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      杜拉拉的語錄

      時間:2024-02-15 10:21:06 語錄 我要投稿

      2024年杜拉拉的語錄35句

        70%的人曾因管得太細想跳槽,其中半數付諸了行動。下面是小編精心整理的杜拉拉的語錄35句,希望對大家有所幫助。

      2024年杜拉拉的語錄35句

      1、當一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時,總有一個人會卑微下來,但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。

      2、活有難度才證明干活的人有價值,相反,可有可無的人,隨時可被替代,也必定是個便宜的貨色。

      3、人的精力是有限的,當你的精力花在某些方面,意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項,不如把這些精力放在發揮強項上,會有更高的投入產出比。這就"揚長避短"。

      4、穩住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP10,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩住了人,就穩住了生意。

      5、當痛苦有了一個時限,當事人就有了一個熬出頭的指望,每過一天,你都知道你正在離痛苦更遠。

      6、SOP(標準操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據,還能避免人與人之間的不同意見,從而規避個人矛盾和職業風險。

      7、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。

      8、我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內容"。

      9、秘密知道得太多的人,最后的下場往往是被人干掉了。

      10、用好昔日的競爭者,穩住重要的核心隊員,是新經理要過的第一關。

      11、首先得想想,為什么要做這個分析,搞清楚做分析的目的后,再考慮分析中要包含哪些內容。WHY比WHAT更重要。

      12、當不了"技術派",當好"感覺派"也不錯。

      13、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。

      14、大學里,能化解的恩怨最好及時化解。走出校門,人脈就是財富。

      15、男人因為孤獨而優秀,其實是錯誤的。一個優秀的男人,應該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考,不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候,話題沒有多少上進的。

      16、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》

      17、有時候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

      18、我這個人,對自己的事情從來不懂的趨利避害,該來的,無論是福還是禍,我都不會去躲避。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

      19、跟一個人一起經歷過失意的時候吧,然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

      20、就算你想努力推開所有人,那也只能說明你像一個正常人有一個正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

      21、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》

      22、重新開始也需要時間。——王偉 《杜拉拉之似水年華》

      23、經理級別算"中產階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經理私家車是"寶來"。《杜拉拉之似水年華》

      24、財富的積累需要假以時日。《杜拉拉之似水年華》

      25、早日實現退休理想–你需要眼光和資格。《杜拉拉之似水年華》

      26、緊挨著核心業務這棵大樹來發展,才不會被邊緣化并能最快地發展。 《杜拉拉之似水年華》

      27、多參加集體活動,能增加良性進程。 《杜拉拉之似水年華》

      28、我認為去留并不重要,重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

      29、千萬不要讓信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

      30、其實有時候,天天在你身邊的人,你會發現慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣。——海倫helen 《杜拉拉之似 水年華》

      31、不能滿足于自己一直在致力于某問題,就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制,就是再復雜的事情,到那個事先定好的時 間點,就一 定要下一個結論,到底我該往哪個方向去了。 《杜拉拉之似水年華》

      32、你最好是先搞清楚你自己想要什么,然后再表現得盡人皆知。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

      33、生活已經如此艱辛了,那為什么不能盲目樂觀一次呢,有時候我們是需要冒一點險的,要不然生活真的就變成一場悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》

      34、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權二字!任何關系到晉升、加薪的事情,就是員工最關心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和領導。

      35、穩住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩住了人,就穩住了生意。

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