工地考勤機的管理制度

時間：2023-01-30 16:15:50 制度我要投稿

工地考勤機的管理制度（通用5篇）

　　在不斷進步的時代，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的工地考勤機的管理制度（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工地考勤機的管理制度（通用5篇）

　　工地考勤機的管理制度1

　　第一章：總則

　　一、為維護正常的工作秩序，強化項目員工的紀律觀念，以《xx公司員工日常管理規定》、《xx公司項目經理部薪酬與績效管理辦法》以及參考《xx分公司第十項目金橋勞務派遣員工工資薪酬管理辦法》，同時結合十項目的實際情況，特制定本制度。

　　二、項目的考勤管理由綜合室負責實施。

　　三、各部門主任、主管對本部門人員的考勤工作負有監督義務。

　　四、項目考勤實行簽到制度。員工上下班均需簽到（共計每日2次），不得幫助他人簽到和接受他人幫助簽到，罰代簽人100元/次，被代簽人100元/次，累計三次，當月工資另扣10%。

　　第二章：具體規定

　　五、上班時間

　　1、每日工作時間以八小時為準。

　　2、上午上班時間為8:00-12:00；下午上班時間（5月1日-9月31日）：14：00-18:00；下午上班時間（10月1日至次年4月30日）：13：30-17:30。3、每日考勤請在8:00前和18:00后20分鐘內完成，超時未簽者無理由者視為曠工。若有特殊情況，請及時與項目領導請示并補辦相關手續（需出示短信圖片或通話記錄）。

　　六、滿勤及缺勤：出勤工資是項目員工在每月26天出勤的情況下，以每人600元標準給予的出勤工資補貼；對于出勤少于26天，以150元/天標準進行扣減出勤工資，并扣減崗位工資和績效工資各二十六分之一/天。

　　七、出差：根據公司、項目部需要安排出差，均需提前3天填寫《職工出差審批單》，提請項目經理簽字；臨時出差，需出示事由，及安排領導短信圖片或通話記錄。

　　八、遲到、早退

　　1、上班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。

　　2、以月為計算單位當月累計，次月重新計算，當月第一次遲到或早退，罰款10元/次，第二次遲到或早退，罰款20元/次，當月罰款或早退按照“公式：罰款數=次數x10元/次”進行計算（當月累計，次月重新計算）。若當月遲到或早退次數共計達到6次，另扣本月工資10%。

　　3、超過6次或者以上者，扣當月績效，通報批評。

　　4、若有特殊情況，請及時與項目領導請示并補辦相關手續（需出示短信圖片或通話記錄）。

　　九、加班（值班）

　　1、根據項目部情況，加班僅針對混凝土澆筑的夜間值班人員。

　　2、為了保證員工的正常休息，每月加班累計不得超過5次，同時加班需提前填寫《加班申請單》。

　　3、加班：不足1小時，不視為加班。夜間值班員工，值班工資為100元/天。

　　十、各種假

　　各種休假的前提是不影響施工生產的正常運行，不違反《勞動法》、《勞動合同法》等的前提下進行。

　　1、請調休假

　　(1）調休假制度：按照施工生產情況，科室內部自行安排周六、日調休，不需提供《職工休假審批表》，需在每周三群共享本周調休表；

　　(2）兩個月一次調休假：5天。

　　(3）事假：每月不足26天的假期，除調休假及特定假期外，一律記為事假，事假按缺勤工資計算。全年累計事假不得超過20天。

　　(4）婚假：根據國家、集團公司規定，并結合分公司和項目的實際情況，達到法定結婚年齡的員工本人結婚，享有3天婚假；符合晚婚條件的員工本人結婚，另享有7天獎勵假。婚假期間，工資獎金待遇不變。（晚婚：晚婚是指男年滿二十五周歲、女年滿二十三周歲以上初婚的員工。)

　　(5）產假、陪產假：

　　1）產假：根據國家、集團公司規定，女職工產假為90天，其中產前休假15天。難產的，增加產假15天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假15天。產假期間，只發放崗位工資，其他獎金、津貼不予享受，超過3個月，按照缺勤計算工資。

　　2）陪產假：因配偶生育，男方享有陪產假10天，陪產假期間工資獎金待遇不變。

　　(6）病假：

　　1）員工因病或非因工負傷，憑醫院病休證明，方可批準病假，病假按缺勤工資計算。

　　2）員工患病或非因工負傷醫療期按照國家或地方規定執行。

　　(7）年休假：年休假原則上合并到春節或調休假一并使用。享受年休假期間的工資獎金待遇不變。

　　1）員工累計工作滿1年不滿10年的，年休假5天；

　　2）員工累計工作滿10年不滿20年的，年休假10天；

　　3）員工累計工作滿20年以上的，年休假15天；

　　4）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

　　5）員工有以下情形之一的不享受當年的年休假：

　　a.請事假累計20天以上者；

　　b.員工累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的`；

　　c.員工累計工作滿10年不滿20年的'員工，請病假累計3個月以上的；

　　d.員工累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。

　　(8）喪假：結合分公司施工情況，喪假為10天，假期工資待遇不變。超過10天按照缺勤計算工資。

　　十一、請假手續

　　(1）各類休假均需提前3日上報《職工休假審批單》，待休假單填寫齊全、簽字齊全（主管領導和項目經理）交給綜合室（或者資料室），才可離崗休假。

　　(2）2天內的請調休假單項目經理欄由所在項目的執行經理簽字即可，2天以上至5天的請調休假單項目經理欄需項目經理簽字。

　　工地考勤機的管理制度2

　　1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時間為九小時。

　　2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

　　3、項目經理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的`，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續三天者除名。

　　工地考勤機的.管理制度3

　　一、考勤制度

　　1、所有項目部人員的``考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補簽，如有發現每人次罰款10元。

　　2、考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發現每人次罰考勤人員50元。

　　3、項目經理部全體人員必須按項目部規定工作日出勤，每工作日按項目部規定上下班時間為準。(根據工程進展及季節而定)

　　4、因公外出辦事或去公司辦事，經有關領導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。

　　二、請銷假制度

　　1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。

　　2、申請報告，經項目部經理批準同意后，方可休假。

　　3、公派外出學習、培訓，必須及時報告項目經理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負。

　　4、凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。

　　5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。

　　6、項目所有人員請假，經項目經理批準后，必須進行登記，以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予30—200元罰款。

　　7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續，不得超假，如遇特殊情況，必須向經理請示，經批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。

　　工地考勤機的管理制度4

　　為了進一步規范我市建筑市場秩序，保障工程質量，促進建筑業持續健康發展，嚴格各施工項目管理人員到崗履職，有效遏制工程建設項目出借資質、掛靠施工、轉包違法分包行為和隨意更換管理人員的違規行為，保證建設工程質量和施工現場生產安全，提高施工現場的管理水平。根據國家、省、市有關法律、法規，結合我市的實際，特制定本規定：

　　一、凡在本市范圍內從事工程建設活動的建設單位、施工單位、監理單位、勘察單位、設計單位必須遵守本規定。

　　二、本規定所指的施工現場關鍵崗位人員包括：建設單位項目負責人；施工總承包企業分管質量安全的經理（或質安科長）、項目經理（注冊建造師）、施工員、質檢員、安全員；監理企業的總監理工程師（注冊監理工程師）、現場監理人員；勘察單位項目負責人；設計單位項目負責人。

　　三、關鍵崗位管理人員任職

　　1.建設單位項目負責人同一施工周期內只能承擔一個項目的項目管理，不得在其他工程項目中兼職。房地產開發項目建設單位項目負責人應具備中級以上職稱或具有建造師執業資格。

　　2.施工總承包企業分管質量安全的經理（或質安科長）不得兼任項目負責人。

　　3.項目經理（注冊建造師）、施工員、質檢員、安全員同一施工周期內只能承擔一個項目的施工管理，不得在其他工程項目中兼職。

　　4.總監理工程師（注冊監理工程師）在同一區域內任職不得超過3個工程項目，現場監理人員只能在一個工程項目中任職。

　　5.勘察項目負責人應當由具備勘察質量安全管理能力的專業技術人員擔任。甲、乙級巖土工程勘察的項目負責人應由注冊土木工程師（巖土）擔任。能夠保證組織參與施工驗槽、組織勘察人員參加工程竣工驗收、質量安全事故分析處理的工作時間。

　　6.設計項目負責人應當由取得相應的工程建設類注冊執業資格（主導專業未實行注冊執業制度的除外），并具備設計質量管理能力的人員擔任。承擔民用房屋建筑工程的設計項目負責人原則上由注冊建筑師擔任。能夠保證組織參與重要分部工程驗收、工程竣工驗收、質量安全事故分析處理的工作時間。

　　四、關鍵崗位管理人員考勤

　　1.人員頭像錄入。在工程項目開工前，建設單位項目負責人；施工總承包企業分管質量安全的經理（或質安科長）、項目經理（注冊建造師）、施工員、質檢員、安全員；監理企業的總監理工程師（注冊監理工程師）、現場監理人員；勘察單位項目負責人；設計單位項目負責人；攜帶本人身份證、注冊職業資格證書（職稱證、崗位證）原件及復印件、中標通知書，到工程所在地行政主管部門進行人像錄入備案。

　　2.人像考勤實施后，人員不得變動。因特殊情況需變更時，應按程序審批辦理人員變更，并報當地建設行政主管部門（或委托機構）備案。

　　3.考勤地點設在各項目部現場。

　　4.考勤要求：

　　⑴建設單位項目負責人考勤每周五天；

　　⑵施工總承包企業分管質量安全的經理（或質安科長）考勤每項目每月一天；

　　⑶項目經理（注冊建造師）、施工員、質檢員、安全員考勤每周五天；

　　⑷總監理工程師（注冊監理工程師）考勤每周五天，可在兼任的不同工程考勤，累計次數達到五天；

　　⑸現場監理員考勤每周五天。

　　5.考勤時間段為上午6:00—12:00、下午14:30—19：30。在有效期間內上午或下午考勤一次，計半天。上午和下午各考勤一次，計1天。

　　6.建設工程施工現場關鍵崗位人員考勤時間從項目開工開始至項目完工為止。

　　7.法定節假日不需要考勤。

　　五、請銷假

　　1.建設單位項目負責人請假需經企業法人同意報當地行政主管部門核準，其余關鍵崗位人員請假需經過項目業主同意并報當地行政主管部門核準，請假三天以上應報當地建設行政主管部門（或委托機構）備案，事后請假無效。

　　2.下列情況相關關鍵崗位人員必須保證到崗，不得請假：

　　⑴施工作業處于砼澆筑、結構吊裝，預應力張拉、隱蔽工程施工等重點時段和關鍵環節、重要分部驗收、竣工驗收時。

　　⑵深基坑和溝槽及重大危險源施工、起重設備拆裝、懸挑式腳手架搭設及拆除；

　　3.請假結束后，須到當地行政主管部門辦理銷假手續。

　　4.請假累計天數不得超過項目工期的5%。

　　六、考勤結果運用

　　對各項目部、監理部每月的考勤結果，行政主管部門將在相關網站予以公布，對違反考勤要求的行為嚴格執行以下規定：

　　1.建設單位項目負責人月出勤率低于80%的，通報批評；連續二個月出勤率低于80%或建設行政主管部門（或委派機構）監督檢查發現一個季度內發現有5次不到崗的，記建設單位項目負責人不良行為記錄一次。累計三個月出勤率低于80%或累計二個月出勤率低于50%的，記企業不良行為記錄一次，視為建設單位項目負責人履職不到位，督促建設單位按照規定程序更換符合條件的建設單位項目負責人，由更換后的建設單位項目負責人承擔項目的全面建設質量責任。

　　2.施工總承包企業分管質量安全的經理（或質安科長）缺勤一次通報批評，缺勤兩次的企業不良行為記錄一次，缺勤三次的記不良行為記錄兩次，以此類推。當累計缺勤三次或超過工期30%的，視為企業允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，按照《建設工程質量管理條例》和住房城鄉建設部關于印發《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的通知（建市[20xx]118號）等相關規定進行查處，并停止該企業進入新余市建筑市場建設活動一年以上。

　　3.項目經理（注冊建造師）、施工員、質檢員、安全員、月出勤率低于80%的，通報批評；連續兩個月出勤率低于80%的或建設行政主管部門（或委派機構）監督檢查發現一個季度內發現有3次不到崗的.，記不良行為一次；連續三個月出勤率低于80%的、累計二個月出勤率低于50%的或一個季度內發現有5次不到崗的，記企業不良行為記錄一次。視為企業允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，按照《建設工程質量管理條例》和住房城鄉建設部關于印發《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的通知（建市[20xx]118號）等相關規定進行查處，并停止企業及個人進入新余建筑市場建設活動一年以上。

　　4.總監理工程師（注冊監理工程師）、現場監理人員月出勤率低于80%的，通報批評；連續兩個月出勤率低于80%的或建設行政主管部門（或委派機構）監督檢查發現一個季度內發現有3次不到崗的，記不良行為一次；連續三個月出勤率低于80%的、累計二個月出勤率低于50%的或一個季度內發現有5次不到崗的.，記企業不良行為記錄一次。視為企業允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，按照《建設工程質量管理條例》和住房城鄉建設部關于印發《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的通知（建市[20xx]118號）等相關規定進行查處，并停止企業及個人進入新余建筑市場建設活動一年以上。

　　5.勘察單位項目負責人不參與施工驗槽或竣工驗收考勤的1次，對項目勘察項目負責人予以通報批評，不參與施工驗槽或竣工驗收考勤的2次，記不良行為記錄1次，并依照《建設工程勘察質量管理辦法》進行處罰。不參與施工驗槽或竣工驗收考勤的3次，視為勘察單位允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程或將承包的工程轉包或違法分包，依照《建設工程質量管理條例》第六十一條、六十二條規定被處罰的，應當依照該條例第七十三條規定對負有直接責任的勘察項目負責人進行處罰。

　　6.設計單位項目負責人不參與重要分部或竣工驗收考勤的1次，對設計項目負責人予以通報批評；不參與重要分部或竣工驗收考勤的2次，記不良行為1次；不參與重要分部或竣工驗收考勤的3次，視為設計單位允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程或將承包的工程轉包或違法分包，依照《建設工程質量管理條例》第六十一條、六十二條規定被處罰的，應當依照該條例第七十三條規定對負有直接責任的設計項目負責人進行處罰。

　　7.考勤有弄虛作假行為的，發現一次計企業和個人不良行為記錄一次并通報批評。累計出現兩次，并停止企業及個人進入新余市建筑市場建設、施工、監理、勘察、設計活動一年以上。

　　8.本制度自發文之日起施行。