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項目績效評估自查報告范文通用
在現(xiàn)在社會，我們使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編精心整理的項目績效評估自查報告范文通用，歡迎閱讀與收藏。
一、自評工作開展情況
根據(jù)關(guān)于部門整體績效管理的部署要求，對我單位20xx年的部門整體績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評。自評過程中，本著強化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標(biāo)計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查、社會調(diào)研等方式對我部門20xx年度預(yù)算資金使用情況進(jìn)行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。我單位20xx年涉及xx活動經(jīng)費等1個項目，預(yù)算總金額73萬元。
根據(jù)績效評價的基本原理、原則和預(yù)算績效管理的相關(guān)要求，結(jié)合部門特點，評價小組設(shè)計了本次績效評價的指標(biāo)體系。
按照邏輯分析法，20xx年部門整體支出績效評價指標(biāo)體系包括投入、產(chǎn)出、效果三部分內(nèi)容，由三級指標(biāo)構(gòu)成。其中一級指標(biāo)和二級指標(biāo)參考《財政項目支出績效評價共性指標(biāo)框架》設(shè)置，三級指標(biāo)針對部門特點進(jìn)行了個性化設(shè)計。
投入指標(biāo)分為預(yù)算指標(biāo)和目標(biāo)設(shè)定。預(yù)算指標(biāo)主要考察項目預(yù)算執(zhí)行情況；目標(biāo)設(shè)定主要考察目標(biāo)設(shè)置是否合理。
產(chǎn)出指標(biāo)從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)四個方面，設(shè)置具體三級指標(biāo)，對實際開展的工作進(jìn)行評價。
效果指標(biāo)分為社會效益指標(biāo)及受益對象滿意度指標(biāo)。主要考察項目的社會效益、可持續(xù)影響性以及服務(wù)對象的滿意度。
二、自評結(jié)果概述
總體自評結(jié)果良好，項目立項程序完整、規(guī)范，設(shè)置了明確的績效目標(biāo)，財務(wù)相關(guān)管理制度健全，預(yù)算執(zhí)行及時、有效，活動開展及時有效，群眾滿意度較高，基本實現(xiàn)了預(yù)期。
雖然項目支出績效管理的重視程度進(jìn)一步提升，大部分項目有序開展，執(zhí)行和完成情況良好，資金使用比較規(guī)范，但是也存在不足之處，部分目標(biāo)設(shè)置有待進(jìn)一步優(yōu)化，部分項目產(chǎn)出指標(biāo)低于預(yù)期，項目實施進(jìn)展慢等問題。
三、下一步工作措施
1、對自評結(jié)果進(jìn)行通報反饋，將相關(guān)情況反饋到項目執(zhí)行部室，對項目進(jìn)行總結(jié)回顧，查漏補缺，對需要改進(jìn)的地方積極反思，創(chuàng)新工作方式方法，不斷完善項目。
2、進(jìn)一步優(yōu)化項目指標(biāo)，注重其科學(xué)性、實用性、可實現(xiàn)性和可操作性，盡可能地設(shè)計客觀性的量化指標(biāo)，并適當(dāng)使用定性指標(biāo)；既關(guān)注部門的工作目標(biāo)，也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受，做到相互補充，科學(xué)可行。
3、進(jìn)一步建立健全預(yù)算管理和專項資金管理制度，加強資金監(jiān)管，明確工作責(zé)任，將項目預(yù)算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，提升工作積極性，從而促進(jìn)項目預(yù)算的有序進(jìn)行。
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