余世維資料：1948年8月31日生于上海,管理培訓(xùn)專(zhuān)家，經(jīng)理，香港光華管理學(xué)院、時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。華人最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家之一。
余世維語(yǔ)錄
1、逆境協(xié)助生活，危機(jī)提高警覺(jué)，困境撫慰思想。
2、真正兇猛的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫身手。
3、管理就是讓他人完成事情。
4、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
5、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
6、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條阻礙最小的曲線。
7、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，了解你的規(guī)劃，了解你的實(shí)施方案和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)絡(luò)你我他。
8、管理=[管人+理事]
9、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
10、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利!
11、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。
12、性情決議命運(yùn)，氣度影響格式。
13、先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子)，自主發(fā)揚(yáng)潛力。
14、管理從思想下去說(shuō)是哲學(xué)的，從實(shí)際下去說(shuō)是迷信的，從操作下去說(shuō)是藝術(shù)的。
15、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的優(yōu)點(diǎn)，卻不能不知道下屬的優(yōu)點(diǎn)。
16、管理就是用適宜的方法管人管事。
17、我愛(ài)你們，但不要以為是真的一樣。
18、執(zhí)行力不佳的8個(gè)緣由：管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——善始善終;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度自身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;執(zhí)行的進(jìn)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通;缺少良好的方法——不會(huì)把任務(wù)分解匯總;缺少迷信的監(jiān)視考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)視，也沒(méi)有監(jiān)視方法;只要方式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文明———沒(méi)有構(gòu)成凝聚力。
19、客戶滿意不等于忠實(shí)!
20、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓(xùn)。
21、管理就是用合適的方法管人管事
22、困境促進(jìn)思考，危機(jī)提高警覺(jué)，逆境有助成長(zhǎng)。
23、注意學(xué)習(xí)多元化知識(shí)，知識(shí)要廣泛。
24、麥當(dāng)勞多不用大專(zhuān)以上的人，因?yàn)樗麄兊筒幌骂^，彎不下腰。
25、跟手下的人， 不要責(zé)罵， 要提供方法，要緊盯他的做事過(guò)程。
26、管理就是讓別人完成事情。
27、企業(yè)文化=成員共有的價(jià)值觀+想法(意識(shí)決定模式)+行為模式
28、我們要最后笑， 免得被人笑。
29、我愛(ài)你們，但不要以為是真的一樣。
30、隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。
31、克盡本分， 把該做的事做好。
32、我就是最?lèi)?ài)訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過(guò)我后我回辦公室按個(gè)的罵!
33、快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐。
34、偉人就是把你該做的事情做好。
35、“思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)!”