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    員工培訓邀請函

    時間:2020-12-13 14:47:03 邀請函 我要投稿

    員工培訓邀請函范文

    員工培訓邀請函范文1

    尊敬的企業(yè)負責人:

    員工培訓邀請函范文

      您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。本學校自20xx年開始做員工心理培訓,F已在省內各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

      第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應,比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。

      第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會,溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關系上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的安定團結。

      第三是心理危機問題。在某些特定的時期,企業(yè)存在心理危機,比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時,員工會產生彌漫性的心理恐慌,心理學的干預是很需要的。

      第四是員工的一些個人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

    員工培訓邀請函范文2

    尊敬的____________ :

      我們很榮幸的邀請您成為******酒店 培訓的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解

      謝謝您對我們工作的大力支持!

      *****有限公司人力資源部

      20xx年x月x日

      請準時出席。

    員工培訓邀請函范文3

    尊敬的 :

      您好!

      xxxx有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓,誠邀您的參與!培訓詳情如下:

      一、培訓課程簡介:

      二、主要培訓內容提要:

      1. xxx

      2. xxx

      3. xxx

      三、講師介紹:

      xxx……

      四、培訓注意事項:

      1. 此次培訓有關費用為 xxx元,由培訓中心收取,用于向培訓人員提供:授課教材、上機環(huán)境等。

      2. 報名截止日期: 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵

      件為基準, 并且我們會提前 xx 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進行,并由培訓中心向報名人員電話確認,請您諒解!

      3. 請于報名截止日期前e-mail回復報名表,名額限于 xx 人, 原則上每場培

      訓每家合作伙伴公司只限報名xx人。感謝您的理解!

      五、聯系方式

      公司名稱:xxxxxxxx

      公司地址:xxxxxxxx

      聯系電話:xxxxxxxx

      公司傳真:xxxxxxxx

      聯系人:xxx,xxx

      報名郵箱:xxx@xxx.com

    員工培訓邀請函范文4

    尊敬的`企業(yè)負責人:

      您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。本學校自20xx年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

      第一個最突出的心理問題是壓力。

      員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應,比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。

      第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會,溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關系上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的安定團結。

      第三是心理危機問題。在某些特定的時期,企業(yè)存在心理危機,比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時,員工會產生彌漫性的心理恐慌,心理學的干預是很需要的。優(yōu)秀人才,大幅度提高各類人才的綜合素質,為建設創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎。雅歌公益基金本著科學發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則,通過科學先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助,志愿者追蹤輔導培訓等方式,有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓與慈善資助項目。

      雅歌公益基金在國際人力資源管理服務機構——rtcatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下,滿載國內知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻,20xx年2月起,面向全國共同啟動“關愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓!

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