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      店員管理規章制度

      時間:2022-11-02 17:40:36 制度 我要投稿

      店員管理規章制度模板

        在不斷進步的社會中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的店員管理規章制度模板,希望對大家有所幫助。

      店員管理規章制度模板

      店員管理規章制度模板1

        一、獎勵制度

        1、工作積極,團結同事。

        2、員工過生日時,酒店為其贈送禮品。

        3、工作能力優秀,不遲到,不早退,無曠工。

        4、禮貌、熱情、周到的服務,經常得到客人的好評。

        5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。

        6、從酒店的利益出發,為酒店的發展,盡心盡力。

        以上6條,酒店按季度、年度進行評比,依據評比結果給予表彰和現金獎勵。

        二、懲罰制度

        (一)違反以下條款按次進行現金處罰

        1、浪費公物,視情節輕微的。

        2、對客人指手劃腳,品頭論足。

        3、對賓客不禮貌,與客人爭辨。

        4、與客人爭吵,把個人情緒帶入工作中。

        5、妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。

        6、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事。

        7、工作時間內躺臥、睡覺,隨意撥打電話。

        8、當值時擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。

        9、隨意進出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。

        10、不經請假,隨意曠工。

        11、上班時間隨意吸煙,擅離工作崗位,無故遲到、早退。

        12、當班時吃東西、看電視,用酒店電話辦理私人事情。

      店員管理規章制度模板2

        第一條:儀容、儀表

        1、女士:淡妝,不披頭散發,不留長指甲,不染指甲;最好不染發,即便染發以暗色為主。

        男士:不留胡須,以短發為主,發長不超過7厘米,不得有頭屑。

        2、上班著工裝:

        女士:工裝要求干凈整齊,無污漬。

        男士:領口口子全部扣好,并保持清潔,必須以公司配發的飾品為準。

        3、統一佩戴好店鋪要求的相關飾品(如工號牌丟失,自費10元/個,未按要求穿工作服罰款20元/次)

        4、鞋子黑色,不能穿拖鞋,鞋子款式不能太夸張,女士不要穿好過5厘米的鞋,不能隨意脫鞋,打赤腳和走路的.拖沓鞋跟。

        5、如果需要換工作服,必須以下班時間為準,打了指紋才可以換服裝。

        6、迎賓語:簡單、洪亮(如你好!歡迎光臨)送賓語:(慢走歡迎下次光臨)

        7、掌聲:統一123 321 1234567

        第二條:工作區域要領

        1、上班期間:不趴柜、不靠柜、不大聲喧嘩、不在柜前凳子上、休息區域隨意休息、售后區或前臺等地方休息。站累時可以輪流去辦公室休息,跟店鋪人員交流一下。

        2、上班時間不能玩手機(注:用手機看視頻、玩游戲者,罰款20元/次)、電腦,接打電話時間不能超過5分鐘,并且要去辦公室接聽。沒人的情況下可以多了解鋪面手機功能,及產品知識,以便日后做銷售。

        3、店員做自己銷售不能穿崗,當需要他人協助貨忙不贏的情況下,由專柜負責人(注:幫忙人員由專柜負責人挑選,未經同意者視為竄崗)叫指定姓名的店員幫忙,未指定的店員必須站在負責專柜不允許空柜,違者罰款50元/次

        4、

        5、上班時間禁止吃零食、早餐,違者20元/次上班時間不允許帶小孩上班,如有特殊事情經上級領導批準后方可帶小孩上班,在工作時間其他人員不能幫忙帶小孩,不能逗小孩玩。違者罰款20元/次

        6、售后服務臺式售后人員專區,其他與售后無關人員不能在服務臺扎堆休息和聊天。

        7、顧客休息接待區(注:店面為顧客提供、接待與休息的地方)將買單試機的顧客或售后等待的顧客統一在顧客休息區接待,禁止專柜接待售后或內部員工在此休息、睡覺(違者罰款20元/次)

        8、員工請示注意事項:

        a、員工有事過請假需經店面負責人統一安排,禁止越級請示。如請示后未回復或處理不當者可以向上級請示,統一由上級領導決定(注:如店長未能執行或未回復者可以直接向老板上報)違者:100元/次

        9、店長不需做毛利,但必須輔助店員做好銷售,從而完成店面下達的目標。

        10、住區衛生與大廳衛生要求:統一由店長安排值日生負責公共區域衛生。不遵守安排者罰款20元/次

        A、煙灰缸不能有煙灰、任何雜物,時刻保持煙灰缸干凈(注:對于抽煙顧客,所負責專區人員必須遞送煙灰缸給顧客,所負責專區不允許出現煙灰或煙頭)

        B、專區柜臺、新換的垃圾袋不能留任何雜物。前臺休息區要保持清潔、干凈。陳列要求:柜臺內部保持清潔,真機無指印、工作區域不得擺放私人物品(如:票據、水杯、衣服、鞋子、包等,需放到自己柜臺內收好,并把柜門關好)。違者20元/次

        C、地面衛生清潔干凈沒有任何紙屑,垃圾堆放。

        D、衛生沒打掃干凈,做到滿意為止。由當班負責人統一安排下班(注:當班負責人必須檢查各區域衛生,如未打掃衛生這統一留下來將衛生打掃干凈后所有人員才能下班)

        11、內部員工不能談戀愛,違者予以開除。

        第三條:作息時間安排

        1、上班時間和遲到、早退、脫崗、曠工的相關制度。

        168上班時間:

        A班(白)8:00——16:00

        B班(晚)14:00——21:30

        奧通上班時間:

        A班(白)8:20——16:20

        B班(晚)14:20——21:30

        制度:

        A、上下班時間所有員工必須打卡,以打卡機時間為準。

        B、上班不得遲到

        遲到5分鐘內罰款10元/次

        遲到10分鐘內罰款20元/次

        遲到30分鐘以上屬于曠工,當天沒有底薪。

        促銷員沒有底薪遲到扣當天獎金,沒得獎金的情況扣第二天的獎金依次類推。

        C、員工無辜缺勤一律按曠工處理。

        D、累計或連續無故曠工3天以上者扣除當月工資予以開除。

        E、在工資時間內需離崗辦事經店長同意后,并在簽到奔上注明去回時間,違者屬于脫崗。

        F、周末為黃金銷售日,不準休息!如有特殊情況需提前3天知會店長,經過同意后方可請假。

        G、臨時請假時間不得超過30分鐘,月不得超過3次。要跟相鄰柜臺人員交接,違者視為脫崗。月度超過3次4小時以內按請假半天計算扣25元/次;4小時以上(含4小時)

        按請假全天計算扣50元/次。取消表現獎勵100元。

        2、上洗手間時間為15分鐘,要跟相鄰柜臺人員交接,違者視為脫崗。

        3、員工一個月正常休息4天,正常假期未休息可發放全勤獎200元/月,休息一天扣發50元/次;如有特殊情況需要連休這提前7天向店長申請,經批準后方可休息(注:一個月連休三天,將取消休假一天,第四天統一按請假方式計算,扣日底薪雙倍)

        第四條:工作重要事項的有關規定

        1、票據的相關要求

        A、票據上要求:銷售票據將黃聯交給前臺、紅聯交給顧客、白聯為存根并登記好顧客檔案

        B、優惠機型的票據要求:將紅(顧客)聯填寫公司規定價格,黃聯(前臺填)寫實收優惠價格

        C、定價機型優惠與話費規定:由店長與經理簽字同意后才能贈送,違者補銷售機型的差額。

        D、客戶資料上交規定:所負責專區需認真登記好客戶檔案(要求:顧客姓名、電話、日期、品牌、機型、串碼、顏色、價格等,要求做好客戶登記、不得遺漏),客戶檔案每周一16:00上交店長。

        2、銷售機型貼標規定:顧客購機后要檢查好手機配件、宣導售后三包知識。

        3、真機交接:略。

      店員管理規章制度模板3

        一、收入管理

        1.點菜單、加菜單、酒水單專門印制(印制通號),實行專人管理,連號結算。

        2.收銀員每天做好收入明細帳,在當天的業務結束后將現金如數存入指定銀行賬戶,并將銀行存款單與收入單據一并交財務人員。

        二、支出管理

        1.嚴格實行收支兩條線,杜絕坐收坐支。

        2.貨款實行按15天/次結算,由兩人到場,按據付款,簽字認可。

        3.水、電、氣、稅收等按正式發票結算。

        4.工人工資造冊本人簽字領取。

        三、采購管理

        1.菜品、調料等原材料采購實行一人購買,一人收貨,兩人簽字認可,嚴把質量關、價格關、數量關。

        2.管理人員隨時入市了解掌握市場行情,確保采購物品物美價廉。堅決杜絕出現虛報數量,提高價格等現象,如發現一次,扣供貨商500元。

        四、前廳管理

        1.服務人員要服從管理人員指揮,協作配合,做到熱情服務,高效服務。

        2.安排專人兼職負責開關招牌燈,每天下午六點鐘開、關門離開關。

        五、廚房管理

        1.廚師要堅持節約成本、提高質量的原則,杜絕出現浪費等情況,達到讓顧客滿意、增加收益的雙贏目的。

        2.保持廚房干凈整潔,注重個人衛生,堅決杜絕出現菜品污染等現象。

        3.廚師要根據氣候時節,顧客喜好,不斷加強菜品創新。

        六、財務管理

        1.堅持日清月結制度,收支憑據。財務人員每月5日前,通報上月收支情況。

        2.財務人員要做好資產管理、收支結算、帳務核算等工作,做到嚴格核算、準確無誤,確保帳實相符、帳帳相符。

        3.帳務核算要做到收支清楚,賬目清楚,并做好成本分析。

        4.庫存酒水等物品實行明細帳管理。

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