和國家級醫院的聯合,尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持,靠事業、待遇、感情留住人才。為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設,大力培養青年骨干。與此同時,充分調動全院職工的積極性和創造性,積極鼓勵在崗成才,為我院建設盡職盡責。拓寬進人渠道,公開招聘,廣納人才。克服我院人才匱乏的局面。赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。

      因為山高,我學會了攀登;因為路長,我學會了奔跑;因為熱愛,我選擇了醫護事業;因為執著,我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。

      我的演講完畢。謝謝大家!

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