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    銀行風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告

    時(shí)間:2024-07-09 07:51:45 自查報(bào)告 我要投稿

    銀行風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告(實(shí)用)

      在生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編整理的銀行風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    銀行風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告(實(shí)用)

      一、 存在的風(fēng)險(xiǎn)

      (一)我們將重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)業(yè)務(wù)單位和系統(tǒng)內(nèi)信譽(yù)存疑公司的信用風(fēng)險(xiǎn),采取措施防范此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),嚴(yán)格對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用等級(jí)劃分,對(duì)信用可疑單位加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,確保企業(yè)資金安全。

      (二)為了避免違背制度評(píng)審程序的風(fēng)險(xiǎn),我們必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)程序和合同評(píng)審程序。首先,我們需要嚴(yán)控預(yù)算,確保投標(biāo)底線(xiàn)不被低于成本;同時(shí),在標(biāo)前論證評(píng)審中也要嚴(yán)格把關(guān),禁止低于成本投標(biāo)。其次,在合同評(píng)審流程中,我們必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,對(duì)所有修改意見(jiàn)都要進(jìn)行仔細(xì)的反饋并進(jìn)行必要的修改。這樣才能確保整個(gè)過(guò)程的公正性和合法性,避免任何違規(guī)行為。

      (三)在合作過(guò)程中,我們需要嚴(yán)格履行合同條款,特別是在質(zhì)量、付款時(shí)間和金額等方面的約定上,以免出現(xiàn)違約風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我們也要避免違反合同中義務(wù)和附隨義務(wù)的情況發(fā)生。只有這樣,我們才能確保合作順利進(jìn)行,達(dá)到共贏(yíng)的目的。

      (四)為防范產(chǎn)品質(zhì)量和安全事故,我們需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理。在索要、保管產(chǎn)品質(zhì)量及其證明文件方面要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在裝車(chē)、卸車(chē)、運(yùn)輸過(guò)程中,需要注意安全風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生安全事故。我們要高度重視并采取有效措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全,保障消費(fèi)者權(quán)益。

      (五)嚴(yán)格控制債務(wù)規(guī)模和周期,積極化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn):若逾期未還達(dá)到一定周期或金額,則需采取停止供應(yīng)、融資協(xié)助、發(fā)出催款函或律師函的手段來(lái)進(jìn)行追討,甚至通過(guò)仲裁或訴訟等方式維護(hù)自身權(quán)益。

      (六)加大既有的融資性貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)處置力度,防止出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)

      (七)加強(qiáng)員工勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同管理、規(guī)章制度等管理,嚴(yán)格遵循民主程序。

      二、 擬采取的措施

      1、建立健全公司合規(guī)管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行民主程序;加大力度宣貫股份、集團(tuán)和公司近期出臺(tái)的管理制度;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目決策管理、杜絕先斬后奏、斬而不奏等違規(guī)行為;

      3、加強(qiáng)客戶(hù)管理和業(yè)務(wù)審批,嚴(yán)格評(píng)估客戶(hù)信用狀況,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。對(duì)于合作方,必須具備良好的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和誠(chéng)信意識(shí),并制定相應(yīng)的控制預(yù)案。只有合作方符合條件,我們才會(huì)考慮與其展開(kāi)合作。

      4、我們將全面執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定和制度、合同評(píng)審流程和制度,確保決策要素得以貫徹落實(shí);通過(guò)信息化等手段,嚴(yán)格控制項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目和合同簽訂履行過(guò)程的管控,保障資金的安全和投資的收益。

      5、修訂和完善公司現(xiàn)有的格式合同文本,確保合同文本內(nèi)容合法、條款完備、可操作性強(qiáng)。

      6、提升合同綜合管理水平:強(qiáng)化合同章使用管理和授權(quán)管控,實(shí)現(xiàn)從招標(biāo)、洽談、評(píng)審、簽約、履行到糾紛解決、檔案歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)的全流程閉環(huán)管理。

      7、做到一案一策,引進(jìn)有實(shí)力的律所和資產(chǎn)公司,加強(qiáng)既有貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的處置力度。

      8、認(rèn)真開(kāi)展普法宣傳和法律培訓(xùn),提升法律顧問(wèn)的履職能力和全體員工的法治素養(yǎng)。

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