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轉變文風會風自查報告范文
為了進一步改進作風，切實轉變文風會風，提高公務活動的效率，根據樂沙委發[20xx]12號文件精神，我局從精簡會議、文件數量，提高會議、文件質量入手，下大氣力轉變文風會風，取得了明顯的成效，現報告如下：
轉變文風會風自查報告 1
一、文件簡報精簡情況
（一）大力精減發文數量。今年以來，我局堅持少而精的原則，嚴格控制發文數量，文件、簡報可發不可發的公文堅決不發，可長可短的公文一定要短。沒有針對性、可操作性的措施和辦法，只是一般性號召的文件不發；每年例行的、內容大致重復的文件不發；能以口頭、電話、電傳網絡等形式發布的，不以文件印發；以開會作了部署的，一般不再發；沒有重要事項的會議，不發會議紀要。20XX年以來，我局的發文件數逐年下降，2011年全年發文18件，比20XX年下降了28%，節約了紙張、節省了時間，提高了工作效率。
（二）按照規則行文。長期以來，我局一直嚴格按照辦文程序行文，嚴把文件審核關。為提高文秘人員的業務能力，我局多次派他們外出培訓，切實提高了我局文秘人員的寫作水平和正確處理公文的能力。另外，我局規定，不得濫發和隨意印制公文，聯合行為未會簽的不得擅自行文，自己能解決的，不得要求區委辦、政府辦批轉或轉發，從而有效控制發文范圍和文件份數。擬以區委、區政府或區委辦、區政府辦名義印發的公文，均先交區委辦、區政府辦秘書股審核后再報區領導審批，從未直接送領導審簽。
（三）注重文件質量。我局印發的文件注重在具體工作中的可操作性，具有針對性和時效性，簡明扼要，實事求是。上報的材料開門見山，不講空話，字數一般不超過2000字；平行文一般不超過3000字；下行政策性文件一般不超過5000字；代區委辦、區政府辦擬發的文件一般不超過4000字。
（四）提高文件處理效率。堅持每天5次（上午9點、11點、下午1點、3點、5點）在黨政網上簽收文件，并及時送領導閱處，做到隨到隨辦。
二、會議精簡情況
（一）會議報批手續。我局召開會議程序是：先填寫會議審批表，然后交政府辦審核，未經審批的會議一律不開。
（二）會議數量。根據工作需要，做到確實需要召開的會議一定要按期召開。可開不可開的會議堅決不開，可合并召開的'合并召開。
（三）會議規模。局系統召開的全區性會議，會期一般不超過半天。同時盡量壓縮會期規模，減少參會人員和工作人員，與會議無直接關系的縣級領導和各部門負責人不邀請參加會議。
（四）會議質量。需提交區委、政府召開的會議，我局在會前認真準備，制定會議方案。會上一般不印發領導講話，每次會議只安排一名領導講話，發言材料不超過3000字。
（五）會議經費和會議紀律。我局召開的會議嚴格執行有關財務規定，厲行節約，嚴禁鋪張浪費，盡量節省會議經費。一般不統一安排食宿，不制法證件、不發筆記本、簽字筆等。開會時，要求與會人員按時到會，不得遲到、早退、頂替、缺席，如確有情況不能參會，要向局主要領導請假。
通過開展一系列轉變文風會風活動和行之有效的措施，我局的機關作風建設整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會海”的問題，極大提高了工作效率。
轉變文風會風自查報告 2
1. 自查目的：
本次自查報告旨在檢查和評估我在回答問題時的文風，并嘗試進行轉變，以更好地滿足用戶的需求。
2. 自查過程：
在過去的一段時間里，我對之前回答問題時的文風進行了回顧和分析。我注意到自己在回答問題時可能存在以下問題：
- 使用過于正式或復雜的語言，導致回答難以理解。
- 缺乏靈活性和親和力，給人一種冷漠或機械的感覺。
- 忽略了用戶的情感和個性化需求，回答過于標準化。
為了改進我的文風，我采取了以下措施：
- 學習和參考其他優秀的回答者，尤其是那些能夠以簡潔、明確和親切的方式回答問題的人。
- 閱讀和學習相關的寫作和表達技巧，包括簡明扼要、直接明了和注重個性化的方法。
- 多加練習，嘗試使用更加親切和易懂的語言回答問題，并關注用戶的反饋和反應。
3. 自查結果：
經過自查和努力改進，我注意到以下變化：
- 我開始使用更加簡潔、明了和親切的語言回答問題，以便用戶更容易理解和接受。
- 我嘗試更加關注用戶的情感和個性化需求，并根據具體情況進行回答，而不是簡單地提供標準化的答案。
- 我的回答開始更加靈活和富有個性，以更好地滿足用戶的需求。
4. 下一步計劃：
為了進一步改進我的文風，我計劃采取以下措施：
- 繼續學習和參考其他優秀的回答者，不斷吸收他們的.經驗和技巧。
- 關注用戶的反饋和需求，根據他們的反饋進行調整和改進。
- 持續練習和嘗試不同的文風，以找到最適合用戶的方式回答問題。
5. 總結：
通過這次自查和努力改進，我意識到文風對于回答問題的重要性，并且明白了如何更好地滿足用戶的需求。我將繼續努力，不斷改進自己的文風，以提供更好的服務和回答。
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