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    農(nóng)產(chǎn)品電商平臺運營方案

    時間:2024-07-18 09:26:13 運營方案 我要投稿
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    農(nóng)產(chǎn)品電商平臺運營方案

      為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺運營方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    農(nóng)產(chǎn)品電商平臺運營方案

      一、平臺定位

      2網(wǎng)站定位:24小時不打烊的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市。

      2項目理念:綠色、助農(nóng)、至誠、共贏。

      2網(wǎng)站目標:全國最大的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺。

      2食品安全:無公害有機農(nóng)副產(chǎn)品為主,可溯源;嚴控殘農(nóng)達標、綠色、有機為公司核心品質保證。

      目標人群:中、高檔消費群體;網(wǎng)絡購物習慣和行為的家庭主婦;企業(yè)及政府單位團購;注重健康和生活品質的人群。

      2天下豐收農(nóng)產(chǎn)品商城項目作為一個全新的B2B2C+O2O電子商務平臺,致力打造為全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺,實現(xiàn)24小時不打烊的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡超市。

      主要目的:讓更多的特色、無公害、有機農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠商入駐網(wǎng)上商城,讓農(nóng)民再沒有賣不出去的產(chǎn)品;讓消費者放心、安全購物。

      網(wǎng)上商城產(chǎn)品以綠色、助農(nóng)、至誠、共贏的理念,將超市搬到網(wǎng)絡上來,讓會員以更低的價格、方便快捷地購買到高品質的農(nóng)副產(chǎn)品,培養(yǎng)會員的消費習慣;同時通過自有資源及產(chǎn)品引進建立自己的線下直營實體店,做大做活網(wǎng)上商城,營造良好購物環(huán)境,嚴把產(chǎn)品質量關,提升商品品質,樹立企業(yè)品牌?的項目。形成“買放心農(nóng)產(chǎn)品、上天下豐收網(wǎng)”的商務形態(tài)。構建從田園到餐桌的綠色通道。通過不斷提高產(chǎn)品附加值,增加綠色、有機產(chǎn)品。擴大銷售網(wǎng)絡,協(xié)助政府提高食品安全,提升在當?shù)卣挠绊懥Γ鸩缴暾埓笮头N植基地、物流中轉倉儲配套用地,提升企業(yè)盈利能力。

      城市直營旗艦店、城市加盟分銷店、社區(qū)平價便利店、網(wǎng)絡平價直銷平臺、移動端直銷平臺、移動端分銷平臺等6種農(nóng)產(chǎn)品平價直銷模式。

      二、網(wǎng)上商城項目運營戰(zhàn)略定位

      1、內部團隊整合,分工明確,責任到人。

      2、嚴格把控網(wǎng)上商城入駐供貨商和產(chǎn)品的質量。

      3、快速在一線城市開設直營旗艦店,迅速擴大知名度、市場占有率以及用戶群。通過線下實體店為線上導流。

      4、增加大宗企業(yè)團購訂單,量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動禮品等商務服務;

      5、通過線上下單、農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、社區(qū)加盟店線下取貨的方式,同時有效利用線下店鋪開展各種宣傳手段,擴大網(wǎng)上商城知名度

      6、以城市旗艦店為核心,開拓社區(qū)加盟服務店,形成真正的1公里商業(yè)圈;做到線上支付、送貨上門的服務理念;

      7、如此循環(huán),不斷增加商城入駐商戶和網(wǎng)站用戶。復制成功模式,把網(wǎng)上商城推廣到全國,打造全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。

      8、加大對網(wǎng)上商城的宣傳與推廣,突出商城的特色與亮點,讓更多商家入駐網(wǎng)上商城;

      9、推出商城入駐大禮包:

      入駐平臺交易前100單免快遞費用

      入駐商城即贈送每月2次團購活動;

      通過我們的審核,有保底銷售;

      免費二級域名,無限空間存取;

      免費首頁廣告位推薦一次

      10、增加主頁的活動與資訊的即時更新,讓商城有更多的看點與亮點,吸引更多商家與會員的加入;

      11、不斷改進、優(yōu)化網(wǎng)上平臺,提升用戶體驗,培養(yǎng)會員消費習慣,搞活商家與會員的互動;

      12、不斷更新與增加網(wǎng)上商城的服務項目,提高網(wǎng)站品質,給用戶更多人性化的體驗;

      13、提升客服人員的服務水平,不斷維護商家與會員;

      14、加大對業(yè)務員的人員投入,可采用電話營銷、網(wǎng)絡營銷、會議營銷等方式,不斷開發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城。

      15、團購作為網(wǎng)站推廣的一個突破口,主要目的是?提升網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站流量以及會員數(shù)量、逐步地讓更多的商家入駐網(wǎng)上商城,并產(chǎn)生大量交易,樹立網(wǎng)上商城形象,建立良好口碑?的項目。

      團購產(chǎn)品以超低價格和高品質保證來吸引更多會員,提升用戶體驗,培養(yǎng)會員消費習慣,讓網(wǎng)站整體進入一個良性循環(huán)發(fā)展下去。團購項目為企業(yè)量身定做節(jié)日禮品、活動禮品等中、高檔定制服務;

      16、每天推出一款特價產(chǎn)品,每周推出一款超低價產(chǎn)品,提升更新頻率,增加關注度;

      17、實行邀請好友返利,以及產(chǎn)品評論有獎等獎勵措施,帶動人氣,提高知名度;

      18、新產(chǎn)品的上線,第一時間通過電子郵件以及手機短信的形式向會員發(fā)送?今日團購提醒以及?團購預告等;

      19、主要的節(jié)假日,應開展豐富多彩的線上線下促銷活動,推出更多低價優(yōu)質產(chǎn)品,擴大影響,只有通過不斷展現(xiàn)優(yōu)勢與亮點,吸引更多的眼球,激活更多的潛在客戶,提高轉化率,從而擴大網(wǎng)上商城的影響力。

      三、農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務中心加盟店

      社區(qū)服務中心加盟店加盟系統(tǒng)是為整合資源,延伸農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,解決物流最后一公里問題的面向全國的加盟招商系統(tǒng),將成熟的贏利模式快速復制到中國一二三線城市,形成覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡。

      加盟商通過多種盈利模式快速取得收入,同時中部還向各地的加盟商提供商業(yè)培訓,管理咨詢,資源共享。農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟店是業(yè)務渠道拓展的關鍵點。

      1、社區(qū)服務中心加盟店的意義及價值:

      農(nóng)產(chǎn)品項目最大障礙:

      A、短時間內供應商合作及銷量問題;

      B、物流配送問題;

      C、售后服務及形象宣傳問題;

      D、 政府關心的菜籃子價格問題;

      如通過農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務中心加盟店都有效化解此矛盾;通過社區(qū)服務中心的加盟合作,我們搭建從生產(chǎn)廠家到消費者手中的直接供應鏈,有效縮短了流通環(huán)節(jié),降低成本,同時通過控制上游廠家,可以給用戶提供更健康、綠色、環(huán)保、有機的農(nóng)副產(chǎn)品食品,通過社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷售問題,能在上游爭取更多的合作空間;通過讓社區(qū)加盟店成為我們的倉儲中轉中心,通過網(wǎng)絡訂單即可由加盟店配送上門,這樣解決了物流及配送難問題,并且保證服務質量。通過深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上商城的形象,真正做到讓品牌最快家喻戶曉,提供品牌形象及品牌價值。真正實現(xiàn)實體店鋪與網(wǎng)絡無縫對接;并通過社區(qū)服務中心,定期開辦健康生活或養(yǎng)生知識講座,快速打開市場,提升品牌認同,并能同步協(xié)助開展公司其他業(yè)務。全面提升加盟網(wǎng)店形象,是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關鍵,讓消費者全新感受一種新視覺、新沖擊,讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式。

      2、社區(qū)服務中心市場開拓方案

      成為社區(qū)服務網(wǎng)點需要具備哪些條件?

      A、具有完全民事權利能力和民事行為能力,能夠獨立承擔民事責任。

      B、提供申辦人身份證復印件,并愿意接受公司的審核。

      C、有興趣致力于電子商務行業(yè),了解網(wǎng)上銷售基本常識、計算機操作相關服務,具備提供網(wǎng)絡應用服務的基本知識和技能。

      D、具有良好聲譽,并且擁有一定量的客戶群.

      E、營業(yè)場地面積必須在30個平方以上

      F、統(tǒng)一使用店招標識、統(tǒng)一安裝并使用免費提供的POS系統(tǒng)及后臺管理軟件;需自行配備電腦、寬帶等經(jīng)營所需的軟硬件設施。

      3、加盟網(wǎng)點可開展如下業(yè)務:

      l綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品、食品;

      l綠色、有機果蔬;

      l企業(yè)團購業(yè)務;

      l網(wǎng)站平臺訂單配送服務;

      四、盈利來源:

      1、商品銷售利潤

      直營商城零售+特色農(nóng)產(chǎn)品(代銷)+團購+企業(yè)禮品訂單+城市直營旗艦店零售收益。

      2、社區(qū)加盟店加盟服務費收益

      3、收費會員收益;

      4、平臺增值服務收益

      2店鋪排名服務

      2店鋪裝修服務

      2店鋪空間存取服務

      2其他站內推廣、網(wǎng)絡廣告收益。

      5、廣告收益

      2能讓商家實現(xiàn)真正的精準營銷,當達到獨立ip10000以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生價值。

      2通過社區(qū)加盟店設置LED電子顯示屏輪播滾動宣傳廣告,收取商家一定廣告費用;

      6、資金沉淀收益

      2平臺所有交易資金可產(chǎn)生巨額資金沉淀和現(xiàn)金流。

      7、直營城市旗艦店盈利點也非常清晰,有以下幾點:

      l農(nóng)產(chǎn)品價格差:從基地了解成本價,再從超市了解市場價,再去批發(fā)市場了解批發(fā)價,發(fā)現(xiàn)從基地到客戶,中間環(huán)節(jié)的價格差是幾倍甚至上十倍。

      l代購代銷傭金:盈利點就來自與供貨商之間的利潤分成,以傭金形式抽取。

      l廣告位的支撐:后期官方旗艦店的壯大,首頁廣告位的展示,均可帶來一筆不錯的盈利。

      l增值服務:可包括手機定制短信的訂閱、會員體系的打折制度、健康專家提醒、包月配送等。

      l申請建立生產(chǎn)基地、配套物流倉儲用地開發(fā)收益。

      l未來種植園地的親子采摘,土地出租等收益

      l公眾品牌形象宣傳帶來的收益價值。

      五、營銷推廣宣傳

      品牌推廣總體策略

      1、總策略:線上推廣+線下活動、軟文推廣+硬性廣告、主題營銷+事件營銷

      線上推廣:軟文營銷、微博推廣、視頻營銷、SEO優(yōu)化、網(wǎng)站結構優(yōu)化,百度競價

      線下活動:商業(yè)活動(消費體驗、免費品鑒、健康講座、社區(qū)展銷)公益活動(突發(fā)事件、策劃資助)

      軟文推廣:品牌軟文+產(chǎn)品軟文

      硬性廣告:網(wǎng)絡付費廣告、網(wǎng)下付費廣告

      主題營銷:節(jié)假日主題頁面、各類商業(yè)活動促銷

      軟文――包裝品牌形象,制造傳播話題,引發(fā)關注和點擊;

      公益活動――聚集人氣,強化品牌形象,加速客戶消費;

      2、線下宣傳:

      l社區(qū)活動宣傳:制定橫幅宣傳、DM單,健康講座等

      l異業(yè)聯(lián)盟,與正在做促銷的其他商家同時發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本

      l建立培訓專員梯隊,策劃各類活動,巡回各地講解移動電子商務的應用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費商鋪管理、網(wǎng)絡營銷等專業(yè)知識的培訓,培養(yǎng)一批專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售隊伍。

      l不斷的出臺相關平臺應用促銷活動,刺激用戶參與使用,培養(yǎng)用戶體驗度和粘度,提前做好用戶體驗工作。

      l制作專門的?農(nóng)產(chǎn)品活動的宣傳頁,專門針對政府企業(yè)關系用戶進行定點定向宣傳推廣。

      l客戶互動:為了吸引客戶、增加客戶粘性、可以依托實體店開展的客戶互動活動,如品嘗、試吃等;活動主要針對將來成立會員制而設定。

      l通過農(nóng)產(chǎn)品展會現(xiàn)場路演或公益活動策劃進行地面宣傳,大量發(fā)送DM海報宣傳單及商品促銷信息單。

      3、微博工作

      l站在用戶角度,考慮定位(擬人化/品牌微博/產(chǎn)品微博)

      l開設微博矩陣(直營店、部分管理人員)、總裁電商化、高管黃

      V認證;賬號設置

      l劃分粉絲圈層,分組,用戶沉淀;了解粉絲和用戶的標簽、后期分類策劃活動

      l根據(jù)標簽尋找關注潛在用戶與農(nóng)業(yè)行業(yè)意見領袖、營養(yǎng)健康大號、營養(yǎng)健康媒體、業(yè)內名人等尋求關注,累計一定的粉絲量

      l規(guī)劃內容與風格調性。

      l設計有趣有用并和營養(yǎng)健康生活飲食相關性的內容;延伸25歲到45歲群體興趣圖譜相關的財經(jīng)管理營銷家庭教育等中產(chǎn)文化

      l開辟3-5個常規(guī)微生態(tài)專題標簽每日或者每周活動持續(xù)發(fā)布內容。

      4、微信工作

      l了解目前微信運營情況,重新定位(微信強關系弱媒體適合主要做客服次要二次營銷)

      l規(guī)劃有價值有趣的內容,相關性強的內容,之前可以做一些調查反饋;推送必須是有價值的,推送次數(shù)和推送時間

      l聯(lián)系微生活開通微生活會員卡,可以吸引不少粉絲,達到500開始申請認證

      l自助服務回復與設計,提供自助式的店鋪客流查詢與排隊等人時候的優(yōu)惠或游戲服務,用戶自助選擇

      l微信用戶互動,客服咨詢等;前期專人值守,爭取及時回復交流

      l微信活動與游戲設計定制;符合用戶品位的小游戲、抽獎或者優(yōu)惠,猜數(shù)字(幸運用戶)簡單流程

      l后期基于LBS的位置查詢實體店、導航、預約健康管理師應用,需要定制微信預約與支付等

      l微信商城,微信上可以了解有機產(chǎn)品品單,下訂單預訂、支付

      l線下實體店二維碼與活動的布置、服務人員推廣術語培訓--簽到打折等活動配合

      5、全渠道020

      l爭取媒介關系與資源;報紙雜志;各地本地生活門戶與營養(yǎng)健康類社區(qū);發(fā)布公益營銷內容;或者大型活動;組織

      QQ群、微信朋友圈、微信公眾號內的會員聯(lián)合活動等帶動線下體驗

      l聯(lián)系微博微信微淘等自媒體平臺草根大號推薦;聯(lián)系合作與轉發(fā)等;或者收編,自己培育大號

      l二維碼廣泛推廣:會議營銷手提袋、贈品、活動海報與展示、戶外廣告與地鐵廣告等

      l線下招商、渠道與加盟商網(wǎng)絡的建設、線下媒體公關與廣告投放計劃、線下品牌地推、DM雜志、實體店建設、線下會員與電話營銷等傳統(tǒng)渠道與推廣;是否進駐零售終端以及線下的終端品牌宣傳。

      6、會員制營銷

      l重點、難點部分;可能涉及到CRM與信息化、線下進銷存系統(tǒng)對接問題

      l會員制:包括積分、儲值、電子券等產(chǎn)品功能,核心是數(shù)據(jù)分析和精準營銷,流程較長。目的是增加回頭客數(shù)量增強客戶忠誠度(提升客單價、消費頻率);消費者手握滿返送的優(yōu)惠券進行二次消費的時候往往會多消費、會員的忠誠度會導致的多消費、會員的沖動型消費。利用新媒體如微博微信等多渠道發(fā)展會員,基于數(shù)據(jù)分析開展會員營銷。會員制運營核心:數(shù)據(jù)分析+活動策劃+二次營銷+微博微信+線下配合全員執(zhí)行等

      l根據(jù)制定的企業(yè)會員營銷發(fā)展規(guī)劃,切實確保各種會員營銷活動在各線下實體店(網(wǎng)店)的執(zhí)行落地,比如滿100減20之類活動,并設定業(yè)績目標。企業(yè)高管、市場部人員、各加盟商、乃至實體店的全方位的投入和參與。

      l會員登記與積分制度;了解用戶信息,用戶分組,進行數(shù)據(jù)分析挖掘指導后期二次營銷內容;周期較長的工作。

      六、問題及解決辦法

      物流問題:

      l物流是整個農(nóng)產(chǎn)品銷售的關鍵,所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關系,通常我們市場批發(fā)實際是把物流費用成本分解到了各銷售網(wǎng)點,減少物流配送成本才有可能實現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡下單后最大也是物流配送,送到客戶手中成本才是最大瓶頸障礙。

      解決方法:初期以城市旗艦店為區(qū)域核心,建立小規(guī)模的庫房,而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費者網(wǎng)上下單由各加盟店配送。后期逐步建立中轉倉儲,降低物流費用。傳統(tǒng)流程渠道為采購商品再銷售的模式;而農(nóng)產(chǎn)品項目最大的特色亮點為訂單前置,可減少最大的報損和保鮮成本。

      l人力成本:通過人才儲備,定期內訓、外訓等建立高效、執(zhí)行力強的團隊。

      l產(chǎn)品品質把關:必須嚴格品質把關,最低要符合殘農(nóng)檢測標準;產(chǎn)品質量信息追溯系統(tǒng)管理,所有銷售產(chǎn)品將納入質量安全信息追溯系統(tǒng),確保食品安全。

      七、發(fā)展規(guī)劃:

      1、企業(yè)自身:定位、品牌、產(chǎn)品、形象、資源、管理、運營隊伍創(chuàng)意與執(zhí)行

      2、市場:容量、潛力、密集度、地理條件

      3、行業(yè):集中度、競品業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和服務、優(yōu)勢劣勢、差異化

      4、客戶:結構、性質、購買方式、消費習慣、消費觀念認知度

      5、生態(tài)鏈:上游、定位、產(chǎn)品、策劃、媒體、線上、推廣、線上線下招商、代理渠道、物流、會員、財務等。

      l總體目標計劃

      第一階段:20xx年-20xx年

      線上入駐商家目標5000家,注冊用戶10000人。逐步開展跨境貿(mào)易。

      線下全國10大省會城市開設直營旗艦店,并在每個城市完成20家社區(qū)加盟店,逐步形成較為完備的銷售網(wǎng)絡。

      第二階段20xx年-20xx年

      線上入駐商家目標10000家,注冊用戶50000人。完善跨境貿(mào)易體系。

      線下基本完成全國的布局,直營旗艦店覆蓋主要省會城市,并在每個城市完成50家社區(qū)加盟店,形成以城市直營旗艦店為核心,社區(qū)加盟店為輔助的較為完備的銷售網(wǎng)。重點城市開始嘗試建立中轉倉儲中心,部分城市開始興建自營農(nóng)莊等。

      第三階段20xx-20xx年

      線上入駐商家目標30000家,注冊用戶100000人。全面開展跨境貿(mào)易。

      線下完成全國的布局,直營旗艦店覆蓋主要省會城市和絕大部分一線城市,并在每個城市完成50家社區(qū)加盟店,形成以城市直營旗艦店為核心,社區(qū)加盟店為輔助的完備的銷售網(wǎng)和配送網(wǎng)絡。重點城市建立完備的中轉倉儲體系和物流體系,自營農(nóng)莊開始對外營業(yè)。

      l階段性目標:

      至年底計劃實施前期目標

      1、訪問量目標:日均達到3000IP。

      2、網(wǎng)站的排名:目標進入100萬以內。

      任務:增加網(wǎng)站的流量,提高妝化率,培養(yǎng)客戶的黏性;

      策略:網(wǎng)站平臺優(yōu)化、資源整合、網(wǎng)站推廣、團隊機制建設、直營店建設、市場營銷、線上線下活動等。

      目標人群分析:根據(jù)目標客戶的行為習慣,制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。

      預算投入:要通過合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果。

      效果監(jiān)測:做好嚴格的效果監(jiān)測,對每一時間段的推廣措施做監(jiān)測跟蹤,及時調整推廣的策略。

      3、線下實體店:按照目前的規(guī)劃陸續(xù)開通廈門、武漢等城市直營店。并以此為示范,開展社區(qū)加盟店的招商工作。

      八、農(nóng)業(yè)020商業(yè)模式建設的幾個思路

      (一)將線下實體店做到“積極”

      社區(qū)實體店是將農(nóng)業(yè)O2O概念落地的關鍵。基本模式是“農(nóng)場基地+電子商務+連鎖配送+直營店”。簡單來講,就是將有機農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地以社區(qū)店直營方式,直接銷售和配送到消費者手中,減少傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的諸多環(huán)節(jié)。前期可以將農(nóng)產(chǎn)品配送的范圍覆蓋社區(qū)實體店周邊三公里的社區(qū)居民。

      (二)社區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)結合,打造O2O平臺

      1、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺

      建立一個社區(qū)虛擬網(wǎng)店,目標是把社區(qū)實體店打造成送貨提貨體驗交互中心,把訂單轉移到線上,以網(wǎng)絡為面,覆蓋更大的銷售區(qū)域和服務范圍,并實現(xiàn)線下體驗線上購買。

      2、獲取精準用戶

      前期可以把目標用戶群體鎖定在“媽媽”上,這個群體是特殊的一類客戶,她們比較關注食品安全,且她們的關系鏈一般比較強,她們愿意和朋友同事溝通自己的生活心得,如果在店里買到好吃的東西,她們便會在微博微信上分享,而她的社交關系也非常愿意和她們互動。所以針對這些客戶主要運用微博微信平臺進行營銷。每一次進貨,商品一到店,就立即通過微博微信發(fā)布產(chǎn)品的信息,吸引用戶來消費,將用戶關系沉淀在社交媒體上。

      3、打造移動端平臺

      最開始可以先開發(fā)一個實用的手機APP或微信商城,占領移動手機這塊屏幕。并將PC和APP以及微信商城打通,進一步實現(xiàn)營銷的平臺化。

      4、線上線下聯(lián)合搞活動

      可以通過三種方式:一是店內活動:即在店內組織講座、舉辦沙龍分享活動,參與者基本通過微博微信平臺召集,大部分都是針對的粉絲和忠實的客戶,這些人對健康食品比較了解、對品牌比較認同,后來活動的效果反應也很熱烈。活動后,實現(xiàn)了更高的轉化率(客戶購買率)。二是社區(qū)市集:即每周帶我們的優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品商家去合作社區(qū)展銷,并輔以線上的宣傳。三是通過網(wǎng)站做一些專題活動,根據(jù)不同的消費群體和不同的產(chǎn)品品類,結合節(jié)假日等來做活動,比如特賣之類的。只要能把線上線下結合起來,那便可以實現(xiàn)意想不到的效果。

      5、專心做產(chǎn)品,打造爆款

      可以將優(yōu)質特色的產(chǎn)品進行內容包裝,融入一定的故事情節(jié)。將每一款產(chǎn)品做到極致,讓消費者愛不釋手。

      九、平臺運營團隊職員主要包括:

      1、運營總監(jiān):負責平臺整體運營,團隊管理,把控項目的方向和進程等。

      2、活動策劃/媒介:平臺推廣活動的營銷策劃,宣傳渠道管理;

      3、美工:平臺的頁面設計與頁面的人性化互動溝通;

      4、后臺程序:實現(xiàn)后臺的功能程序開發(fā);

      5、網(wǎng)站推廣:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站;

      6、網(wǎng)站編輯/信息管理:管理網(wǎng)站各個欄目的信息;

      7、客戶服務:為用戶提供相關售前售后服務;

      8、市場開發(fā):對接上游廠商入住平臺,開發(fā)分銷渠道等;

      9、直營店管理人員:店長、導購、商品陳列等;

      10、培訓講師:內部培訓及外部營銷會議。

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