規(guī)范學校管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的規(guī)范學校管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為加強學校基本建設(shè)管理，明確學校基本建設(shè)工作程序和要求，規(guī)范學校基本建設(shè)行為，實現(xiàn)公平、公正、公開，使學校的'基本建設(shè)工作走上制度化、規(guī)范化軌道。現(xiàn)就進一步規(guī)范學校基本建設(shè)管理，特作如下規(guī)定：
一、加強領(lǐng)導，明確職責。
學校要切實加強基本建設(shè)工作的領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組、以及招（議）標和工程質(zhì)量監(jiān)管工作小組。各小組要明確分工、責任到人、各司其責，確保工程質(zhì)量高、進度快，安全有保證。
二、嚴格執(zhí)行申報和備案制度。
基建工程必須符合學校發(fā)展規(guī)劃，凡投入3000元以上的項目，須以書面形式提前一個月向縣局申報立項，縣局在15個工作日內(nèi)作出明確答復，經(jīng)批準后方可實施；3000元以下500元以上的項目，由學校領(lǐng)導班子集體研究決定，向縣局基建辦申報備案后再予以實施。嚴禁將3000元以上的項目拆解為3000元以下的小項目，分散處理入賬；嚴禁擅自更改工程規(guī)模，特殊情況的需經(jīng)縣局批準。
三、嚴格落實招（議）標。
基建維修項目一律實行招（議）標制度，且堅持公開、公平、公正的原則，嚴禁暗箱操作。1萬元以上5萬元以下的工程項目由縣局基建辦、監(jiān)察室組織招投標，1萬元以下的項目由學校通過比價或詢價等方式確定施工單位，并報經(jīng)縣局基建辦審批后實施。
四、嚴格質(zhì)量監(jiān)管。
學校工程質(zhì)量監(jiān)督小組必須嚴格督促施工單位，按要求施工，確保質(zhì)量無問題。工程結(jié)束后，須按有關(guān)規(guī)定組織驗收，縣局基建辦和學校共同參與，驗收合格后方可辦理竣工決算手續(xù)。
五、嚴格資金管理。
大型工程需嚴格按照合同和工程進度付款，嚴禁超進度付款和超標準付款，并按規(guī)定預留質(zhì)量保證金。加強工程審計，基本建設(shè)工程竣工后，必須經(jīng)過有資質(zhì)部門的審計后方可辦理竣工決算手續(xù)；小型基建維修工程，需由縣局基建辦和學校共同驗收合格后方可付款。學校基建工程決算付款必需經(jīng)縣局基建辦簽字，無縣局批準的《洪澤縣中小學基本建設(shè)項目申報表》和基建辦負責人簽字的一律不得付款。付款時財務(wù)人員必須嚴格把關(guān)，否則將嚴肅追究校長和財務(wù)人員的責任。
六、健全基本建設(shè)檔案。
學校基建工作各項資料必須收集整齊、明確專人，給予專柜，妥善保管。認真履行付款相關(guān)規(guī)定，按照要求，規(guī)范裝訂，以備檢查。
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