競聘副科長的演講稿
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在社會發展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的競聘副科長的演講稿，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！我要競聘的是人教科副科長職位。 首先，向大家介紹一下我的簡歷。
本人現年33歲，19xx年參與工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。19xx年5月，由州物資開發公司調入我局，原任公司副經理。
下面，我想先談談競聘本職位的優勢。
一是具有肯定的人事工作閱歷。自19xx年以來，我始終在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關學問以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充溢自己，積累了肯定的人事工作閱歷，并在大家的關切、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成果：我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區第三名；工資報表也受到了區局的表彰和嘉獎。同時，基于上級領導對我的信任，抽調，我參與了全區的檔案達標檢查，參加了新征管軟件中人事管理模塊的開發工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核優秀。
二是具備肯定的組織實力。在處理上、下級單位相關工作協調關系方面也能擺正位置，理順關系。對我局所屬各縣（市）局有關工資、干部檔案方面的工作能做到耐性指導、仔細負責、相互學習、共同提高。20xx年，我擔當了機關支部的組織委員和工會的宣揚委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織實力得到了進一步的鍛煉和提高。 三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志仔細負責的看法做到公正、公允，力求精確無誤。對于工作中出現的差錯，能剛好訂正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發覺的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。
假如能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位勝利，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，仔細貫徹執行人事工作的路途、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作主動性，嚴于律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本著主動協商、妥當處理，勇于擔當錯誤的看法，以利于科室工作的進一步提高。同時，堅固樹立為基層服務，為稅收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，主動應對工作中出現的各種問題。
二是通過調查探討，聽取群眾看法，在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案，動態地駕馭各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現，為我局在今后有安排、有步驟地培育和運用干部、堅持任人唯賢的用人制度供應依據，打好基礎。
三是在培訓工作中仔細聽取基層單位的看法和建議，主動與各科室協作，從實際工作須要動身，本著注意技能、注意實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度動身，實行多種方式，在基層局重點培育稅收業務骨干，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力氣，以點帶面，推動我州地稅系統教化培訓工作的全面開展，使我州地稅系統干部素養得到進一步提高，以適應新時期學問更新、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教化培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣運用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素養，避開在我州地稅系統廣域網投入運用后，人事信息化建設滯后的現象發生。
五是幫助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議運用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平、業務實力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的狀況，剛好、精確地將考核狀況反饋給局黨組，杜絕干部走立刻任后不求實績、高高在上、混日子的現象發生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成供應組織保證。
五是幫助科長抓好精神文明建設工作，為促進我州地稅系統精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力氣。六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注意綜合實力的培育，高標準、嚴要求，以適應時代的發展須要。 以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對將來。勝利對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增加一分拼搏向上的信念，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；假如落聘，說明我同組織上的要求還有肯定的差距，我也會積累一份閱歷，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。
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