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    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人自我鑒定

    時(shí)間:2020-12-23 16:59:21 自我鑒定 我要投稿

    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人自我鑒定

      正常來(lái)講,自我鑒定即為自我總結(jié),自我鑒定可以提升對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們來(lái)為自己寫一份自我鑒定吧。那么你真的懂得怎么寫自我鑒定嗎?下面是小編幫大家整理的護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人自我鑒定,歡迎大家分享。

    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人自我鑒定

      護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人自我鑒定1

      首先我深深地明白護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該做到:

      第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、有創(chuàng)造性地開展工作計(jì)劃如下:

      1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。

      就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

      2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),而是要讓患者滿意。

      3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。

      第二、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備以下幾方面的職業(yè)素質(zhì):

      1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

      2、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

      3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

      5、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

      方面我已總結(jié)出以上兩點(diǎn)。總而言之,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),我將是一名稱職的護(hù)士,如果競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將帶著這份使命繼續(xù)努力工作。

      護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人自我鑒定2

      經(jīng)過(guò)了激烈的競(jìng)選,我成功的成為了xxx科室的護(hù)士長(zhǎng)。在成為了一名護(hù)士長(zhǎng),之后,我更加認(rèn)識(shí)到了自己工作的重要性。同時(shí),在工作中我也更加的強(qiáng)化了自己的責(zé)任感以及管理意識(shí)。過(guò)去,作為護(hù)士長(zhǎng)的左右手,我非常清楚自己該怎樣去做好自己的工作。但是僅僅只是像護(hù)士長(zhǎng)過(guò)去那樣是不行的,我必須去努力,去突破!讓自己能在工作中有更出色的表現(xiàn),能讓我們xxx科室的護(hù)士們有更好的成長(zhǎng)!

      為此,我將自己最近的工作情況進(jìn)行了一次自我鑒定,希望自己能在對(duì)自己有更深的了解后,改善自己在工作中的情況。讓自己能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更加前進(jìn)。我的自我鑒定如下:

      一、個(gè)人情況以及評(píng)判

      思想方面:作為一名護(hù)士,我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情待人,對(duì)自己的職業(yè)負(fù)責(zé),更對(duì)自己的病人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格的要求自己,對(duì)自己的責(zé)任有深刻的了解。

      而成為一名護(hù)士長(zhǎng)后,我嚴(yán)格的提升了自己的要求,不僅僅對(duì)工作中的自己負(fù)責(zé),更要對(duì)自己手下的護(hù)士們負(fù)責(zé)。做好他們的管理工作,考慮好他們的情況做好他們的安排。

      在思想上,我認(rèn)為我并沒有做的太好,自己嚴(yán)格的要求自己,要求別人,確實(shí)讓工作變得少了一些活力。這對(duì)工作并沒有好處,也無(wú)法服人。我還是要更深入一點(diǎn)的去了解自己的責(zé)任,了解護(hù)士們,要用更好的方法帶動(dòng)他們積極的工作。

      工作方面:我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,嚴(yán)格的要求自己。為了能更好的完成自己護(hù)士長(zhǎng)的工作,我不斷的思考怎么改進(jìn)自己,也在更加嚴(yán)格的要求自己。同時(shí),我也加強(qiáng)了自己對(duì)護(hù)士們的管理和培訓(xùn),著手與強(qiáng)化隊(duì)伍的整體水平。

      工作這段時(shí)間以來(lái),自己一直在嚴(yán)格的.要求,盡管在管理和護(hù)理水平上提升了不少,但是也給大家?guī)?lái)了一些壓力。作為上司,我還是要注意好這樣的情況,不能過(guò)快的進(jìn)行提升。

      二、個(gè)人的不足

      剛剛成為一名護(hù)士長(zhǎng),盡管在過(guò)去有過(guò)一些管理經(jīng)驗(yàn),但是我可能是有些急于求成,希望能在工作中做出效果。但是這樣反而給大家?guī)?lái)了不少的壓力。現(xiàn)在,我明白了。改變要慢慢的進(jìn)行,不能這么過(guò)快的做出變化。在今后的工作中,我也會(huì)更多的學(xué)習(xí)一些管理方面的知識(shí),讓自己能更好的擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位。

      護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人自我鑒定3

      今年全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了上半年年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

      2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

      3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

      1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

      2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

      3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)。

      4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

      三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

      2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

      3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

      4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      5、做好護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

      2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

      3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

      4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

      6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

      7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

      護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人自我鑒定4

      20xx年過(guò)去,在所有同事的共同努力下,在我們醫(yī)院的靈活指揮,我們完成了這一年的工作,工作中我堅(jiān)守自己的崗位,牢記自己職責(zé)。

      在工作中,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好自己崗位上的工作,指導(dǎo)新入職的護(hù)士,并安排工作,給他們講解護(hù)士的基本職責(zé)。作為一個(gè)護(hù)理人員深知護(hù)理職責(zé)的中重要性,也一直遵守著醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,每天按時(shí)上班,為了更好的完場(chǎng)任務(wù)會(huì)更具具體情況做好加班工作,保證完成當(dāng)然的任務(wù),護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)士的領(lǐng)頭人,是其他護(hù)士的榜樣,嚴(yán)格要求自己,每天都會(huì)在工作中幫助新人,讓他們盡快的融入到醫(yī)院工作中來(lái),把工作放在心頭,知道工作的重要性,我的工作關(guān)系到廣大患者的健康,不能有絲毫懈怠,對(duì)待手下的護(hù)士們,我也嚴(yán)格要求,對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò),也會(huì)嚴(yán)厲批評(píng),嚴(yán)肅告誡他們要重視工作,也會(huì)給予懲罰,讓他們知道工作不能隨意對(duì)待,我們肩負(fù)著很多病人的健康,不能讓病人失望,也不能辜負(fù)了我們身穿的白袍,我們既要有醫(yī)者仁心,也要有工作的責(zé)任心,保證工作不會(huì)出錯(cuò),給所有的患者,們一個(gè)滿意的交代。

      在學(xué)習(xí)上我堅(jiān)持學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)不但要學(xué)會(huì)管理還要有足夠的醫(yī)護(hù)知識(shí),扎實(shí)的功底才能帶好其他護(hù)士,才能起到帶領(lǐng),指導(dǎo)的作用,我都會(huì)利用休息時(shí)間不短加深自己的專業(yè)知識(shí),提高自己的專業(yè)水平,努力提升自己的能力,不短增加籌碼讓自己的護(hù)士長(zhǎng)名副其實(shí),不浪費(fèi)時(shí)間作無(wú)用功,我知道一個(gè)好的護(hù)士長(zhǎng)不只是要自己進(jìn)步還要帶領(lǐng)自己手下的護(hù)士隨自己一起進(jìn)步,只有提高整體的水平才能做好自己的工作,才能做好自己崗位上的事情,我學(xué)習(xí)的同時(shí)也會(huì)抽時(shí)間輔導(dǎo)其他護(hù)士,增強(qiáng)其他護(hù)士的護(hù)理能力,提上他們的職業(yè)道德,告訴他們什么該做什么不該做,培養(yǎng)自己培養(yǎng)其他護(hù)士有一個(gè)很好的醫(yī)德,能夠在工作中給病人幫助,能夠解決問(wèn)題才是關(guān)鍵,而不是做一個(gè)只知道知識(shí)而不會(huì)用,或者知識(shí)不足的庸醫(yī)。

      在與病人相處的時(shí)候我尊重不忍隱私,每天都會(huì)把病人的情況做一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)觀察,做好預(yù)防和準(zhǔn)備,與他們交流也會(huì)隨和自認(rèn),不會(huì)因?yàn)樗麄兊貌《缫曀麄儯瑫?huì)一視同仁,不管是什么病都不會(huì)嫌棄,上海病人,一直都堅(jiān)守在最前沿,做好表率也會(huì)給予安撫工作,讓那個(gè)他們可以安心休養(yǎng)治病。

      對(duì)待自己的工作我失職都是心都為主,從不做口頭宣言,做實(shí)事,把工作落實(shí)到位,管理好所有護(hù)士做好自己分類之事。

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