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                    項目運營方案實施步驟解讀

                    時間:2024-09-21 07:39:01 運營方案 我要投稿
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                    項目運營方案實施步驟解讀

                      項目運營方案實施步驟解讀

                      (1)、建設(shè)體系與機制

                      ①確定并建立高效而精干的運營管理機構(gòu)與運營體系,項目運營方案實施步驟。擁有簡單高效的派單、物流、結(jié)算、售后服務(wù)體系,外包售中服務(wù),建立回訪機制。

                      ②建立完善的業(yè)務(wù)流程控制管理體系。

                      ③建立以《日報表》為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計、分析、考核體系。

                      ④制定階段性運營和銷售目標(biāo),分解落實到崗位,與薪酬掛鉤,作為獎懲兌現(xiàn)依據(jù)。

                      ⑤建立業(yè)務(wù)會議制度,定期和不定期召開會議,多開小會,進行業(yè)務(wù)進度分析,實施督促和檢查,注重執(zhí)行和落實。

                      (2)、開設(shè)網(wǎng)店

                      開設(shè)網(wǎng)店,搶占陣地。實行店長負責(zé)制,進行績效考核,完善激勵機制,建立店長競爭、淘汰機制。運營團隊的工作重心,初期以網(wǎng)店經(jīng)營為主。

                      (3)、官網(wǎng)與商城制作、優(yōu)化、推廣。

                      基于成熟網(wǎng)上商城系統(tǒng),迅速建立Linux操作系統(tǒng)的,自有網(wǎng)上商城與官方網(wǎng)站。實施系統(tǒng)優(yōu)化,代碼、內(nèi)容、體驗優(yōu)化,死站變活站。吸引更多流量,占據(jù)搜索引擎有利位置,導(dǎo)入更多精準(zhǔn)客戶。

                      (4)、B2C運營、分銷推進。

                      ①官網(wǎng)運營推廣,使之充實而有粘性,逐漸具備媒體性,適時推出促銷活動,增加銷售。

                      ②實施基礎(chǔ)性運營和推廣,提升網(wǎng)站pr,使之逐漸具備媒體性。

                      ③制定階段性軟文文宣計劃,吸引部分網(wǎng)媒編輯記者,以及網(wǎng)絡(luò)寫手加入,形成宣傳機制,以小投入博大效果。

                      ④添加電子紅包和禮券功能,積極拓展與其它網(wǎng)站的互聯(lián)互通,精選網(wǎng)站聯(lián)盟拓寬網(wǎng)上銷售空間。

                      ⑤推進與銀行、保險、證券、基金、電信運營商、航空公司等的積分兌換合作。

                      ⑥加入一些誠信聯(lián)盟,取得一些誠信認(rèn)證,提升網(wǎng)站可信度。

                      ⑦主要針對網(wǎng)店,實施分銷。

                      (5)兩腿走路,全面擴張。

                      促進線下銷售與線上聯(lián)動。推進部分企事業(yè)單位、社團的禮品或福利購買。不拘泥于形式,更方面資源聯(lián)動,業(yè)務(wù)走上軌道。

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