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公司電子閱覽室消防應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案是為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。下面是關(guān)于公司電子閱覽室消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，歡迎閱讀！
一、主要目的：
為防止公司電子閱覽室出現(xiàn)重大消防安全事故，維護(hù)本場所正常運(yùn)營，確保員工的人身安全，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的消防工作方針，特制定電子閱覽室火災(zāi)消防預(yù)案。
二、 電子閱覽室消防應(yīng)急預(yù)案
1 搶救指揮部
總指揮：
職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，一旦發(fā)生火災(zāi)，指揮員接到通知后須立即趕往現(xiàn)場組織搶救指揮，負(fù)責(zé)事后調(diào)查，處理善后工作。
報(bào)警聯(lián)絡(luò)員：
職責(zé)：一旦發(fā)生火災(zāi)要沉著冷靜，立即上報(bào)指揮部、各應(yīng)急小組及有關(guān)政府部門。
2 搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急組
組長：
組員：
職責(zé)：搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急組接到電話通知后，立即派人把事故區(qū)域動(dòng)力電源切斷，制定安全疏散計(jì)劃，按人員分布情況制定在火災(zāi)的緊急情況下安全疏散路線，用醒目的指示牌標(biāo)示安全出入口位置，安全出口的利用率要平均，對電子閱覽室工作人員要明確分工，平時(shí)要訓(xùn)練以便火災(zāi)發(fā)生時(shí)有序地進(jìn)行人員疏散，在開放運(yùn)營時(shí)間，電子閱覽室的工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，并保證安全通道、樓梯、出入口暢通無阻。安全出口不可鎖閉，通道不可堆放物質(zhì)，組織疏散時(shí)應(yīng)進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，維護(hù)秩序，穩(wěn)定人員情緒，按制定的線路盡快地將在場人員疏散到安全地區(qū)。
對電子閱覽室的工作人員要求做到每人都會(huì)使用滅火器，學(xué)會(huì)火場自救的基本方法，要求知道安全出口的準(zhǔn)確位置，要知道逃生的基本方法。
3 搶救防范小組
組長：
組員：
職責(zé)：搶救防范組長接到通知后立即帶領(lǐng)本組成員趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)搶救人員物質(zhì)，滅火工作，進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)及周邊檢查，維護(hù)現(xiàn)場，等待公安消防人員調(diào)查取證，負(fù)責(zé)整個(gè)電子閱覽室區(qū)域的場內(nèi)秩序。
三、 預(yù)防措施
進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患和一切違章現(xiàn)象消除整改和制止，對暫時(shí)難以消除的火險(xiǎn)必須采取應(yīng)急措施，確保消防安全。
建立電子閱覽室防火檔案，確保本場所的防火重點(diǎn)部位，制定單位滅火，疏散，逃生方案。
定期進(jìn)行防火知識和滅火技術(shù)培訓(xùn)，要求人人做到“四知”，知報(bào)警電話；知重點(diǎn)部位；知消防器材位置；知消防器材使用方法。
加強(qiáng)對當(dāng)班人員的管理，要求當(dāng)班人員身體健康，掌握一定的滅火技能，在日常工作中能及時(shí)有效的撲救初級火災(zāi)。
四、應(yīng)急措施
電子閱覽室工作人員要有高度的防火意識，堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查。要牢記：火警電話119；匪警電話110；急救電話120。
火情發(fā)生后，按照滅火預(yù)案，當(dāng)值管理人員要馬上通知安全人員，盡快增加援助人手，組織現(xiàn)場人員用滅火器具等進(jìn)行撲救，力爭有效控制火情，盡量把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。
如有重大火情，同時(shí)向“119”火警報(bào)案，當(dāng)值管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置，擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度首先通知起火位置，然后在根據(jù)火情擴(kuò)大附近區(qū)域，逐區(qū)域的通知。
當(dāng)值管理員應(yīng)正確引導(dǎo)場內(nèi)的人員向安全通道出口疏散，并授之正確的逃離姿勢，其余人員使用滅火器進(jìn)行滅火，以及進(jìn)行傷員搶救等工作，并清楚各種障礙，疏通各種通道，為消防部門的人員，設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造有理?xiàng)l件。
為更好的應(yīng)對緊急情況，當(dāng)值管理員應(yīng)聽從并協(xié)助消防人員的現(xiàn)場指揮。
當(dāng)值管理員要以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，做好危難面前最后 一個(gè)離開的思想準(zhǔn)備，根據(jù)火情，接受最高的指揮指令，對可挽的設(shè)備采取必要措施。
五、應(yīng)急結(jié)束
在搶救完畢后，指揮及事故區(qū)域的人員配合上級有關(guān)部門調(diào)查，對撤離人員進(jìn)行安撫工作。技術(shù)人員對損壞的物品設(shè)備進(jìn)行搶修，恢復(fù)正常運(yùn)營。
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